Читаем Франчайзинг по-русски полностью

у всех этих компаний отличный фирменный стиль, продуманный до мельчайших деталей. Поэтому все «Макдоналдс» в любой части света выглядят абсолютно одинаково. Ваша задача – сделать так, чтобы ваш бизнес так же хорошо идентифицировался и его можно было сразу отличить от сотен других компаний. Для этого нужно разработать стандарты фирменного стиля и брендбук, которые позволят выглядеть вашему бизнесу одинаково красиво в любом городе открытия.


Стандарты фирменного стиля – это общее руководство, в котором описываются правила использования логотипа, фирменных шрифтов и цветов компании. Также в этом руководстве описывается то, каким образом фирменные элементы не могут использоваться. Таким образом, в будущем, при разработке любых макетов – от визиток до сайтов и баннеров – необходимо будет придерживаться стандартов фирменного стиля.



Разрешенные и запрещенные варианты логотипа в стандартах фирменного стиля. Брендбук компании – это сборник готовых макетов. Чем больше элементов будет в брендбуке, тем больше времени вы сэкономите себе и своим франчайзи на разработку этих макетов в будущем. Стандартный набор фирменных элементов, как правило, не обходится без: ручки, визитки, календаря, режима работы, фирменного бланка, фирменной папки, бейджика, кружки.


Максимальный список может быть очень большим и состоять из сотни элементов, включая примеров брендирования общественного и служебного транспорта, брелоков для ключей и тапочек, пример такого перечня элементов фирменного стиля вы можете увидеть по ссылке:


Рисунок 12: Перечень элементов фирменного стиля


Тестовые экземпляры – в идеале сделать стартовый пакет партнера, который будет вручаться ему после оплаты паушального взноса за франшизу. Таким образом партнер получит набор образцов для того, чтобы он мог заказывать фирменную атрибутику в будущем, ко всему прочему, партнеру будет по-человечески приятно после покупки франшизы получить что-то материальное. Сформируйте несколько подарочных «коробок» нового партнера сразу после продажи первых франшиз.


3.6. Как дела с офисом?


Если ваш бренд и фирменный стиль «цепляют», то человек начнет погружаться в ваш бизнес, и первое, что его заинтересует, – это то, как будет выглядеть его будущий бизнес после покупки франшизы. Тут всё как с дизайном автомобилей: есть, конечно, люди, которые принимают решение, только исходя их технических характеристик авто, но большинство любят «вкусный» дизайн. Соответственно наша задача – сделать так, чтобы ваш бизнес выглядел привлекательно не только на бумаге и сайтах, но и в прямом, физическом смысле. Цель этой главы – подготовить ваш офис, магазин или что там у вас


к фотосессии. Фотографии будут очень нужны на всех последующих этапах упаковки – сайты, презентации, каталоги, страницы в соц. сетях и т. д.


Аудит офиса


Для начала проведем аудит офиса. Лучше всего, если вы попросите сделать это кого-то из друзей или родственников, ни разу не бывавших у вас на точке, так как собственники зачастую испытывают эффект белого пятна, глаз уже замылен, и не видят многих проблем.


Вот чек-лист по основным проблемам, с которыми я сталкиваюсь при подготовке офиса к фотосессии:

• грязные окна и вывески;


• обувь под столами, верхняя одежда и сумки сотрудников на стульях и подоконниках;


• залежи документов на любых свободных пространствах офиса;


• сломанные или грязные жалюзи;


• поврежденные потолки или светильники;


• поврежденное покрытие полов;


• грязные стены;


• размещенные на стенах наклейки, листки А4, постеры, не фирменные календари;


• еда на столах либо слишком захламленные столы;


• двери кабинетов без обозначений – какой отдел или сотрудник за ними;


• двери кабинетов, заклеенные объявлениями либо листами А4;


• какие-либо сертификаты и грамоты должны быть аккуратно развешены на стенах в предназначенном для этого месте. Рамки должны быть одинаковыми и соответствовать фирменному стилю;


• торчащие либо неаккуратно проложенные провода освещения, Интернета, телефонии.


Все несоответствия нужно привести в порядок. Я понимаю, что в большой компании следить за порядком в офисе становится всё сложнее, но это необходимо делать хотя бы перед проведением съемок или приездом партнеров в гости. Пример отчета после аудита офиса вы можете найти по ссылке:


Рисунок 13: Пример аудита офиса


Брендирование офиса, стандарт торговой точки/офиса


Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес