Читаем Франчайзинг по-русски полностью

Главных смыслов может быть не более пяти, это ваши критические преимущества, этими смыслами должны быть пронизаны все презентационные материалы, сайты, письма, о них нужно говорить во время звонков, встреч и т. д.


О важных смыслах следует упомянуть во франчайзинговой презентации и рассылках. Давайте разберем Главные и Важные смыслы, и отделим Шелуху на примере одной из франшиз, которой я занимался. Франшиза ВВК – защита призывников. Это юридическая компания, которая помогает призывникам получить военный билет на законных основаниях.


Главные смыслы

Важные смыслы

Шелуха


1. Пригодны к

1. Порядка 3% от

1.

Компания на рынке


воинской службе всего

численности вашего

с 2008 года.


2 из 10 призывников.

города – призывники,

2.

Мы динамично


2. Военкоматы

а это от 3000 до 30 000

развиваемся.


признают годными 7

человек



из 10 призывников,

потенциальных

3. Наша компания


соответственно 50%

клиентов в вашем

является лидером в


призывников могли

городе.

регионе.


бы избежать службы в

2. Франшиза

4. У нас опытные


армии.

апробирована в более

специалисты.


3. Главная задача

чем 30 городах.

5. Для получения


военкомата —

3. Высокий средний

военного билета


выполнить план по

чек – от 65 000

призывнику


призыву, здоровье

рублей.

необходимо пройти


призывника его мало

4. Высокая

медицинские


волнует.

рентабельность —

обследования, сдать


4. Наша главная

порядка 40%

анализы. После


миссия – чтобы

5. Основные текущие

выявления диагноза


служили только

расходы окупаются

он пойдет в


здоровые ребята.

уже после двух

военкомат. Мы не


Здоровая армия —

договоров в месяц.

отправляем в


сильная России.

6. Грамотная система

военкомат тех


5. Человек заплатит

обучения партнеров,

призывников, у


любые деньги за свою

благодаря которой

которых диагноз


свободу, люди сами

разобраться в бизнесе

выявить не удалось,


будут обращаться за

сможет человек без

ведь их призовут на


вашими услугами

юридического или

службу.


медицинского

6. В связи с


образования.

изменением


7. Врачи центрального

законодательства


офиса – медики с

последних лет


общим опытом работы

плоскостопие 2-й


в военкоматах более

степени тяжести


37 лет.

больше не является


8. Нам удается

весомым поводом для


освободить от

освобождение. Для


призыва 8 из 10

списания по


человек.

плоскостопию теперь


9. За 8 лет мы списали

нужна 3-я степень


в запас более 3500

плоскостопия, причем


человек.

на обеих ногах. Из-за


10. Если мы не

таких нововведений


находим заболевание

получить военный


для освобождения от

билет самостоятельно


призыва, то клиент

с каждым годом


получает отсрочку до

становится всё


следующего призыва

сложнее


и полный возврат


средств



Рисунок 11: Смыслы бизнеса


Таким образом вы сможете донести самые важные смыслы до ваших потенциальных партнеров. Большое значение имеет и то, что будут говорить ваши менеджеры по продажам, важно не запутать клиента и не дать слишком много лишней информации сразу.


Уникальность вашего бизнеса


Начнем с того, что она должна быть. Так уж сложилось, что в российской ментальности принято искать какую-то изюминку. Знаете, какие франшизы пользуются наибольшей популярностью у нас в стране? Это франшизы формата «неведомая хрень» – то есть человек читает описание франшизы: «Уникальная ниша – сухое гидравлическое вспенивание грунта по специальной клингонской технологии». Затем вбивает в поисковик: «Сухое гидравлическое вспенивание грунта по специальной клингонской технологии» и видит, что никто в его родной Пензе таким не занимается. Всё, думает он, это то, что я так долго искал, покупает франшизу и очень быстро разоряется, потому что:

• Он ничего не понимает в грунтах и всю жизнь работал школьным учителем.


• Никто не нуждается во вспенивании грунта, тем более по радиоактивной технологии клингонцев.


О проблемах выбора ниши и франшизы мы поговорим подробнее в главе для будущих франчайзи, а теперь вернемся к изюминкам.


Если вы представите публике франшизу очередного барбершопа, или кофейни, не заложив в ядро бизнеса какой-либо изюминки, вашу франшизу будет ждать очень мрачное и бесперспективное будущее, так как первый вопрос, который вам будут задавать при продажах: «Чем ваша франшиза отличается от 50 других франшиз в этой нише?» И у вас должен быть простой, ёмкий и очень понятный ответ.


Как вам барбершоп, в котором работают парикмахерши-модели в бикини и на роликовых коньках, а каждую пятницу бесплатный стриптиз и выступление лучших диджеев города? Согласитесь, интересный офер? Я бы как минимум оставил заявку и захотел познакомиться с такой франшизой поближе.


Или кофейная, в которой каждый десятый кекс – с ароматом колумбийской кока-колы, а учредитель лично ездит на плантации и отбирает лучшие кофейные кусты, выросшие с подветренной стороны гор, обжаренные длинноногими загорелыми колумбийками и в течение 24 часов на фирменном самолете компании, с поддержанием оптимальной для зерен температуры и влажности, доставленные в вашу кофейню.


Возможно, я пишу полный бред с точки зрения начинки бизнеса, но я думаю, что вы поняли суть:

ВАШЕЙ ФРАНШИЗЕ НУЖНА ИЗЮМИНКА.


НАЙДИТЕ ЕЁ ИЛИ ПРИДУМАЙТЕ


Иначе будет очень сложно продавать.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес