Читаем Герой полностью

Если поразмыслить, то встретившиеся на моем пути к мечте препятствия были ничем по сравнению с теми трудностями, с которыми я сталкивалась в жизни до того, как решила следовать своей мечте. Когда у тебя есть цель и ты к ней идешь, препятствия не кажутся такими трудными, какими они бывают, когда у тебя вообще нет цели. Без мечты препятствия могут казаться бессмысленными, словно они – просто невезение. Однако у них все же есть цель – это твое развитие, и даже если ты попытаешься спрятаться от жизни, ты все равно будешь сталкиваться с трудностями и препятствиями.

Питер Бурваш

Моя основная философия такова: если случается что-то хорошее, я ценю это, если случается что-то плохое, я рассматриваю это как процесс обучения.

Трудности и препятствия бывают суровы ко всем нам, когда мы восстаем против них, но они суровы ровно до тех пор, пока ты не нашел решения и способа их одолеть. Тебе никогда не дается препятствие, для преодоления которого у тебя не хватает способностей. Никогда.

Питер Фойо

Препятствия преодолеваются мысленной установкой. А моя мысленная установка – это счастье и благодарность, и так было всегда. Я также принял решение намного больше делиться с людьми в финансовом смысле, а чем больше ты делишься, тем меньше препятствий появляется на твоем пути.

Питер Фойо относит свой успех на счет применения нескольких принципов, которых он придерживался с религиозным рвением, чтобы реализовать свою мечту. Ни одно из препятствий, с которыми он сталкивается, его не пугает. Он поддерживает позитивную и счастливую мысленную установку благодаря постоянной практике благодарности. Питер помогает другим людям при любой возможности. А когда он сталкивается с какой-то трудностью, то использует одну из величайших способностей героя – визуализацию.

Питер Фойо

Были препятствия со стороны конкурентов, коррупции, властей, но я на самом деле их не ощущаю. Я ощущаю результат; я чувствую, куда направляюсь. Препятствия – это скорее окольный путь. Я говорю: «Ладно, ну, и как же нам это обойти?» Я визуализирую нечто иное.

Визуализируй желанный результат – и получишь решение проблемы или наилучший способ преодолеть трудность. Но чтобы услышать решение, которое тебе дается, твой разум должен быть свободен от тревожных мыслей.

Представь себе, что ты заблудился и спрашиваешь у какого-то человека дорогу, но пока человек дает тебе указания и пытается помочь выбраться из затруднительного положения, ты продолжаешь твердить о том, как ты заблудился, как это стало для тебя большой проблемой, как ты пытался найти выход и как теперь боишься, что никогда этого выхода не найдешь. И ты так и не услышал указания, хотя их тебе давали! Если твой разум занят тревожными или мучительными мыслями, ты не сможешь услышать решения, посланные Вселенной.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес