Читаем Герой полностью

Пусть Геройское Путешествие полно испытаний, но ты увидишь и чудеса, которые будут случаться с тобой по пути. По правде говоря, эти чудеса намного перевешивают испытания. Судя по моему собственному опыту, магия и чудеса, которые вершились, пока я шла по пути к своей мечте, были не менее волнующими, чем реализация самой мечты. Когда Вселенная начинает выстраивать для тебя обстоятельства таким образом, каким это не мог бы сделать никакой человеческий разум, – обещаю тебе, у тебя будет перехватывать дыхание. Ты будешь снова и снова задаваться вопросом: «Как же это случилось?!»

Лиз Мюррей

Я ночевала на улицах и воровала в магазинах; не лучшая привычка на свете, но мне нужно было как-то питаться. Я также заходила в магазины Barnes & Noble, таскала там книги по самопомощи и читала их на лестничных площадках. Уже после того, как моя история обрела известность, мне однажды позвонили из компании Стивена Кови и пригласили выступить. Когда я оказалась перед Стивеном, до меня вдруг дошло, что его книгу я тоже как-то раз стащила, не заплатив. И я сказала ему: «Знаете, однажды я украла в магазине вашу книгу». А он ответил мне, что «это за счет заведения».

Лиз Мюррей было всего 18 лет, когда Стивен Кови предложил ей разделить с ним сцену и рассказать свою историю. Тот день оказался чудом в жизни Лиз, поскольку он открыл перед ней путь публичных выступлений, во время которых она делилась своей историей и вдохновляла других. Далее Лиз написала собственную книгу-бестселлер и выступала на одной сцене с такими людьми, как Михаил Горбачев, далай-лама и Тони Блэр.

Питер Бурваш

В конце 1968 года, когда я участвовал в теннисном турнире, у меня не осталось совершенно никаких денег. Я играл с Исси Шарпом, основателем сети Four Seasons Hotels, и он спросил: «Что ты собираешься делать?» Я ответил: «Не знаю, может быть, вернусь к преподаванию». И он спросил: «Что тебе нужно, чтобы остаться в турнире?» Я ответил: «Деньги на дорогу по 1800 долларов в один конец. Эти 3600 долларов позволят мне остаться». На следующий день я зашел к нему в кабинет, а он протянул мне через стол чек на 3600 долларов и сказал: «Удачи!» Это перевернуло мою жизнь. Для меня было очень, очень важно иметь возможность остаться в турнире, потому что это позволило мне получить хороший мировой рейтинг. А все прочее после этого – уже детали.


Мастин Кипп

Я был тренером по серфингу, жил в крохотном домике у бассейна – 8 на 8 футов (2,4х2,4 м) – дома у родителей моей бывшей подружки. The Daily Love был моим хобби, но я решил заниматься им полный рабочий день. Спустя месяц переписки в «Твиттере» и по электронной почте, адской усталости и полной неизвестности Ким Кардашьян посоветовала более чем 2 миллионам пользователей «Твиттера» стать моими фолловерами. Я никогда не забуду тот момент. За один вечер количество наших подписчиков увеличилось с 1000 до 10 000. Я ощущал присутствие божества, поощряющего меня продолжать свой путь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес