Газета Завтра 590 (11 2005)

"Инвесторы-стервятники" безнаказанно орудовали повсюду, высасывали соки из опутанных административно-деляческими сетями хлеще, чем высшие вампиры. И чем беднее становились хозяйства, тем громче неслись рапорты о небывалых хозяйственных успехах "Воронежинвеста". Несмотря на планируемую убыточность в первый год, удалось выйти на прибыльность! Конечно, если обобрать почти сорок хозяйств, отнять последнее у бедных и собрать в одном месте, то получится некое изобилие. Вот было радости для руководства областной администрации: начался подъём сельского хозяйства, верной дорогой идём, господа!

Губернатор Владимир Кулаков много раз приводил холдинг как пример своих достижений в агропромышленном секторе экономики. А глава Минсельхозпрода Гордеев во время своих частых визитов в регион не раз выражал глубокое удовлетворение высокими достижениями "Воронежинвеста". Окрылённые успехами ГУП "Воронежинвест" областные власти привлекли на реализацию этого проекта всего свыше одного миллиарда рублей. Только по опубликованным данным, были предоставлены кредиты Внешторгбанка на сумму 480 млн. руб. под залог областного бюджета, а также бюджетные ссуды свыше пятисот миллионов рублей. В планах была передача под контроль "Воронежинвеста" до трети сельскохозяйственных земель региона.

В итоге в проигрыше остались и сельскохозяйственные предприятия, и государство, и коммерческие фирмы. Все, кроме руководства "Воронежинвеста". Зачем упускать возможность получить двойную выгоду — не только ободрать как липку сельскохозяйственные предприятия, но и вовсю попользоваться государственными ресурсами? Однажды сработавшие методики разорения "инвесторы-стервятники" дальше применяли по шаблону. И проявляли в этом настоящую виртуозность — "отжать" с обоих концов, разорить и хозяйства, и бюджет, а самим выйти сухим из воды.

Насколько эффективно расходовались бюджетные деньги и средства, привлечённые под государственные гарантии? Ушлые дельцы под эффективностью понимали прежде всего собственную выгоду. Нужды людей, работающих на земле, потребности своих земляков, которые кормятся сельскохозяйственной продукцией, государственные интересы оказались не просто на втором плане, а пали жертвой агрессивных "инвесторов-стервятников". Вот как, например, проводились закупки сельскохозяйственной техники.

ОНИ "ДОСТАЛИ" ВСЕХ

Губернатор Воронежской области Владимир Кулаков публично заявил, что необходимо срочно закупать не менее тысячи комбайнов. "Воронжинвесту" были выделены средства на покупку тридцати пяти комбайнов "Дон-1500Б". Однако вместо этого в Германии закупили дюжину бывших в употреблении "Джонов Диров". Бывший председатель сельхозартели "Семилукский" рассказывал про похожую "схему", когда вместо ростовских комбайнов по два миллиона рублей "благодетелями" были закуплены подержанные немецкие комбайны "Доминатор" по цене в полтора раза выше.

Когда началась проверка, инициированная депутатами Воронежской областной думы, закупщики рассказали настоящий триллер про какие-то "маски-шоу", которые якобы помешали закупить комбайны в Ростове… Но сколь верёвочке ни виться, всё равно конец придёт. Есть надежда, что настоящее "маски-шоу" устроят самим рассказчикам - дело о нарушениях при закупках нескольких десятков комбайнов ведёт отдел по борьбе с организованной преступностью.

Своими агрессивными бизнес-методиками "Воронежинвест" восстановил против себя всех, кого только можно: и тружеников земли, и деловые круги, и сотрудников правоохранительных органов, и депутатов областной думы и даже федеральных чиновников. Главный федеральный инспектор в Воронежской области Павел Кораблев признал недостаточный уровень государственной поддержки промышленности: в сельском хозяйстве пока похвастать особо нечем, и как яркий пример сельскохозяйственного позора привёл именно "Воронежинвест". Только губернатор продолжал по инерции до последнего считать, что "Воронежинвест" — образец успеха в развитии сельского хозяйства и прикрывал своё бывшее "доверенное лицо".

Итоги деятельности "Воронежинвеста" оказались более чем печальны. Доведя доверившиеся сельхозпредприятия до грани банкротства, повесив на государство и коммерческие структуры солидные долги, сельскохозяйственный суперпроект расписался в собственной несостоятельности. После передачи активов и оборотных средств филиалам "Воронежинвеста" прежнее руководство объявило, что не способно отработать эти задолженности.