Читаем Фитнес-бизнес за 7 дней, или Технологии финансово успешного фитнес-клуба полностью

 МИССИЯ КОМПАНИИ «Фитнес Восток» заключается в том, чтобы помогать фитнес-клубам добиваться финансового успеха, оправдывая ожидания их создателей, при экономии личного времени владельцев и управленцев. Также мы видим свою миссию в формировании и стимулировании условий для собственников с целью дальнейшего масштабирования их бизнеса при помощи внедрения полноценной технологии построения бизнес-процессов компании, эффективной системы менеджмента, маркетинга и продаж для фитнес-клубов.


ВОТ, СОБСТВЕННО, И ВСЕ. Тому, кто ознакомился с эпиграфом, на этом можно было бы и завершить чтение первой главы, поскольку определение миссии достаточно развернутое.

Но! Так можно было бы поступить, если бы миссия представляла собой лишь набор слов, которые мы придумали для развлечения и ради собственного удовольствия. Все совсем не так. Мы долго и серьезно прорабатывали формулировку – в нескольких предложениях требовалось выразить очень многое…

Вы спросите: для чего все эти сложности, зачем сидеть и сочинять какие-то миссии, если коммерческие предприятия создаются с единственной целью – получить прибыль? Только прибыль дает нам возможность жить, развивать свое дело, платить зарплату персоналу и заниматься благотворительностью, если хочется. А миссия материального выражения не имеет!

Но давайте подумаем над вопросом: почему же мы создали бизнес по консультированию собственников и управленцев фитнес-клубов, а не стали в свое время чиновниками, кондитерами или космонавтами? Чего мы добиваемся на самом деле, если не говорить о деньгах? Уж точно не покоя и возможности избавиться от ответственности за свое дело. Отвечая на эти вопросы, мы и формируем миссию компании. Она всегда отражает те задачи, которые мы ставим перед собой, когда не думаем о материальном результате своей работы, когда представляем себе то, чего хотим добиться на самом деле, то, что вдохновляет нас и подталкивает двигаться вперед, не опуская руки, когда тяжело, непонятно и веет депрессией.

Миссия одухотворяет деятельность человека, кроме того, она добавляет продукту или услуге особую ценность, приобщая клиента или покупателя к идее, которая ценна не материально, а уровнем выше – духовно. На первый взгляд, это немного абстрактно и слишком возвышенно, но в этом-то и суть. Мы противопоставляем деньги и идею, показывая, насколько ценно второе понятие.

Миссия – смысл жизни

Рано или поздно к каждому человеку приходит желание наполнить смыслом свою жизнь, поэтому он задается вопросом: «А что хорошего я сделал или делаю?» Можно ответить, что я жарю картошку, укладываю кирпичи, учу людей отжиматься… Но будет ли этого достаточно для того, чтобы гордиться своей работой? Вряд ли. Получится, что жизнь тратится на унылый труд, а есть ли от него польза, неизвестно. Другое дело, если вы скажете самому себе: «Я кормлю людей, не позволяя им страдать от голода», «Я строю дома, чтобы в них жили счастливые семьи» или «Я помогаю мужчинам и женщинам становиться здоровыми, сильными и красивыми».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть

Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.

Александр Валентинович Саяпин

Менеджмент / Финансы и бизнес / Карьера, кадры