Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

Другие, и таких - большинство, «направо пойдут». Когда их планы начинают расстраиваться, все идет не так, как они привыкли, когда требуется расширить границы своих возможностей, они просто увеличивают степень использования своих уже имеющихся сильных качеств. Их рабочая философия состоит в том, что если много – это хорошо, то еще больше – значит еще лучше. То есть если кто-то не понимает, о чем вы говорите – нужно увеличить громкость.


Если кто-либо, относящийся к данной категории, обладает теми сильными качествами, которые были перечислены выше, они становятся неутомимы гонщиками, которые и всех остальных доводят до состояния полного истощения. Не слишком доверяя другим, они предпочитают все делать сами. Они очень огорчаются, если одной только силой разума им не удается разрешить все проблемы. Они приобретают уверенность в том, что все проблемы в людях, их окружающих.


Другие могут просто не иметь представления о том, что именно нужно делать по-другому. Не получая обратной связи и не имея четкой цели, они не представляют, в чем состоит успех и как к нему прийти, продолжая использовать то, что уже сослужило им хорошую службу.


Если какой-либо из описанных вариантов является вашим случаем – вы получили обратную связь, что излишне используете свои положительные качества – вот основные стратегии того, как вы можете решать эту проблему.



Дурень, нажми на тормоза! Неужели не понятно! Хватит, ты и так перестарался. Сбавь обороты. Просто сказать – но не просто сделать. Потому что вот как это выглядит. Наставник хочет сказать:



Стань менее умным.

Не будь настолько нацеленным на результат.

Стань менее самодостаточным, перекладывай больше заданий на других.

Приостановись, слушай, анализируй.

Не будь столь требовательным.

Меньше взваливай на себя

Не рискуй настолько.



Большинству трудно справиться с таким советом. Почему? Потому что это все и составляло их успех до сегодняшнего дня. Именно за это вы были в свое время вознаграждены, и пугает сама мысль о том, что нужно делать меньше того, что у вас получается хорошо. И, несмотря на то, что вроде бы все предельно просто, в реальной жизни сложно поступиться тем, что у вас хорошо получается. Это, однако, может сработать.



Другой прием, который можно применить – подсластить горькую пилюлю. Используйте какие-то другие свои навыки для того, чтобы нейтрализовать отрицательные последствия избыточного использования своих сильных качеств. Продолжайте добиваться результатов, но делайте это более мягким образом, привлекайте умение слушать и чувство юмора. Оставайтесь требовательными, но больше используйте навыки общения, обратную связь. Продолжайте брать на себя риск, но постоянно держите людей в курсе. В разделе по каждой из 67 компетенций и 10 измерений результативности, после определения избытка описываемого качества, содержится перечень умений, призванных компенсировать этот избыток. Компенсаторы негативных последствий избыточного использования сильных сторон. Они могут приглушить негативный резонанс и сделать ваши сильные качества более приемлемыми для других. Сколько таких «компенсаторов» вам нужно использовать? Столько, сколько потребуется для того, чтобы снизить уровень отрицательного воздействия, до приемлемого.



Может получиться и так, что вы не обладаете качествами, компенсирующими избыток ваших сильных сторон. В этом случае у вас есть два выхода, дополнительно к тому, что описан в пункте 1. Вы может воспользоваться обходными путями (см. выше). Обходной путь состоит в том, чтобы найти альтернативный способ решения тех же задач (например, привлечение к выполнению своих функций кого-то другого). Другой способ – развить в себе компенсирующие качества. Для этого используйте советы по развитию, перечисленные в главах, посвященным компенсаторам.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес