Читаем Фейк. Как ложь делает бедных и средний класс еще беднее полностью

Как «орлы» учатся летать

В 1978 году я вошел в клуб лучших продавцов компании Xerox. Я достиг своей цели. Я научился преодолевать собственную робость и боязнь отказа. Хотя эти качества так и остались во мне, я научился продавать. Это главное умение, которым должен обладать предприниматель.

В 1978 году я объявил, что ухожу из компании Xerox, чтобы начать собственный бизнес, и поблагодарил всех за четыре года настоящей учебы.

Вместе с одним другом, который тоже работал со мной в Xerox, мы прямо напротив нашего бывшего офиса в деловом центре Гонолулу открыли фирму, выпускавшую первые нейлоновые бумажники на липучках для серферов.

Потом из Кореи в Нью-Йорк прибыла первая поставка из 100 тысяч бумажников. Теперь их надо было как-то продать. Мы с другом были рады и в то же время напуганы. На кону стояло слишком многое.

Когда я увольнялся, секретарша Элейн улыбнулась и сказала:

– У тебя все равно ничего не получится… ты еще вернешься.

За время своей работы Элейн видела не одного такого скороспелого бизнесмена вроде меня, которые через некоторое время возвращались на Xerox. Один из моих начальников в отделе продаж тоже относился к их числу.

Мы с моим другом, с которым я до сих пор нахожусь в прекрасных отношениях, добились успеха, превосходящего самые смелые ожидания. Непромокаемые бумажники стали международным хитом. О нас писали журналы для бегунов и серферов и даже Playboy. Деньги текли рекой. Исполнилась наша американская мечта. Мы были миллионерами.

А потом произошел крах. Мы все потеряли. Мне понадобилось около восьми лет, чтобы выплатить деньги своим инвесторам, в том числе собственному отцу – моему бедному папе.

Это была самая настоящая учеба.

Покидая Xerox, я сказал Элейн:

– Может, ничего и не получится, но я никогда не вернусь.

И я не вернулся. У меня бывали и победы, и поражения. И так будет всегда, каких бы высот я ни достиг.

Это как раз то качество, которое Нассим Талеб называет «антихрупкостью». Нашему телу нужно преодолевать трудности и стрессы, чтобы оставаться сильным. То же самое можно сказать и о человеческом духе, который живет в наших сердцах.

Именно так учатся летать «орлы».

Все мы «орлы». У всех есть крылья. У каждого есть душа от Бога, которая поможет научиться летать.

Вопрос лишь в том, хватит ли смелости.


Несколько мудрых мыслей в придачу

Как-то раз я прочитал у Марка Твена: «Сначала Бог создал идиотов – просто для практики. Потом он создал школьных наставников».

Кто же наши школьные наставники, если речь идет о финансовых вопросах: мудрые волхвы или слепые мыши?

Богатый папа частенько говорил:


Потратить деньги может и дурак. Для этого не требуются ни особые таланты, ни образование. Умные люди нужны для того, чтобы делать деньги, сохранять их и, что самое главное, держать подальше от дураков.

Я вспоминаю изречение Марка Твена и в который уже раз задаю себе вопрос: «Уж не поэтому ли у нас в школах нет финансового образования?» Я знаю ответ на него. А что вы думаете?


От Альберта Эйнштейна…

«Образование – это то, что остается после того, как вы забудете все, что учили в школе».

Поскольку люди не получают практически никаких знаний о деньгах, как тут можно что-то забыть?

Эйнштейн также говорил: «Воображение более важно, чем знания».

Богатый папа был с ним согласен, но добавлял: «Воображение более важно, чем знания. Но ведь Эйнштейн не говорит, что знания не важны. Они очень важны, потому что знания подкрепляют человеческое воображение».

Богатый папа также говорил: «У каждого могут быть идеи на миллион долларов. Но без финансовых знаний идеи останутся идеями, надежды – надеждами, а мечты – мечтами.

Хуже всего то, что без финансовых знаний только в воображении остаются многие идеи, которые могли бы изменить мир, изобретения, которые могли бы спасать жизни, изделия, которые могли бы принести мир вместо войны.

Без знаний любая информация бесполезна. Без знаний люди каждый день проходят мимо миллионов долларов.

Знания способны претворить воображение в реальность, а идеи – в деньги».

Информацию вообще можно использовать только в сочетании со знаниями. Без них она не имеет смысла. Информация без финансового образования не может быть преобразована в богатство.

Бакминстер Фуллер писал:


Задумайтесь о том, на что вы способны как индивидуум. Вы можете сказать: «Что я могу? Я всего лишь маленький человек».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука