Гипермышление. Управление сложностью

Это не фантастика, весь окружающий нас мир это огромный квантовый компьютер, в котором все мы находимся. Весь мир работает по строгим законам, как известные законы физики или «причины и следствия». И только мы можем вмешиваться в происходящее, менять ход событий и получать от этого огромного квантового компьютера ответ. Возможно, что вся проблема мышления в восприятии, это же подтверждают математики, так теорема Гёделя говорит о неполноте системы, которая не может оценить противоречия внутри самой системы путем рассуждений. А матричная логика создает эти противоречия и задействует безграничные возможности человеческого воображения. Этот мир существует в виде реальности в нашем сознании, а значит это и есть есть проекция нашего мышления. Поэтому в основе Гипермышления лежат принципы, на которых построен мир: параллельность и многомерность, делимость и безграничность, взаимосвязность и противоречивость, открытость и сфокусированность, … и каждое упражнение – это работа с мышлением через реальные действия и получение результатов.

И я бы еще хотел сказать слова, написанные в самом начале книги, что мир, который нас окружает всего лишь зеркало, в которое мы мысленно смотрим и его изучение поможет познать нас самих. А развитие мышление невозможно без развития своих результатов в этом мире. Гипермышление призвано расширить представление о возможностях человека, его свободы и границах реальности. Самое главное, что касается процесса мышления, необходимо преодолеть линейность логического мышления и дихотомию понятий «да» – «нет», «правда» – «ложь» и даже «добро» – «зло». Матрица это тот инструмент, который позволит выйти за границы формальной логики и поможет освоить диалектическую логику, решать проблемы и противоречия, создавать новые измерения, выходить на новый уровень жизни и существования.

Игорь Пономарев

Москва, 2015

Матрица для заметок и идей

Матрица для заметок и задач

Матрица: ___________________________________________________

P.P.S.

Эта книга несет в себе также еще один важный урок, который можно усвоить: Хотите изменить мир – измените себя. Хотите изменить себя – начните с изменения мышления.

Звучит как то банально и пафосно. Но это так.

Вся сложность, в переходе от мысли к действию.

Хотите изменить мышление – начните с составления матрицы. С одного простого упражнения например Бет или Далет и тогда перед вами начнут открываться безграничные возможности мышления и воображения. Главное не только в том, чтобы учиться и развиваться, решать проблемы и создавать что-то новое, но и в том, чтобы оставаться открытым и внимательным к другим, понимать ситуацию и видеть перспективы. Возможно, в тот момент, когда вы готовы действовать, приложить все свои способности, мимо и незаметно для вас медленно проплывают возможности, о которых вы даже не подозревали. Матричный метод позволяет выйти за привычные для себя рамки в любой момент начать совершенствовать свое мышление, найти место и направление для своего развития, изменения своей жизни и своего окружения к лучшему.

Конечно, можно выходить из зоны комфорта, ставить себя в ситуации требующие принятия решений и решать возникающие проблемы – это подход, который имеет место быть и он работает. Матричный метод отдает должное место в развитии человека методам «проб и ошибок», так и «естественному отбору» – это путь эволюции, когда выживает сильнейший, быстрейший, а самое главное тот, кто лучше приспосабливается к изменению среды. В случае с человеком набирает силу «искусственный отбор», процесс кода выживает тот, кто лучше приспосабливает под себя окружающую среду. И похоже, что роль мышления в эволюции только начинает проявляться. Я надеюсь, что этот метод займет свое место на пути развития человеческого мышления, увеличения потенциала адаптации к изменениям, ускорит процесс научения благодаря большей вариативности поведения и расширят возможности для сотрудничества. Благодаря матричному методу вы сможете решать как простые и рутинные задачи, так и создавать возможности, помогать другим, и даже решать проблемы со взаимопониманием и доверием. Вся палитра возможностей матричного метода охватывает также решение проблем восприятия; погружение и поиск источника, корня всех проблем; изменение рутинных ситуаций и поиск абсолютно новых возможностей для развитие ключевых компетенций организации.