Финанс-романс. В дебрях корпоративной Европы

Медицина в Люксембурге кардинально отличается от всего, с чем мне приходилось сталкиваться раньше. Врачи не навязывают мне единственно правильного мнения, что можно и что нельзя. Никто не советует, на какие курсы записаться, и не удивляется, что я отправляюсь со всей нашей МВА -группой на недельный семинар в Южную Африку. Казалось бы, можно расслабиться и наслаждаться ожиданием. Не тут-то было.

К сожалению, я сильно переоценила свою эмоциональную устойчивость и умение отрешаться от деловых вопросов. Круг забот очень широк, а требования к себе высоки: нужно держать под контролем работу, учебу, не забывать о карьерных планах, контролировать покупку нового дома. Вот бы можно было отложить яйцо в какое-нибудь гнездо или лучше в инкубатор, а самой уйти спокойно по делам, выпить бокальчик-другой вина, не беспокоясь по поводу мелких недомоганий. Ожидание ребенка в благополучной стране среди безграничного изобилия детских товаров – это прекрасно, но с инкубатором лично мне было бы гораздо проще.

Легкая слабость, чуть-чуть тошнит, слегка болит голова, немного хочется спать. И так по кругу. Иногда мне даже страшно идти на работу – какая из меня акула капитализма в таком состоянии? И больше всего я злюсь сама на себя, потому что никто мне эту беременность силой не навязывал и жаловаться глупо. Вроде бы все видишь, все замечаешь, отвечаешь впопад, но, если честно, видимость нормальной деловой активности поддерживается только благодаря многолетней выучке и правильным привычкам, от которых ни в каком состоянии отказываться нельзя. Засыпаю на второй странице любой книги и чувствую себя овощем на грядке, поскольку не способна ни к какой интеллектуальной активности.

Однажды в Роттердаме я почувствовала, что просто не в состоянии идти на лекции. Еду в трамвае, наблюдаю, как яркое весеннее солнце отражается в зеркальных окнах офисных высоток, заигрывая с пасхальными декорациями витрин. Индонезийский старичок, владелец антикварной лавки, поправляет расставленные на улице салатово-зеленые кресла с позолоченными подлокотниками, антильская цветочница через дорогу кокетливо поигрывает богатым набором бижутерии на пышной груди, джоггер со смешными голыми коленками разминается на светофоре. А мне невесело.

Магазины всегда заряжали меня положительной энергией и жаждой перемен, поэтому я вышла из трамвая и вернулась к Beurs , чтобы посмотреть на летние коллекции, а потом завернула в кафе универмага Bijenkorf понаблюдать за покупательницами. Финансовый менеджмент от меня никуда не убежит. Была пятница, один из первых по-настоящему теплых (даже по-голландским меркам) вечеров, когда хочется, чтобы время ненадолго остановилось. Пятница – это маленькое Рождество. На лицах радостное оживление, многие покупают что-нибудь вкусное и спешат домой с пакетами. Или, наоборот, не спешат, предвкушая возможность выспаться, посмотреть сериал, позаниматься спортом. Вокруг меня в кафе стройные жизнерадостные голландки потягивают красное вино, закусывая разноцветными салатиками, на соседних стульях они разложили свертки с детской одеждой или игрушками.

Тот вечер в Роттердаме и поездка в Йоханнесбург были одними из самых светлых воспоминаний моей беременности, именно потому что я не чувствовала себя беременной.

Тем временем для завершения одного из глобальных проектов мои начальники решили пригласить консультантов. Во-первых, нужно много путешествовать и составлять большую документацию. Во-вторых, осуществление кардинальных перемен чужими руками позволяет избежать противостояний внутри компании. Я была одной из тех, кто воодушевленно агитировал за приглашение KPEY именно потому, что не сомневалась в их профессионализме. Кто бы мог подумать, что руководить проектом назначат Селин?

И почему наша с ней встреча должна произойти именно сейчас, когда я толстая, уставшая и совершенно не готова к бою? В прошлом году Селин «спасала» мои проекты, потому что я уеха ла на установочную сессию МВА , и вот теперь ее нанимают завершить мою работу, потому что из-за беременности я не могу ездить в командировки и вскоре собираюсь в декрет.

Консультантам поставлена задача побывать на всех крупных заводах и шахтах, провести детальный анализ, как на местах интерпретируются бухгалтерские стандарты, определить различия и найти оптимальный для концерна в целом вариант. Это именно то, чем я занималась три года в KPEY,  – финансовая интеграция.

Селин и ее помощники разработали очень подробный вопросник, состоящий из нескольких десятков страниц и представили его на обсуждение нашего отдела. Вопросы совершенно стандартные:

– Соответствует ли ваша деятельность внутренней инструкции Х?

– Применяете ли ли вы правило номер У?

– Сколько у вас исключений из правила номер Z?

Через три минуты после беглого просмотра материалов я предложила Селин выбрать время и обсудить, как их доработать. Она отмахнулась и попросила послать ей замечания по имейлу. Я осторожно начала объяснять: