Читаем Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь полностью

Со временем, когда вы рассчитаете, сколько вам нужно тратить каждый год для счастья, вы, вероятно, обнаружите, что ваше число намного меньше, чем вы думаете. Например, Стиву никогда не нравилось работать в сфере ИТ, поэтому несколько лет назад он решил, что хочет досрочно выйти на пенсию, и понял, что ему предстоит сэкономить солидную сумму денег. Он начал с тщательного анализа расходов и оценки того, сколько денег ему нужно каждый год, чтобы быть счастливым. Он полагал, что может тратить 40 000 долларов или меньше в год, живя в трейлере со своей женой и не обременяя себя покупкой дома.

Конечно, Стив мог бы заработать больше денег, оставаясь на своей работе, и он знал, что ранний выход на пенсию будет означать, что ему придется жить немного скромнее, чем раньше. Но еще он знал, что время дороже денег или вещей, которые можно купить, поэтому ушел на пенсию в тридцать пять лет, инвестировав 890 000 долларов. Переоценив все, что делало его счастливым, и определив свое число, он смог уйти с работы намного раньше, чем думал, и жить за счет прибыли от инвестиций, которые продолжали при этом расти! Со временем Стив сможет тратить более 40 000 долларов в год, если позволит своим деньгам накапливаться достаточно долго. Он также нашел несколько подработок, которыми может заниматься в свободное время, например, вести блог, чтобы дополнить свои инвестиции и уменьшить долю изымаемых денег.

Возможно, вы сумеете «выйти на пенсию» уже сейчас

Возможно, вы зарабатываете 120 000 долларов в год, но вам нужно всего 40 000 долларов, чтобы покрыть свои расходы. Если у вас уже накопилась приличная сумма сбережений, вы можете бросить свою напряженную работу и заняться делом поспокойней, которое покрывает ваши ежемесячные расходы, и при этом стать счастливее. Или, если вы хотите больше времени проводить с семьей, можно работать неполный день. Слишком много людей остаются на ненавистной работе просто потому, что:


1. Не чувствуют, что у них есть выбор, или

2. Не понимают, что им не нужно больше денег, или

3. Не осознают, что могут прожить на меньшие деньги, покрывая свои расходы, выполняя работу, которую они любят.


Много людей говорили мне: «Я застрял на своей работе и ненавижу ее», но они никогда не обращали пристального внимания на свои расходы, чтобы узнать, сколько денег им действительно нужно. Значит, они не хотят менять свой образ жизни и становиться счастливее. Жизнь слишком коротка, чтобы не получать от нее удовольствия.

Главное было найти такой уровень расходов, который делал бы меня счастливым. Я выяснил это, сократив расходы до минимума, а затем постепенно добавив вещи, действительно важные для меня. Я проверил свой нижний порог расходов и понял, что он ведет к истощению. Тогда я поднял его и нашел баланс. Мы с семьей осознали, что не хотим путешествовать и есть вне дома так часто, как раньше думали. Поймите, что для вас важно и какие траты делают вас счастливыми. Становится легче, когда вы испытываете свои границы.

– Брэндон, достигший финансовой независимости в тридцать два и вышедший на пенсию в тридцать четыре

После нескольких лет наблюдения за своими расходами и сокращения трат я смог определить, что могу жить жизнью, которую действительно люблю, тратя 50 000 долларов в год в Чикаго.



Это моя золотая середина: когда я трачу больше, это не делает меня счастливее, а мою жизнь – намного богаче. Но, хотя моя цель – 50 000 долларов, я неидеален, и, тратя менее 50 000 долларов в год с 2010 по 2015-й и достигнув финансовой независимости, в 2016 году я потратил более 200 000 долларов на множество несерьезных покупок, о которых вскоре пожалел. В 2016 году я сделал много финансовых ошибок, и это свело на нет многие мои расчеты. Мне пришлось заново все перенастроить и вернуться к своему пути, что я и сделал. Если вы совершаете финансовые ошибки, не позволяйте им пустить вас под откос. Просто вернитесь на свой путь.

Сейчас, в тридцать два года, я знаю, что мое понятие счастья будет меняться со временем. Скорее всего, я еще несколько раз перееду и, возможно, захочу изменить образ жизни, поэтому пересматриваю свой годовой целевой показатель расходов и учитываю его в любых корректировках своего числа, по крайней мере, раз в год.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес