Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

А я скажу, что вы можете. Я уже говорил, что на самом деле мы проходим финальное испытание, что у нас есть определенная функция во Вселенной. Мы живем здесь для сбора локальной информации, решения локальных проблем ради целостности вечной и возобновляемой Вселенной.

Вся суть – в целостности. В невидимом мире не может быть видимой эстетики. В невидимом мире – этом огромном компьютере, в котором мы живем, – единственной эстетикой является целостность.


Я благодарен своему другу Рэндольфу Крафту, живущему на Гавайях, за то, что в 1981 году он вытащил меня в Керквуд, возле озера Тахо в Калифорнии, на конференцию «Будущее бизнеса», в которой участвовал доктор Фуллер. Рэндольф убедил меня в том, что мне обязательно надо туда поехать.

В то время мне было до боли скучно слушать Фуллера. Заседания на конференции длились с раннего утра до позднего вечера. Я постоянно засыпал. И снова Рэндольф все пять дней не давал мне покоя, убеждая, что надо слушать, а не спать, как в школе, где я продремал большую часть всей учебы.

Расталкивать меня Рэндольфу помогало то обстоятельство, что он входил в съемочную группу конференции. В результате мне приходилось бодрствовать и прислушиваться к тому, что говорят на конференции, которая стала самым важным из когда-либо посещенных мною мероприятий и изменила мою жизнь.

А когда Баки Фуллер заговорил об информационной эре как о невидимом мире, которому необходима целостность, я окончательно проснулся.

В тот период жизни мне отчаянно не везло. У меня не ладились дела ни в бизнесе, ни в жизни. Слова Фуллера разбудили меня, заставили по-новому посмотреть на свою жизнь и определить, в каких именно областях она лишилась целостности. Их список оказался длинным. В 1981 году я осознал, что испытываю разлад во многих сферах жизни, и приступил к «генеральной уборке».

На том первом семинаре, а также в ходе двух последующих встреч с Фуллером я все время слышал от него: «Целостность – это самый главный фактор общего успеха».

Я до сих пор помню его слова о целостности:

«Задумайтесь о том, на что вы способны как индивидуум. Вы можете сказать: „Что я могу? Я всего лишь маленький человек“.

А я скажу, что вы можете. Я уже говорил, что на самом деле мы проходим финальное испытание, что у нас есть определенная функция во Вселенной. Мы живем здесь для сбора локальной информации, решения локальных проблем ради целостности вечной и возобновляемой Вселенной».

Фуллер умер 1 июля 1983 года, примерно через месяц после нашей последней встречи.

Эта новость застала меня за рулем, когда я ехал по шоссе Н-1 в Гонолулу. Я свернул на обочину и заплакал. Мне казалось, что он будет жить всегда, помогая человечеству выбраться из той грязи, в которой оно оказалось. Но он умер. У меня в голове звучали его слова: «Что я могу? Я всего лишь маленький человек».

Спустя несколько месяцев я прочитал книгу Фуллера «Усмешка гигантов».

Читая ее, я вспоминал уроки, полученные в детстве от богатого папы и бедного папы, свое крушение во Вьетнаме, маленькую вьетнамскую женщину, которая отказалась дать мне скидку на золото… а потом возвращение на Гавайи, где обнаружил, что мой бедный папа лишился работы, потому что выступил против самого коррумпированного правительства штата в США. Я перебирал в голове разные точки зрения. Мой бедный папа хотел, чтобы я закончил университет со степенью магистра, а богатый папа рекомендовал пройти курсы, посвященные кредитам и налогам.

В 1983 году я был еще совсем молодым парнем, но уже знал, что мне предстоит делать. В то время мой бизнес имел отношение к рок-н-роллу. Это было интересное занятие, но не мое жизненное призвание. Поэтому я уступил свою долю в бизнесе партнерам. Я ничего не просил взамен. Этот период моей жизни закончился.

Фуллер часто говорил, что студента надо освободить и дать ему возможность учиться.

В 1983 году я впервые приступил к настоящей учебе и остался пожизненным студентом. В первый раз я ощутил собственную целостность. Ею была пронизана и моя учеба. Я уже не был фейковым учеником, а учился по-настоящему.

В 1984 году, когда я уже готов был покинуть Гавайи, мне встретилась самая красивая женщина в моей жизни. Мы поговорили с ней о нашем жизненном предназначении и влюбились друг в друга.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука