Газета Завтра 615 (36 2005)

Уже будучи директором ГУП "Средмашэнерго", он заключил с Ленинградской АЭС через "Энергоимпекс" договор от 1 июня 2000 г. № 539 о поставке за простые векселя на сумму 360 млн. руб., обмененные в этих целях на векселя ОАО "Машиностроительный завод", ядерного топлива для ЛАЭС. Обязательства не были выполнены, ЯТ не поставлено. В результате длительных разбирательств ЛАЭС с большим трудом удалось вернуть свои активы. Как стало известно, МВД Украины расследуется уголовное дело № 6/111 в отношении Дяминова, который совместно с должностными лицами ряда крупных промышленных предприятий Украины в 1994 — 1996 гг. переводил на счета коммерческих предприятий в иностранных банках денежные средства, полученные от продажи электроэнергии и реализации на экспорт алюминиевых сплавов, а затем обращал их в свою пользу. После появления в российской прессе информации о том, что на Украине в отношении Дяминова возбуждено уголовное дело, в сентябре 2000 г. он был уволен из Минатома России "по собственному желанию". Аналогичная кадровая вакханалия установилась и в других подразделениях и организациях отрасли, особенно в тех, через которые шли большие финансовые потоки. Но даже при Адамове организации, осуществляющие строительство ядерных объектов за рубежом, продолжали возглавлять специалисты. Ведь вопрос стоял не только в миллиардных денежных поступлениях в Россию и сохранении сотен тысяч рабочих мест, но и в престиже страны, на которую в конечном счете ложилась ответственность за реализацию межправительственных соглашений по строительству АЭС за рубежом. Ситуация изменилась позднее, в начале этого века Атомстройэкспорт, объединивший в себе Зарубежатомэнергострой и Атомэнергоэкспорт, был продан олигархическим структурам, в частности, "соловью РСПП", как его окрестила пресса, К. Бендукидзе, который и стал первым руководителем этой структуры. Таким образом, государство в лице Минатома утратило контроль над реализацией межправительственных соглашений по сооружению за рубежом таких сложных и престижных объектов, как атомные электростанции, и олигархия взялась за это прибыльное дело. И вместо системной работы по заключению новых контрактов и реализации действующих разгорелась война с целью захвата других участников сооружения АЭС. В частности, Бендукидзе начал поглощение ОКБ "Гидропресс", главного конструктора реакторной установки, которому с трудом удалось остаться в государственной собственности. Можно спорить, какой собственник более эффективный: государство или частный, но тезис, что конечный итог работы предприятия зависит в основном от качества управления и соответственно менеджмента, не оспаривается никем. Результат прошедших перемен хорошо согласуется с крылатым выражением В.С. Черномырдина: "хотели как лучше, а получилось как всегда". Россия с треском проиграла тендер на строительство АЭС в Финляндии. Хотя предпосылки для выигрыша тендера были: ведь почти 20-летняя, безупречная эксплуатация АЭС "Ловиза" доказала надежность и экономичность АЭС, построенной по российскому проекту. Более 3 млрд. долларов на строительство энергоблока мощностью 1,5 тыс. мегаватт достались французам, системно развивающим свой атомный сектор. Все это происходило на фоне соловьиных трелей о неизбежности победы в тендере. Более того, оказались провалены практически все действующие контракты по строительству АЭС: "Бушер" в Иране, "Тяньвань" в Китае, наметилось отставание и в строительстве АЭС в Индии. В это время при Атомстройэкспорте создавались фирмы-однодневки, через которые пошли финансовые потоки от зарубежных контрактов. Разгорался международный скандал, престиж России, как великой ядерной державы, оказался под угрозой. К поиску средств полученных Атомстройэкспортом на строительство АЭС была вынуждена подключиться и Счетная Палата, проверявшая ход дел в Иране и Генеральная Прокуратура РФ, уже обнаружившие исчезновение гигантских денежных средств. Впрочем валить все на олигарха было бы некорректно. Постарались и временщики в самом Минатоме, если раньше проекты российских АЭС не уступали по своим технико-экономическим показателям зарубежным аналогам, то сейчас в создании проектов новых АЭС наметилось хроническое отставание. Предлагаемые российской стороной проекты, на базе созданной в 70-х годах реакторной установки ВВЭР-1000, уже значительно уступают зарубежным проектам как по стоимости и срокам строительства, так и по техническим и экономическим характеристикам. И дело не только в хронической нехватке средств, а, прежде всего, в их эффективном использовании. Депутаты Государственной думы уже забросали обращениями правоохранительные органы, пытаясь найти ответ на вопрос: почему только в одном 4 квартале 2002 года головной институт по проектированию новых АЭС Атомэнергопроект перечислил более 70 млн. рублей различным ООО и ЗАО? Средства были перечислены по договорам на выполнение сложнейших работ, которые по заключению экспертов могли выполнить только специализированные институты, оснащенные современным оборудованием и экспериментальной базой. Впрочем, ответ очевиден: большинство этих ООО и ЗАО были связаны между собой и директором Атомэнергопроекта Малышевым А.Б. через сложную схему владения пакетами акций Смоленского завода холодильников и АКБ "Инбанкпродут". Т.е. семена коррупции, посеянные Адамовым дали бурные побеги. Есть еще один аспект взаимоотношений на международном ядерном рынке, вытекающий из пошатнувшегося статуса России, вкак великой ядерной державы. Высшее политическое руководство страны стало проигрывать при лоббировании интересов своих производителей. Яркий пример этого продемонстрирован на недавней встрече американского президента и премьер-министра Индии, почти целиком посвященной атомным вопросам. В итоге взамен политических уступок со стороны США Индии в области нераспространения ядерных технологий, американские фирмы получили доступ к участию в реализации индийских атомных программ.