Газета Завтра 235 (22 1998)

Говоря только языком достоверных фактов, можно констатировать, что всего за четыре с небольшим года, с 1993 по 1997 год, являясь генеральным директором АО “Кондпетролеум”, академик А.Т.Кондратюк, будучи весьма и весьма “дипломированным специалистом”, умудренным “самыми передовыми” и “обширными научными знаниями”, смог без особых на то затруднений поставить на колени целый город со стотысячным рабочим населением. И не просто поставить город на колени, но и заставить всех задуматься, а будет ли город Нягань вообще существовать на карте страны через 2-3 года, и не превратится ли он из молодого города нефтяников в захолустную деревню с вымирающим населением, наводненную нищими, бомжами, наркоманами и малолетними преступниками.

КАК УМИРАЮТ ГОРОДА

Жизнь в городе пошла наперекосяк. Трудовые коллективы лихорадило. Отсутствие денег озлобило людей. И без того непростые условия севера стали настоящей тюрьмой для няганчан. Из-за разорения предприятий заморозилось капитальное строительство, заложенные фундаменты домов так и остались пустырями. Отсутствие денег в городской казне страшно ударило по городу. Он начал разваливаться и ветшать прямо на глазах. Городские дороги стали напоминать воронками и рытвинами районы боев. Нет денег на их ремонт, нет денег на ремонт жилого фонда, на ремонт котельных и канализации. Но самое страшное было еще впереди.

Сухо, с ненавистью рассказывали нам нефтяники о том, как из-за отсутствия лекарств в местной больнице умирали люди. О том, как мастер одного из участков месяц за месяцем продавал из дома мебель, аппаратуру, посуду, чтобы только иметь деньги на инсулин для больного сахарным диабетом сына. Как покончил с собой инвалид, которого уволили “по сокращению”. Как падали в голодный обморок дети в школах, которые месяцами не видели фруктов, яиц, мяса. Рассказывали о том, что основной пищей горожан давно уже стали крупа, хлеб и все то, что дает тундра: грибы, ягоды, рыба, дичь, заготовка которых давно стала таким же важным делом, как и, скажем, при первобытно-общинном строе.

Но не все в городе живут столь тяжело и скудно. Так, новый директор “КЛТПС” Редикюльцев переселился в “особнячок” общей площадью 208 кв.м, оцененный в триста сорок семь миллионов рублей, но специалисты говорят, что настоящая его цена раза в три выше. Но он еще почти что “честный”. А вот главный инженер “КЛТПС” Весенев приобрел особняк площадью 176 кв.м аж за 154… тысячи рублей в ценах 1997 года. То есть за 26 ДОЛЛАРОВ!!! Зам по экономике Патракова свои 136 “особняковых” метров выкупила за 26 ДОЛЛАРОВ и 30 ЦЕНТОВ. Начальник СМУ “КЛТПС” Брызгина свой особняк площадью 135 метров выкупила за 27 ДОЛЛАРОВ, а некто Попков 161 метр не постеснялся купить аж за 23 ДОЛЛАРА.

Все рабочие в один голос утверждают, что во всех махинациях с “КЛТПС” эти граждане принимали самое живое участие.

Пробовали няганцы искать правду в милиции и прокуратуре. Да только, как ее там найдешь, если начальник ГОВД Воробъев ходит у Кондратюка в “друзьях” и даже лично исполняет тому поздравительные рулады на днях рождения. Тех, кто “искал правду”, очень быстро отучили ходить в милицию. А тех, кто был особенно настойчив, — вообще попросту выжили из города под угрозой возбуждения уголовных дел. То же самое было и с теми, кто пытался обращаться в прокуратуру. Городской прокурор Якимов искренне благоволит Кондратюку и Ко…

Отчаявшись найти правду дома, нефтяники и решили ехать в Москву, чтобы расквитаться с виновником всех их бед…

* * *

Работать в ОАО “Красноленинсктрубопроводстрой” (“КЛТПС”) считалось ранее делом весьма престижным. Заработки всегда здесь были одни из самых высоких, техника в основном использовалась иностранная — от чешских большегрузных самосвалов “Татра” до японских трубоукладчиков “КОМАЦУ” и “КАТО”. Численность рабочих на предприятии составляла более двух тысяч человек.

В течение 1995-1997 гг. АО “Кондпетролеум” заключило с ОАО “КЛТПС” девять договоров на капитальное строительство на общую сумму около 150 млрд. рублей. Все взятые обязательства трубопроводный трест в полном объеме выполнил, используя в основном свои собственные ресурсы и силы. А вот в оплату от “Кондпетролеум” получил лишь…10 ПРОЦЕНТОВ(!) от причитающихся сумм. Судьба же остальных 90 % весьма примечательна.

В конце 1996 года в ОАО “КЛТПС” был назначен новый генеральный директор, тридцатипятилетний Андрей Редикюльцев, который очень скоро получил от небезызвестного Кондратюка “весьма выгодное” предложение — продать долги АО “Кондпетролеум” ЗАО “Литтерм”, которое за вычетом 10-процентного вознаграждения гарантировало в течение месяца перечислить АЖ ЦЕЛУЮ ТРЕТЬ (!)от всех денежных средств, причитающихся за ранее выполненные работы.