Fortunes

Хотя некоторым из этих фермеров не совсем нравилось это название, Megaboere также был названием популярного сериала на африкаанс телеканале kykNET. В сериале рассказывалось об их исключительных достижениях в этой непростой сельскохозяйственной стране с ее относительным недостатком плодородной почвы, скудными водными ресурсами и периодическими засухами, чумой и вредителями. Группа из десяти человек, о деятельности которых рассказывается в этой и следующей главах, составляет значительную часть менее 20 процентов (около 6 000) коммерческих фермеров страны, которые производят примерно 80 процентов продовольствия.

Режиссер первого телесериала Винанд Дрейер также рассказал о некоторых из них в своей книге Megaboere. Он никогда не спрашивал фермеров, сколько они зарабатывают, какова их прибыль и оборот. По его мнению, эти фермерские хозяйства больше не являются фермами: это бизнес, индустрия - и они впечатляют. Мы обнаружили, что у них есть общие черты: все они экспортеры, их продукция соответствует экспортным требованиям, каждый из них - признанный лидер рынка в своем продукте, в каждом случае есть очевидные инновационные действия, все они диверсифицируют свою деятельность; у них также есть лидерские качества, они дальновидны и, кроме того, являются креативными бизнесменами", - вспоминает он.

Неологизм "мегафермер" применяется к десяти ведущим сельскохозяйственным группам, которые продолжают задавать тренд как фермерские предприятия, принадлежащие и управляемые семьями. Помимо таких показателей, как оборот, прибыль, размер стада, гектары под орошением и предоставление услуг, этих фермеров отличает стремление к инновациям, упорство и отход от монокультуры (выращивание одного вида сельскохозяйственных культур или скота). Именно их менталитет является дополнительной определяющей чертой.

Эти десять человек можно отнести к категории ультрапредпринимателей, поскольку помимо вышеперечисленных навыков ультрапредприниматели еще управляют семейным бизнесом, где принятие решений обычно происходит гораздо быстрее, чем в корпоративных группах. Это люди, которые при необходимости могут даже позаботиться о воде и электричестве, потому что "boer maak 'n plan". Их чуткое отношение к окружающей среде, предпринимательский склад ума, перспективное мышление, здравые суждения и стремление к совершенствованию - все это играет свою роль. Они также являются переговорщиками, консультантами, педагогами и филантропами.

Они хотят изменить жизнь к лучшему и обеспечить процветание. Более того, на протяжении многих лет они находятся на переднем крае другой новой эры - четвертой промышленной революции, где они уже являются лидерами в области генетики, сельскохозяйственной науки и технологий.

Питер и Гис дю Туа: Группа Дютуа

Во время политических преобразований 1994 года наступил новый день и для группы Дютуа из Цереры, когда прежняя практика раздельного сотрудничества семейных фермерских хозяйств сменилась практикой совместного ведения хозяйства. "Мое - мое, твое - твое" превратилось в "все - наше".

Семейные фермы имеют давние традиции во всем мире, многие из которых заканчиваются слезами, а иногда и судами. Но в Южной Африке, где семьи работают вместе, их фермерские хозяйства становятся беспрецедентными историями успеха. Группа компаний Dutoit, являющаяся лидером в производстве свежих продуктов, стоит в первых рядах так называемых мегафермерских хозяйств страны.

Группа экспортирует продукцию примерно в 42 страны мира. Основными торговыми партнерами являются Великобритания (хотя британский рынок сокращается, а африканский - растет) и Европа, а также Ближний и Дальний Восток. В 1991 году компания производила 80 000 тонн свежей продукции (высококачественных фруктов и овощей), к 2011 году этот показатель увеличился до 200 000 тонн, а вскоре достигнет 300 000 тонн. Таким образом, ежегодный рост объемов производства группы составляет в среднем около 10 процентов.

Когда в 1893 году Гисбертус дю Тойт решил поселиться на ферме Кромфонтейн в районе Коуе-Боккевельд, фермерское хозяйство дю Тойтов, в котором часто встречаются фамилии Гис и Гисбертус, начало свою работу с чистого листа. Сегодня его внук, Питер дю Тойт (слева вверху), является управляющим директором группы. Вместе со своим покойным дядей Яном-Линде дю Тойтом Питер и его старший брат Гис (справа вверху) отвечали за то, чтобы бизнес развивался с каждым днем. Семена успеха были заложены, когда была принята концепция "наше", положившая конец принципу "твое - мое".

В настоящее время в бизнесе задействованы девять членов семьи, и Питер упоминает, что в свое время в нем участвовали тринадцать родственников по имени Гис. Еще одно имя семьи - Петрус Стефанус Франсуа, хотя в настоящее время только два Питера входят в "Семь кузенов", как они называют членов семьи, занятых в бизнесе.