Повышенная
эмоциональность?
Порой
наши эмоциональные
реакции оставляют
у других впечатление
того, что у нас
имеются проблемы
с поведением
в конфликтных
ситуациях.
Какие эмоциональные
реакции характерны
для вас в ситуации
конфликта
(такие как
проявление
нетерпения
или таких
невербальных
проявлений
как покраснение
или постукивание
ручкой или
пальцами по
столу)? Научитесь
распознавать
таковые сразу
после их проявления
и заменять их
на более нейтральные.
Основной источник
подобного рода
реакций – склонность
принимать
проблему на
счет собственной
личности. Разделите
аспект, связанный
с людьми, от
самой проблемы
и возвратитесь
к нему отдельно
и позже, если
будут настаивать.
Имея дело с
группой, придерживайтесь
фактов, не переходя
на личности.
Атакуйте проблему,
пытаясь найти
общие интересы
и подоплеки
этой проблемы,
но не переходя
на отдельные
личности и
занимаемые
ими позиции.
Попытайтесь
посмотреть
на проблему
с их точки зрения,
как с эмоциональной
точки зрения,
так и с точки
зрения содержания.
Спросите себя,
насколько вам
понятны их
чувства. Задайтесь
вопросом, а
что бы они сделали
на вашем месте.
Попробуйте
изложить позиции
друг друга и
попробуйте
на минуту защитить
позицию оппонента,
чтобы побывать
в его «шкуре».
Если вы впадаете
в эмоции, сделайте
паузу и соберитесь.
Когда вы переходите
на эмоции, это
не есть ваше
лучшее состояние.
Затем возвращайтесь
к проблеме.
Заключать
сделки и торговаться.
Поскольку
все споры вам
все равно не
выиграть (если
вы конечно не
будете постоянно
пользоваться
своей властью),
нужно научиться
выгодно торговаться
и заключать
сделки. Что им
нужно из того,
что я могу дать?
Что бы я мог
дать им – не
имеющее отношения
к конфликту,
что заставило
бы их в обмен
на это, сдать
некоторые свои
позиции, необходимые
мне сейчас.
Как мы можем
обернуть для
нас обоих выигрышем?
Ясное
и четкое взаимодействие,
по делу. Следуйте
правилу справедливости:
Объясните свой
ход мыслей и
попросите,
чтобы ваши
оппоненты
объяснили
свой. Постарайтесь
изложить их
позицию настолько
же четко, как
они, независимо
от того, согласны
вы или нет; выразите
свое согласие
с закономерностью
данной позиции.
Отделите факты
от мнений и
догадок. Постарайтесь
сначала выработать
ряд возможностей,
вместо того,
чтобы разграничивать
позиции. Следите
за тем, чтобы
ваши реплики
укладывались
в 30-60 секунд;
старайтесь,
чтобы и ваши
оппоненты
придерживались
этих временных
рамок. Не создавайте
у противоположной
стороны ощущения
того, что вы
читаете мораль
или пытаетесь
критиковать
их. Изложите
объективно,
что заставляет
вас придерживаться
именно таких
взглядов. И
пусть ваши
оппоненты тоже
обоснуют объективно
свою точку
зрения. Больше
спрашивайте,
а не утверждайте.
Чтобы определить
предпосылки
их позиции,
спросите, почему
они ее придерживаются
и почему они
не хотят предпринимать
те или иные
действия. Возьмите
за правило,
прежде чем
высказывать
свое мнение,
излагать своими
словами позицию
оппонентов.
Арбитраж.
Когда конфликт действительно заходит в тупик, предложите некоей третьей стороне, равного с вами уровня, разрешить оставшийся конфликт. Путь эта третья сторона изложит на бумаге интересы каждой из конфликтующих сторон и начнет предлагать решения до тех пор, пока одно из них не удовлетворит вас. Или же, если времени на это нет – вынесите этот конфликт на суд более высокопоставленного руководства. Представьте, спокойно и объективно, позиции обеих сторон, и предоставьте вашему судье решать.Избирательность конфликтных ситуаций. Возможно, существуют некие конкретные люди, стили или группы, которые выводят вас из себя и не позволяют вам должным образом справиться с конфликтной ситуацией. Запишите 20 последних ситуаций, когда вам не удавалось достойно справиться с конфликтом. Что объединяет все эти ситуации? Возможно ли вычленить три-пять общих черт? Может быть, участниками были одни и те же люди? Или же разные люди, но с определенным стилем общения? Определенного рода вопросы? Как только вам удалось вычленить предпосылку, прорепетируйте мысленно более эффективный способ справляться с подобной ситуацией в будущем.