Газета Завтра 362 (45 2000)

Здесь мнения расходятся. Первым претендентом является все та же ФПГ "Оборонительные системы", в которой присутствие И. Клебанова отнюдь не случайно. Еще будучи питерским чиновником, он имел серьезные отношения как с питерскими банками, в частности, питерским "Промышленно-строительным банком", имеющим прямое отношение к финансированию ФПГ. Банк этот возглавляет В.М. Коган, который, по мнению ряда экспертов, является особо приближенным банкиром новой, питерской властной группировки. Поэтому есть вероятность того, что новый холдинг может сформироваться прямо под Промстройбанком. Тогда будет яснее участие во всей комбинации такого подзабытого деятеля, как Степашин, чья супруга возглавляет московский филиал питерского "Промышленно-строительного банка", а сам он как глава Счетной палаты может влиять на итоги неудобных проверок, которые проводит вверенное ему ведомство.

В любом случае в деле оказывается Клебанов, давно ищущий, куда бы спланировать из вице-премьерского кресла. В варианте "Оборонительных систем" он может оказаться в компании с еще одним чиновником — заместителем секретаря Совета безопасности г-ном Московским.

В данном раскладе ситуация до боли повторяет схему, уже описанную выше на примере холдинга, который возглавил после отставки Б.Кузык: бывший чиновник "планирует" на экспортно ориентированный фрагмент ВПК, не принося с собой ни копейки инвестиций. Ведь обмен акциями, создание уставных фондов и тому подобные атрибуты акционирования-приватизации опять проходят в виртуальном пространстве Кремля, без участия живых денег.

Живые деньги появляются потом, отмытые, законные, на личных счетах — топ-менеджеры получают топ-доходы. Фактически речь идет о средневековой практике "кормлений", поскольку объект "приватизации" получается в "собственность" не навсегда, а до того момента, когда надо будет "планировать" следующей команде отставных управленцев. Что видно на примере того же МРТЗ, который готов перейти от одного хозяина к другому без существенного изменения профильной деятельности, коммерческих и технических планов и даже своего финансового состояния. Финансовое состояние всегда будет балансировать на критическом уровне.

Так, в подтверждение слов о несерьезности дивидендов от прибыли — официальная прибыль "Оборонительных систем" на конец 1999 года составила менее 258 млн. рублей (около 10 млн. долларов), из которых на дивиденды акционерам пошло 5 процентов. На фоне миллиардных контрактов последних лет 10 миллионов выглядят более чем скромно, а 5 рублевых процентов даже не покрывают потерь от годового падения рубля относительно доллара.

Интересно, скоро ли наступит время, когда кто-нибудь на свои кровные, живые деньги купит хоть одну акцию подобного, вполне перспективного, с рыночной точки зрения, предприятия? А пока это время не наступило, пусть уж военные заводы побудут в государственной собственности. Целее будут.

1 u="u605.54.spylog.com";d=document;nv=navigator;na=nv.appName;p=1; bv=Math.round(parseFloat(nv.appVersion)*100); n=(na.substring(0,2)=="Mi")?0:1;rn=Math.random(); z="p="+p+"[?]y=""; y+=" "; y+="

"; y+=" 12 "; d.write(y); if(!n) { d.write(" "+"!--"); } //--

13

Сейчас анализатор автоматический гематологический 14 можно приобрести в кредит.

КПРФ: ПУТИ МОДЕРНИЗАЦИИ

За "Круглым столом" газеты "Завтра" — коммунисты-депутаты Государственной думы: Валерий Рашкин, Николай Сапожников, Святослав Сокол, Валентин Шурчанов. Ведущий — заместитель главного редактора "Завтра" Николай Анисин

Николай АНИСИН. Курс истории КПРФ писать ныне вряд ли надо. Для всех очевидно: роль нынешней Компартии в российской политике последних лет была значительной. Но в настоящее время она меньше, чем, скажем, четыре года тому назад. Это признают и противники, и сторонники КПРФ. Поэтому накануне очередного съезда партии мы предлагаем вам обсудить: что необходимо сделать для того, чтобы КПРФ не теряла, а укрепляла свои позиции в обществе?