Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

В книге «Большой потенциал» Шон Эйкор описывает современные методы обучения, которые не дают учащимся полностью раскрыть свои возможности. Лучшие из студентов станут высокооплачиваемыми представителями квадранта С, например врачами или юристами. Для них просить кого-то о помощи – это признак слабости.

Специалисты из квадранта С платят налоги по самым высоким ставкам. «Куры» играют в денежные игры в одиночку.


Как представители квадрантов Б и И играют в денежные игры



Денежные игры – командный вид спорта


Новозеландская команда по регби – самая сильная в мире, хотя представляет одну из самых маленьких стран – Новую Зеландию.

В «Большом потенциале» Шон Эйкор пишет, что работа в команде повышает потенциал каждого из участников.

Каждый предприниматель знает, что самое сложное в бизнесе – договариваться с людьми: клиентами, подчиненными, специалистами, правительственными бюрократами. Вот почему командные виды спорта развивают в людях важные качества и позволяют полностью раскрыть свой потенциал. Бизнес и инвестирование – это командные виды спорта.

Если в школе вы прибегнете к командной тактике при написании контрольной работы, вас обвинят в списывании.

«Орлы» играют в денежные игры в команде на стороне Б и И квадранта денежного потока. «Куры» играют в эти игры на стороне Р и С.


Денежные игры – это прежде всего склад ума

Работающие в квадрантах Р и С – отъявленные индивидуалисты. Их девиз: «Если хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай сам».

Представители квадрантов Б и И работают в команде. Минимальный набор команды для «орлов» – это бухгалтер, финансист и юрист.

Аккуратный бухгалтер обходится команде в квадрантах Б и И дешевле всего, но вклад, который он вносит в общее дело, бесценен. Команды Б и И не могут работать без точных данных.

Большинство предпринимателей из квадранта С сами ведут бухгалтерию или поручают это супруге. А иногда этим вообще никто не занимается. Вот почему большинство работающих в квадранте С водятся с «курами».

Когда мы с Ким только начинали свою деятельность, первым, кого мы наняли, была бухгалтер Бетти. Мы взяли ее, потому что у нас не было денег. Бетти была настоящим учителем. Если бы не она, сегодня мы не были бы свободны в финансовом отношении.

«Куры» говорят: «Найму бухгалтера, когда будут деньги». Именно поэтому они всегда остаются «курами».


Женитьба и деньги

Супружество – это тоже командный вид спорта.

В некоторых семьях супруги ведут денежные дела отдельно друг от друга, в иных они деловые партнеры. В нашей семье фирму возглавляет Ким. Кто входит в вашу команду?


ШАГ 5-й. «Орлы» вкладывают деньги в дело, которое любят. «Куры» поступают так, как им говорят.

А говорят им одно и то же: «Хорошо учись, усердно работай, плати налоги, экономь и вкладывай деньги на долгосрочной основе в фондовый рынок». Де Мелло сказал бы по этому поводу: «Они спят с промытыми мозгами».

Большинство «кур» верят в то, что если заниматься любимым делом, то деньги придут сами. Вся проблема в том, что 70 процентов «кур» ненавидят свою работу.

«Орлы» приобретают активы, которые им нравятся. Ниже финансовый отчет демонстрирует разницу.



Бизнес и недвижимость – самые рискованные из активов, потому что они обладают наименьшей ликвидностью. Если инвестор допустит ошибку, эти активы потянут его за собой вниз. Вот почему занятия бизнесом и недвижимостью требуют основательного финансового образования – и работы в команде.

Бумажные и товарно-сырьевые активы вроде золота и серебра обладают высокой ликвидностью. В случае ошибки инвестор может быстро их продать.


Секрет моего успеха

Если в моих успехах есть какой-то секрет, то это любовь. Я люблю предпринимательство. Люблю организовывать бизнес. Люблю недвижимость. Мне нравится пользоваться кредитами и сводить налоги к минимуму. А еще я люблю золото, серебро и нефть.

«Орлы» любят свои активы, а «куры» – нет.


ШАГ 6-й. «Орлы» добиваются бесконечной прибыльности. Они инвестируют деньги других людей. Эти другие люди и есть «куры».

Бесконечной прибыльности можно добиться во всех четырех категориях активов.

С бумажными активами это сделать легче всего, но только не в том случае, когда вы бездумно доверяете свои деньги «финансовым экспертам».

Вот самый простой пример:


Я покупаю 100 акций по доллару за штуку. Мои расходы составляют 100 долларов.

Стоимость акции поднимается до 10 долларов.

Я продаю 10 акций по 10 долларов за штуку и возвращаю свои 100 долларов.

Оставшиеся 90 акций генерируют бесконечную прибыльность, то есть создают деньги из ничего. В эту операцию вкладываются не деньги, а ум.


Сила рычага

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука