Гайд по НЛП. Самые эффективные приемы и трюки

Модель GGNEE (Gender; Generation or age; Nationality or ethnicity; Educational level; Emotions), созданная Риком Миддлтоном, основателем Executive Expression в Лос-Анджелесе; упоминается в книге Марка Гоулстона «Я слышу вас насквозь» (Нью-Йорк: Американская ассоциация менеджмента, 2010).

Глава 6

Эмоциональное содержание в общении основано на исследовании Альберта Меграбяна, «Безмолвные сообщения», 1-е изд. (Белмонт, Калифорния: Уодсворт, 1971).

Исследование спортивных команд и прикосновений, Бенедикт Кэри, «Доказательство того, что маленькие прикосновения действительно значат так много», The New York Times, 22 февраля 2010 г., http://www.nytimes.com/2010/02/23/health/23mind.html. «Чтобы понять, действительно ли богатый словарный запас поддерживающих прикосновений связан с эффективностью выполнения работы, ученые из Беркли недавно проанализировали взаимодействия на одной из самых физически выразительных арен на земле: профессиональный баскетбол. Майкл У. Краус возглавлял исследовательскую группу, которая кодировала каждый удар, объятие и “дай пять” в одной игре, сыгранной каждой командой Национальной баскетбольной ассоциации в начале прошлого сезона. В статье, которая должна выйти в этом году в журнале Emotion, мистер Краус и его соавторы, Кэсси Хуанг и доктор Келтнер, сообщают, что за некоторыми исключениями хорошие команды, как правило, более обидчивы, чем плохие».

Аллен Блюдорн, «Человеческая организация времени» (Стэнфорд, Калифорния: Издательство Стэнфордского университета, 2002).

Фил Зимбардо, «Парадокс времени: Новая психология времени, которая улучшит вашу жизнь» (Нью-Йорк: Simon & Schuster, 2008). Анимированная презентация доступна на сайте http://www.youtube.com/watch?v=A3oIiH7BLmg.

Глава 7

Марк Гоулстон, «Я слышу вас насквозь» (Нью-Йорк: Американская ассоциация менеджмента, 2010).

Исследовательский институт прикосновений, медицинская школа Университета Майами. «Исследование Тиффани Филд из Института исследования прикосновений в Майами показало, что массаж любимого человека может не только облегчить боль, но и успокоить депрессию и укрепить отношения». Лучший источник: http://books.google.com/books/about/Touch.html?id=1fBdoaBC9-YC.

Детская больница Цинциннати: «Исследования показали, что пациенты, получающие целебное прикосновение, испытывают ускоренное заживление ран, расслабление, облегчение боли и общий комфорт».

Роберт Чалдини, «Влияние: Психология убеждения» (Нью-Йорк: HarperBusiness, 2006).

Глава 8

Роберт Дилтс, «Стратегии гениев» (Кэпитола, Калифорния: Meta («Мета»), 1995).

Кит В. Трики, «Творческая стратегия Уолта Диснея».

Руководство на 21 день

Стивен Р. Кови, «7 навыков высокоэффективных людей» (Нью-Йорк: Fireside, 1989).

Малкольм Гладуэлл, «Гении и аутсайдеры» (Нью-Йорк: Литтл, Браун, 2008).

И снова благодарности

Мы выражаем благодарность доктору Роберту Ди Макдональду, новатору НЛП, автору и тренеру за создание:

• и тестирование этой версии «Шума в ушах» в восемнадцати странах;

• его расширенной версии «Пресуппозиций НЛП»;

• метафоры таксиста, которая лежит в основе его метода Destination Method, трансперсональной стратегии коучинга;

• «Процесса обнаружения миссии», на основе которого написаны разделы этой книги.

Роберт Макдональд – соавтор двух книг по НЛП: «Инструменты духа» и «НЛП: новая технология достижений». Его веб-сайт – TelosCenter.com.

Об авторах

Том Дотц – настоящий предприниматель. Это означает, что он познал бизнес и жизнь со всех сторон. Быстро вошел в ряды развивающихся стартапов и достиг большого успеха. Он знает, что блестящий бизнес-план с наилучшим финансированием может трещать по швам и не по вашей вине. Он знает, что вам нужна стойкость. Когда Том прошел свой первый тренинг по НЛП, это произвело на него такое сильное впечатление, что он основал Калифорнийский институт НЛП. Используя НЛП для продвижения на рынке, он создал мощное сообщество и всего за четыре года превратил его в крупнейшую организацию такого рода в США. Теперь будучи владельцем компании NLP Comprehensive, он руководит разработкой программ и продуктов для решения реальных проблем и возможностей.