Fortunes

Sequoia получает процент от прибыли. Когда фонд, состоящий, например, из 400 миллионов долларов, вырастает до 2 миллиардов долларов, Sequoia получает процент от 1,6-миллиардной прибыли. В то же время партнеры фирмы могут инвестировать, скажем, 40 миллионов долларов из собственного капитала наряду с партнерами с ограниченной ответственностью, которые являются основными инвесторами.

"Мое вознаграждение складывается из этих прибылей, а часть вознаграждения - из инвестиций моего собственного капитала в эти компании. Когда компания продается или выходит на биржу, а мы владеем определенным количеством акций благодаря нашим предыдущим инвестициям, у нас есть возможность либо получить наличные, либо акции компании", - объясняет Бота. В качестве примера можно привести Google, который приобрел YouTube за 1,65 млрд долларов, и WhatsApp, который был продан Facebook за огромную сумму в 19 млрд долларов в рамках крупнейшей сделки такого рода.

Помимо обязанностей в Sequoia Capital, Бота входит в состав нескольких советов директоров, которые оказывают поддержку компаниям, с которыми они сотрудничают, в том числе Jawbone, Eventbrite, Evernote, Mahalo, Square, Tokbox, Tumblr, Weebly, Unity, Whisper и Xoom.

Sequoia не инвестировала ни в один из проектов Маска. Бота с готовностью признает, что это было ошибкой. SpaceX сейчас стоит 15 миллиардов долларов. Tesla теперь котируется на бирже, так что для нас уже слишком поздно. Мы не все инвестиции делаем правильно; это часть того, что помогает оставаться скромным в этом бизнесе. Мы совершаем ошибки".

Еще одним примером успеха, который они упустили, стал Twitter. Поскольку это была оплошность, за которую Бота берет на себя личную ответственность, он часто размышляет об этом промахе.

В спартанском главном офисе американского подразделения Sequoia в Менло-Парке, где он работает ежедневно, есть четыре направления бизнеса.

Во-первых, это венчурный бизнес, который инвестирует в стартапы венчурный капитал посевной или ранней стадии. Иногда в этой команде работают два-три человека, иногда десять. Когда Sequoia инвестировала в YouTube, Бота был одним из шести партнеров, в число которых входили три основателя компании. Он помогал им строить бизнес.

Частью стратегии Sequoia и, по мнению Боты, причиной их успешной работы являются инвестиции в компании, в которых они также становятся директорами. Они работают вместе с предпринимателями в качестве их партнеров по созданию бизнеса, используя свой опыт, чтобы помочь компаниям, с которыми они сотрудничают, стать гораздо более крупными предприятиями. В этой связи он любит использовать цитату из мира бизнеса: хороший член совета директоров действует как амортизатор, а не как усилитель. В результате успеха Sequoia ежедневно получает множество запросов от людей, которые пытаются убедить их присмотреться к их компаниям, возможно, до 10 000 компаний в год. Из них около 1 000 получают получасовое слушание для презентации своих идей, из которых они обычно финансируют от 15 до 20.

Во-вторых, Sequoia вкладывает капитал в фонд роста с капиталом от 4 до 5 миллиардов долларов, и здесь Бота также является одним из шести партнеров. Помимо этого, в США есть еще два бизнеса. Один из них - хедж-фонд, инвестирующий в коммунальные услуги и компании, котирующиеся на бирже. Он входит в отдельную команду, в которой Бота не работает. Наконец, есть фонд наследия, который управляет в основном капиталом партнеров Sequoia, а также капиталом некоторых основателей их портфельных компаний. Бота является инвестором в этой команде, но не партнером. Этот фонд управляет примерно 3-3,5 миллиардами долларов по всему миру на одном счете.

В 2015 году Sequoia оказалась втянута в полемику по поводу гендерного разнообразия, когда Мориц, отвечая на вопрос о нехватке женщин-партнеров в компании, заявил, что они очень усердно ищут женщин для найма, но не готовы "снижать наши стандарты". Он подвергся резкой критике за то, что намекнул на отсутствие ярких и компетентных женщин, желающих работать в сфере технологий. Впоследствии Мориц выступил с заявлением, в котором говорилось: "Я знаю, что есть много замечательных женщин, которые могли бы преуспеть в венчурном бизнесе. Мы прилагаем все усилия, чтобы найти их, и будем очень рады, если в Sequoia или других компаниях их станет больше". В октябре 2016 года Sequoia наняла генерального директора Polyvore Джесс Ли в качестве партнера по инвестициям, и она стала первой женщиной-партнером по инвестициям за 44-летнюю историю группы.