Форензик – финансовое расследование

Без сомнения, владельцу бизнеса, в первую очередь, нужно остановить воровство в корпорации. Далее, по степени заинтересованности, стоят: финансовый менеджер, руководитель по экономической безопасности, акционеры, инвесторы и т. д.

Логично предположить, что если владелец – дееспособный руководитель, то он незамедлительно должен предотвращать и уж тем более не позволять воровать у себя «во дворе». Сам владелец наверняка обладает информацией, которая указывает на признаки воровства. Но факт остается фактом: владельцы и акционеры свыклись с тем, что у них воруют прямо перед носом. Они словно рассуждают: «На смену старым работникам придут новые, и они будут воровать еще больше. А к текущим работникам я хотя бы привык». И, как следствие, владелец бизнеса вмешивается в дело только после вскрытия крупных фактов воровства.

Привычка носить «розовые очки»

Существует категория собственников, которым правда глаза колит. Владельцу бизнеса, который руководит своим предприятием годами, а то и десятилетиями, нередко больно признаться себе в том, что его годами использовали для достижения личных корыстных целей.

Бизнес на основе дружбы… Часто это очень плохая идея.

Отношения владельца бизнеса и его подчиненных-друзей создают комфортные условия для работы. Но, как это часто бывает, такие товарищи дорисовывают радужную картину дел на предприятии. Они клянутся, что работают без устали днем и ночью, без выходных и праздников. И вам, владельцу бизнеса, до последнего момента не приходит в голову, что ваш «армеец» может вообще что-либо украсть. Мошенники часто демонстрируют хорошие актерские навыки, которые они используют на все сто процентов, притупляя вашу волю и бдительность. Наиболее явно это проявляется в тех случаях, когда владелец не ведет операционную деятельность, а любая попытка вникнуть во все нюансы работы предприятия наталкивается на деликатные отказы и кучу предлогов.

Так что же лучше: бизнес, основанный на дружбе, или дружба, основанная на бизнесе? Надеюсь, вы сделаете правильный выбор.

Ладно, с дружбой мы разобрались. Если мы всех уволим, то кто будет работать?

Развитый бизнес – сфера работы настоящих профессионалов, которые достигли в своем деле наивысших высот. И, конечно, владелец дорожит своими работниками и терпит их, даже если они занимаются крупными хищениями.

Но, как говорится, беда не приходит одна. В корпорациях с большими оборотными средствами часто практикуются сложные схемы, связанные с выводом активов, подтасовкой бухгалтерских записей, а то и откровенным воровством. Разумеется, никто не сможет совершить подобное в одиночку. Выстраивается сложная схема, в которой «работают» все, начиная от финансового директора и начальника охраны предприятия и заканчивая обычными грузчиками. Таким образом, перед собственником опять встает дилемма: или уволить сотрудника, или просто закрыть глаза на все нарушения, ведь работа, так или иначе, идет. Внутренний диалог владельца крупного бизнеса нередко выглядит так: «Если я уволю половину руководящего состава предприятия, то кто будет работать? Особенно сейчас, когда такой кадровый голод! Лучше я пожертвую гордостью и честью, чем буду выглядеть идиотом, у которого годами воруют деньги!»

«Лучше так, чем вообще ничего…»

Нередко в организации есть талантливые работники, которые приносят большую часть заказов и продаж. И, что удивительно, все отлично знают, что часть прибыли оседает у них в карманах. Владелец бизнеса идет на неофициальное соглашение с такими работниками, рассуждая, что в этом случае предприятие сможет довольствоваться хоть какой-нибудь прибылью.

Старая добрая традиция…

Интенсивный расход канцтоваров перед первым днем сентября стал настолько привычным, обыденным делом, что собственники бизнеса за два или три месяца до этого лепят на канцтовары свои логотипы. Пускай воруют канцтовары, зато расходы на рекламу выйдут чуть поменьше!

Как быть с доверием?

А если серьезно, перед собственником остро строит вопрос доверия. Даже когда владелец бизнеса решает до основания искоренить воровство, то где взять гарантии, что подчиненные и проверяющие не состоят в сговоре. Именно по этой причине форензик становится все более популярным. Конечно, можно устроить внезапный аудит внутри компании, сформировав комиссию из своих же работников. Насколько объективной опять-таки будет такая проверка? Члены комиссии будут недостаточно мотивированы, так как наверняка среди проверяемых людей найдутся их друзья и знакомые. Они просто рискуют превратиться в изгоев. В итоге они для галочки констатируют небольшие недосдачи и мелкие нарушения, а серьезные хищения и злоупотребления оставляют в тени, чтобы не разрушать жизни близких друзей и т. д.

Так что делать? Выхода никакого нет?!

Выход существует – форензик.