Гайд успеха. 100 способов генерации решений

3. Примени инструмент, скажем, «Сужение спектра». Для этого познакомься со способом его работы, и соверши творческое действие[2], заполнив схему своими идеями, особенно в тех местах, где это обозначено цветными значками. Темы в книге и конкретно в каждой миссии даны исключительно для того, чтобы показать как работает инструмент. Они, конечно, связаны с отдельными бизнес-задачами. Но ни в коем случае не нужно думать, что если в миссии задача «Что делать с урожаем яблок?» – то это не про тебя, потому что ты, оказывается, устанавливаешь пластиковые окна, продаешь кредитные продукты, страховые услуги, кухонную мебель и т. п. Это совершенно не важно! По аналогии с яблоками можно решать проблемы в любом деле, в любом месте, дома или на работе. «Всякий высокий юмор начинается с того, что перестаешь принимать всерьез собственную персону». Это Герман Гессе «Степной волк».

4. Проверь смелее по результатам, какие из инструментов тебе подходят и уже работают на тебя как винт Архимеда (механизм передачи воды из низколежащих водоемов в оросительные каналы). Это нужно для того, чтобы мышление «соскочило» с привычных шаблонов, чтобы мозг работал легко и гибко, будучи мобилизован на сложные препятствия (такое ощущение жокея на скачках), и затем, разжимая решение, как пружину, получать удовольствие от своих уникальных идей.

5. Поработай с книгой – пока не ощутишь акселерацию, пока креативное мышление не станет твоим органичным процессом включения в поток деятельности… «Скажи мне – и я забуду; покажи мне – и я запомню; дай сделать – и я пойму». Китайская мудрость

Какие процессы креатива в книге?

ВОПРОСОТЕРАПИЯ

ИНТЕРПРЕТАЦИЯ

ДЕТАЛИЗАЦИЯ

СРАВНЕНИЕ

АНАЛОГИЯ

АССОЦИАЦИЯ

ИНТЕГРАЦИЯ

КОМБИНАЦИЯ

ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ

ТРАНСПИРАЦИЯ

ИМПРОВИЗАЦИЯ

АБСУРДИЗАЦИЯ

МЕТАМОРФОЗА

МЕТАФОРИЗАЦИЯ

Вопросотерапия

Задавание вопросов, игра вопросов, как выясняется, это эффективный мотиватор. Назовем его «Вопросотерапия».

Выжимание «5 почему»

Миллионы людей видели, как падают яблоки, но только Ньютон спросил почему.

Бернард Барух, финансист

Решая свои проблемы мы никогда не задумываемся, что решаем их под копирку

Инерция?

Боязнь рисковать?

Страх не решить?

Гордыня, что так лучше получится?

Конечно надо пробовать иначе!!!!

Возьмите блокнотик. И для интереса забросьте туда свою проблему.

И далее по примеру ниже.

Пример проблемы: автомобиль не заводится.

Почему? – Батарея разряжена. (Сначала почему)

Почему? – Генератор не работает. (Во-вторых, почему)

Почему? – Обрыв ремня генератора. (В-третьих, почему)

Почему? – Ремень генератора истек срок службы и не заменялся. (В-четвертых, почему)

Почему? – Автомобиль не обслуживался в соответствии с рекомендованным графиком обслуживания. (В-пятых, почему, основная причина)

Метод был первоначально разработан Сакичи Тойода и использовался вToyota Motor Corporation во время эволюции ее производственных методик.

Удачи!

Не мной замечено, как дети прекрасно справляются со словом «Почему?», конечно родителям придется превратиться в шапку, с которой играет шалун Тузик, но что не сделаешь ради своего чада. А если серьезно… Зададим себе пять разных вопросов, которые начинаются со слова «Почему?» и попробуем найти 5 разных ответов. Может быть иногда нужно превратиться в ребенка, «достающего» своих родителей (в нашем случае родителем выступит наш же мозг). Прием четко углубляет тему, помогает избежать поверхностных вопросов, а главное, выискивает неожиданные версии ответов. Если ты устраняешь лишь симптомы проблем – ты борешься с её внешними проявлениями, и ситуация глобально не изменится, вслед за одними симптомами появятся другие. Это всё равно, что ретиво обрывать листья сорняка, оставляя в земле корень.

Прием «5 Почему» хорош тем, что помогает найти корень проблемы.

Способ 1. Найти Мотиватор потенциального партнера, который не сработал в переговорах с нами

Способ.

Представьте, что у вас сорвалась деловая встреча. Каждый вопрос «Почему?» работает в паре с ответом. 4 пары уже поработали – бери пару № 5 (сформулируй свои вопрос и ответ).

– Почему сделка сорвалась?

– Потому что партнер не приехал.

– Почему он не приехал?

– Ему это не нужно.

– Почему он не был мотивирован?

– Мы не нашли чем его мотивировать

– Почему вы не нашли для него мотиватор?

– Надеялись, что наше предложение вызовет его интерес.

– Почему ….?

– …

Способ 2. Скрытые преимущества товара

C помощью Рис. «5 Почему» нужно задать вопросы и начать последовательно отвечать на них по вашему товару, чтобы вывести его скрытые от глаз преимущества на чистую воду.

Способ

Закрываем глаза – на 1 минуту представляем продукт/проблему

Задаем первый, приходящий в голову вопрос, например: «Почему он такого цвета?».

Даем ответ.

По той же схеме подводим следующий вопрос и так далее.

Выбираем Решение – победитель конкуренции между 5 ответами.

Соединим свой продукт с победившим решением.

Рис. «5 Почему»