Читаем Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы полностью

В среде экономистов либерального толка бытует мнение о необходимости придерживаться при принятии управленческих решений объективных, независимых от воли человека экономических теорий и закономерностей, которые не связаны с понятиями нравственности, справедливости, добра и зла. В действительности экономика и нравственность – жестко связанные между собой категории. Эта связь очевидна для всех, кто понимает смысл процесса управления в социальной сфере по полной функции, в условиях когда субъект управления является сувереном, а не марионеткой. В свое время А. С. Пушкин отмечал: «Вам объяснять правления начала излишним было б для меня трудом». Начала суверенного правления – это не что иное, как постановка однозначно сформулированных целей управления. И только после этого можно перейти к следующему этапу управления – к разработке Концепции, как способа достижения этих целей. Только в рамках принятой Концепции можно осмысленно сформировать структуру управления, произвести расстановку управленческих кадров, понимающих и разделяющих представления о целях управления. Ситуация, в которой управленцы в условиях концептуально не определенного управления не поднимаются выше чехарды структурных и кадровых перемен, свидетельствует о замкнутости государства на иную, возможно чуждую ему Концепцию. Узловым моментом наших рассуждений является то обстоятельство, что исходный обязательный этап социального управления, выбор цели, является не предметом науки, а предметом нравственности. Россия – наш Дом или общеевропейский Газпром? Что для нас приоритетно: как вырастить сотню миллиардеров или «как государство богатеет», ростовщические доходы банков и финансовых рынков или создание рабочих мест и модернизация реального сектора экономики? Требования к содержанию экономической теории будут, в зависимости от того или иного нравственного выбора, принципиально разными. Если жизнь общества организована по-божески, то мы будем иметь дело с экономикой реализации Божьего Промысла и сопряженной с ним праведности, правды, справедливости. При этом вопрос о ее рыночности или плановости отпадет сам собой. Ибо план – это цель, а рынок – способ достижения этой цели. В рамках принятой Концепции формируется вытекающая из нее культура, включая правовую культуру и соответствующее ей законодательство, в том числе экономические законы. То, что является нормой и поощряется в одной культуре, может считаться нравственно порочным и пресекаться законодательно в другой культуре. Что касается экономики, то ее нравственная обусловленность очевидна, здесь за примером далеко ходить не надо. Предоставление денег под процент, ростовщичество рассматривается у нас как общепринятая норма, а в Коране и у Аристотеля – как самый тяжкий воровской грех, который карался в истории человечества вплоть до смертной казни. В беспроцентной безинфляционной финансовой атмосфере автоматически разрешаются, к примеру, вопросы достойного пенсионного обеспечения, поскольку покупательная способность отложенных в Пенсионный фонд денег к моменту выхода на пенсию существенно возрастает, а не превращается в пыль как сегодня. Кстати, с 1795 по 1895 год покупательная способность рубля выросла в 1,7 раза. В беспроцентной атмосфере открывается возможность для инвестирования в модернизационные долгосрочные проекты на принципах участия банков в будущей прибыли. Государство – это мы. От степени понимания нравственных начал экономики бизнесом, предпринимательской средой существенным образом зависят возможности нашего влияния на происходящее, наше собственное благополучие, да и будущее нашей государственности.

<p>Мужская и женская логика – в жизни и в бизнесе</p>

Если обратиться к Библии, то можно обнаружить, что задумав человека по своему образу и подобию, Бог, тем не менее, сотворил не просто человека, а «мужчину и женщину сотворил их». Речь идет, на наш взгляд, об особенностях психики и ума мужчины и женщины, когда только их объединенные тандемные возможности обладают потенциалом, отвечающим замыслу Творца во всей его полноте.

Мать, в отличие от отца, имеет девять месяцев жизни с ребенком одним телом и о его самочувствии ей сердце подсказывает в буквальном смысле этого слова. Выработанный психологический навык, когда сердце подсказывает, она и проносит через всю свою жизнь. Ведь он в равной мере срабатывает и при решении иных проблем в жизни и в бизнесе. Для мужской психики понятие «сердце подсказывает» – не более чем абстрактная аллегория и игра слов. Мужчина не обременен подобными заботами, ориентирован на перспективное обеспечение семьи, на более длительные процессы, измеряемые годами и десятилетиями. Поэтому женский и мужской ум – это объективная данность. Недопустимо, однако, сопоставлять их с позиций «хуже – лучше».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес