Читаем Газета Завтра 438 (16 2002) полностью

В подавляющем большинстве таких случаев возня со "вторым переделом" возникает вокруг богатых и рентабельных предприятий, которые платят зарплату рабочим, а налоги — государству, и своей работой поддерживают хоть какое-то производство в стране. Как правило, все они — акционерные общества, значительное количество акций которого принадлежит трудовому коллективу — обычным работягам, а не бандитам или олигархам. Очень часто директора захватываемых фабрик и заводов сохранили свои кресла еще с советских времен и привыкли работать по нормальной человеческой логике: расширяя производство, заботясь о социалке, ведя грамотную финансовую отчетность и т. д. За таких директоров и, конечно, за самих себя рабочие встают горой и сражаются в заведомо проигрышных битвах против судебных приставов и ОМОНа.

Одним словом, эти предприятия работают на Россию, и логика "раз тебя захватывают — значит, сам виноват" — здесь неверна. Наоборот, именно сюда, на баррикады у заводской проходной, в фабричные цеха с голодающими в знак протеста, в судебные залы, битком набитые обманутыми рабочими, перенесена с улиц классовая борьба, отнюдь не завершенная в 2000-м выборами "президента общенародного примирения".

В этой борьбе все складывается против трудового народа: попустительство местных властей, недееспособность судов, преступный закон о банкротстве, написанный будто специально для криминалитета, и сам механизм захвата предприятия, который с точки зрения законодательства — безупречен. Сегодня в России любой человек или фирма, обладающая известной долей наглости, достаточным количеством денег и связями во властных структурах и правоохранительных органах, способна захватить и уничтожить любое предприятие, лишенное подобных "привилегий", даже если вся документация и 100% акций принадлежит ему и его трудовому коллективу. И все это будет по закону.

Каков же механизм подобного захвата? Суть его заключается в том, чтобы отстранить действующего генерального директора предприятия от финансовых и материальных ресурсов. Для этого есть два основных способа, используемые, как правило, вместе, — операции с акциями с целью проведения собрания акционеров и перевыборов директората, и процедура банкротства.

Способ первый применяется обычно к тем предприятиям, акции которых распылены среди его рабочих. Для начала на выбранное предприятие фирма-агрессор организует жесточайший прессинг, используя все свои рычаги. Бесконечные проверки по шесть раз на дню, уголовные дела против руководителей по самому разному поводу, жалобы в ОБЭП и прокуратуру, давление на поставщиков сырья и рынки сбыта готовой продукции, пропаганда среди рабочих предприятия разнообразной "дезы": от дискредитации директора до слухов об убыточности их завода и т. д. Цель одна: парализовать работу предприятия, а затем скупить у оставшихся без зарплаты рабочих как можно больше акций. Параллельно акции скупаются у других мелких собственников. Практика, однако, показывает, что достаточно завладеть даже 6-10% акций, чтобы перейти к следующему этапу действий — "альтернативному собранию акционеров".

Дело в том, что с этими акциями — сплошная беда. Порядок их выпуска и работы с ними постоянно менялся, акции могут быть нигде не зарегистрированными, но, тем не менее, все еще действительными, и т. д. В итоге очень часто случается, что никто на предприятии, включая директора, не знает, сколько же процентов акций находится на заводе, а сколько — в руках у других контор, в том числе и у фирмы-агрессора.

Так вот, эта фирма, завладев, к примеру, 10% акций, требует немедленно провести собрание акционеров. Директор и трудовой коллектив вполне могут проигнорировать это требование и даже подать в суд на незаконность приобретения этих 10%. И суд даже может запретить голосовать этими спорными акциями. И тем не менее, собрание 10% акционеров состоится, и на нем будет переизбрано все руководство предприятия. Потому что в России всегда найдется десяток других судов, в которых с удовольствием подтвердят законность такого собрания. После этого достаточно позвать на штурм большее количество людей с дубинками и в шлемах, чем их найдется у действующего директора, — и предприятие твое.

Две группы хозяев, с двумя противоположными решениями двух разных судов — самое распространенное явление в практике захвата предприятий в России. Судебное разбирательство о том, решение какого суда — верное, а какого — нет, может длиться годами. А тем временем фирма-агрессор переходит ко второму акту драмы — инициации процедуры банкротства только что захваченного предприятия.

Сделать это на удивление просто. Надо лишь резко ухудшить финансовые показатели, из прибыли понаделать убытки, не платить налоги, урезать или вовсе отменить зарплату рабочим… Достаточно даже просто влезть в долги — задержать на три месяца выплату долга, превышающего 500 минимальных зарплат.

Перейти на страницу:

Все книги серии Завтра (газета)

Похожие книги

10 дней в ИГИЛ* (* Организация запрещена на территории РФ)
10 дней в ИГИЛ* (* Организация запрещена на территории РФ)

[b]Организация ИГИЛ запрещена на территории РФ.[/b]Эта книга – шокирующий рассказ о десяти днях, проведенных немецким журналистом на территории, захваченной запрещенной в России террористической организацией «Исламское государство» (ИГИЛ, ИГ). Юрген Тоденхёфер стал первым западным журналистом, сумевшим выбраться оттуда живым. Все это время он буквально ходил по лезвию ножа, общаясь с боевиками, «чиновниками» и местным населением, скрываясь от американских беспилотников и бомб…С предельной честностью и беспристрастностью автор анализирует идеологию террористов. Составив психологические портреты боевиков, он выясняет, что заставило всех этих людей оставить семью, приличную работу, всю свою прежнюю жизнь – чтобы стать врагами человечества.

Юрген Тоденхёфер

Документальная литература / Публицистика / Документальное
Былое и думы
Былое и думы

Писатель, мыслитель, революционер, ученый, публицист, основатель русского бесцензурного книгопечатания, родоначальник политической эмиграции в России Александр Иванович Герцен (Искандер) почти шестнадцать лет работал над своим главным произведением – автобиографическим романом «Былое и думы». Сам автор называл эту книгу исповедью, «по поводу которой собрались… там-сям остановленные мысли из дум». Но в действительности, Герцен, проявив художественное дарование, глубину мысли, тонкий психологический анализ, создал настоящую энциклопедию, отражающую быт, нравы, общественную, литературную и политическую жизнь России середины ХIХ века.Роман «Былое и думы» – зеркало жизни человека и общества, – признан шедевром мировой мемуарной литературы.В книгу вошли избранные главы из романа.

Александр Иванович Герцен , Владимир Львович Гопман

Биографии и Мемуары / Публицистика / Проза / Классическая проза ХIX века / Русская классическая проза
Красная армия. Парад побед и поражений
Красная армия. Парад побед и поражений

В своей книге выдающийся мыслитель современной России исследует различные проблемы истории Рабоче-Крестьянской Красной Армии – как общие, вроде применявшейся военной доктрины, так и частные.Кто провоцировал столкновение СССР с Финляндией в 1939 году и кто в действительности был организатором операций РККА в Великой Отечественной войне? Как родилась концепция «блицкрига» и каковы подлинные причины наших неудач в первые месяцы боевых действий? Что игнорируют историки, сравнивающие боеспособность РККА и царской армии, и что советская цензура убрала из воспоминаний маршала Рокоссовского?Большое внимание в книге уделено также разоблачению мифов геббельсовской пропаганды о невероятных «успехах» гитлеровских лётчиков и танкистов, а также подробному рассмотрению лжи о взятии в плен Якова Иосифовича Джугашвили – сына Верховного Главнокомандующего Вооружённых сил СССР И. В. Сталина.

Юрий Игнатьевич Мухин

Публицистика