Читаем Газета Завтра 590 (11 2005) полностью

В общем, несмотря ни на какие "художества" властей, центральных и местных, несмотря на видимое отсутствие каких-то приемлемых перспектив, — жизнь, русская жизнь, в Воронеже и области продолжается. Ведь "Воронеж — не догонишь, а догонишь — не возьмешь" — есть в этой местной поговорке неистребимый дух казачьей вольницы и русского созидания. Дух, которым жива и жить будет наша Родина.


ВНИИС: ВНИЗ? ВВЫСЬ?


ВНИИС: ВНИЗ? ВВЫСЬ?

Иван Ленцев

Иван Ленцев

ВНИИС: ВНИЗ? ВВЫСЬ?

Существующий с 1958 года Воронежский НИИ связи — создатель первого в России сотового телефона — это едва ли не единственное предприятие в Воронеже, которое умудрилось все лихие годы продержаться на плаву, сохранив свой потенциал. Во многом ему повезло с профилем: ВНИИС разрабатывает и выпускает средства военной связи. До сих пор предприятие вполне успешно справлялось с ролью флагмана воронежской оборонки, и в то время как многие другие предприятия отрасли лежат на боку, населены фирмами, превращены в магазины — устойчиво ассоциируется в городе с понятием "почтовый ящик". Но вот уже два месяца, после одного жизненно важного для ВНИИСа указа Путина, институт со страхом и надеждой вглядывается в потемки ближайшего будущего. Что его ждет после президентского решения: небывалый взлет, прозябание или катастрофа?

Что такое ФГУП ВНИИС? Прежде всего это шесть основных направлений оборонных разработок. Львиную их долю (1217 млн. руб. ассигнований в год) занимают автоматизированные системы управления и связи тактического звена (от полка и ниже). До сих пор это одно из наиболее "узких мест" российских ВС: нынешняя комплектация современными средствами связи войск тактического звена составляет лишь 15-20%, причем практически все новые поставки идут в Северокавказский военный округ, на Чечню.

К известным разработкам ВНИИС относятся, например, известные изделия "Магнолия" (30 лет эксплуатации в войсках!), "Арбалет" и "Акведук". Новейший комплекс "Акведук-К" (2001 год) использует систему портативной связи ("солдатское радио") и может функционировать в сотовых сетях общего пользования CDMA. Средства управления и связи стратегического звена (365 млн. руб.) также являются прерогативой ВНИИС.

Другое направление деятельности — системы и средства радиоэлектронной борьбы (190 млн. руб.). Прежде всего это средства подавления радиоуправляемых сигналов, сверхактуальные хоть в Чечне, хоть в высших политических и деловых кругах. Именно во ВНИИСе были созданы известные передатчики "Крыша" (в войска поступили в 2002 году): помехи, излучаемые передатчиком, блокируют систему радиоуправления взрывом, а сам передатчик может устанавливаться на машинах, изготавливаться в виде чемоданчика или монтироваться на дистанционно-пилотируемом самолете.

Еще 110 млн. рублей идет на разработку систем связи и управления специального назначения — прежде всего системы закрытой связи с российскими посольствами по всему миру. 60 миллионов — на системы телекодовой и речевой связи комплексов ПВО (последняя разработка — модернизированный комплекс "Туф-Е" для системы ПВО С-300). И, наконец, мизерные два миллиона идут на "гражданку" — разработку связи для народного хозяйства. Как видим, ВНИИС практически полностью сосредоточен на оборонке, гибельная горбачевская конверсия практически не затронула институт.

Более того, за смутное время ВНИИС сумел не растерять свои драгоценные кадры. Сегодня на предприятии работают 5400 человек, а средний возраст составляет 40 лет — это блестящий результат. На предприятии работают 9 докторов и 111 кандидатов наук; науку возглавляет сам директор ВНИИС профессор Василий Иванович Борисов.

Обучением сотрудников по единой системе занимаются пять филиалов кафедр по профильным специальностям в ВГУ и ВГТУ, аспирантура ВНИИС, курсы подготовки и повышения квалификации кадров. Свои кадры институт пестует буквально с рождения: свой детсад, потом школа им. Басова, затем Университет, после этого — работа во ВНИИСе и параллельно — учеба в собственной аспирантуре и научная деятельность. В год во ВНИИС приходит 140-150 студентов.

Вся социалка (детсады, санаторий, спортплощадки и т. д.) в институте сохранена — сегодня в России это редчайшее явление. Средняя зарплата по институту составляет около 7500 руб., а на 2006 год запланировано повышение до 9000 рублей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Завтра (газета)

Похожие книги

1941: фатальная ошибка Генштаба
1941: фатальная ошибка Генштаба

Всё ли мы знаем о трагических событиях июня 1941 года? В книге Геннадия Спаськова представлен нетривиальный взгляд на начало Великой Отечественной войны и даны ответы на вопросы:– если Сталин не верил в нападение Гитлера, почему приграничные дивизии Красной армии заняли боевые позиции 18 июня 1941?– кто и зачем 21 июня отвел их от границы на участках главных ударов вермахта?– какую ошибку Генштаба следует считать фатальной, приведшей к поражениям Красной армии в первые месяцы войны?– что случилось со Сталиным вечером 20 июня?– почему рутинный процесс приведения РККА в боеготовность мог ввергнуть СССР в гибельную войну на два фронта?– почему Черчилля затащили в антигитлеровскую коалицию против его воли и кто был истинным врагом Британской империи – Гитлер или Рузвельт?– почему победа над Германией в союзе с СССР и США несла Великобритании гибель как империи и зачем Черчилль готовил бомбардировку СССР 22 июня 1941 года?

Геннадий Николаевич Спаськов

Публицистика / Альтернативные науки и научные теории / Документальное
Россия между революцией и контрреволюцией. Холодный восточный ветер 4
Россия между революцией и контрреволюцией. Холодный восточный ветер 4

Четвертое, расширенное и дополненное издание культовой книги выдающегося русского историка Андрея Фурсова — взгляд на Россию сквозь призму тех катаклизмов 2020–2021 годов, что происходит в мире, и, в то же время — русский взгляд на мир. «Холодный восточный ветер» — это символ здоровой силы, необходимой для уничтожения грязи и гнили, скопившейся, как в мире, так и в России и в мире за последние годы. Нет никаких сомнений, что этот ветер может придти только с Востока — больше ему взяться неоткуда.Нарастающие массовые протесты на постсоветском пространстве — от Хабаровска до Беларуси, обусловленные экономическими, социо-демографическими, культурно-психологическими и иными факторами, требуют серьёзной модификации алгоритма поведения властных элит. Новая эпоха потребует новую элиту — не факт, что она будет лучше; факт, однако, в том, что постсоветика своё отработала. Сможет ли она нырнуть в котёл исторических возможностей и вынырнуть «добрым молодцем» или произойдёт «бух в котёл, и там сварился» — вопрос открытый. Любой ответ на него принесёт всем нам много-много непокою. Ответ во многом зависит от нас, от того, насколько народ и власть будут едины и готовы в едином порыве рвануть вперёд, «гремя огнём, сверкая блеском стали».

Андрей Ильич Фурсов

Публицистика