Голая экономика. Разоблачение унылой науки

Торговля основана на добровольном обмене. Как уже много раз говорилось, люди делают то, что, по их мнению, улучшает их жизнь. В дебатах, посвященных проблемам глобализации, об этой очевидной истине нередко забывают. McDonald’s строит свой ресторан в Бангкоке не для того, чтобы потом заставлять людей есть там под страхом смерти. Местные жители ходят в McDonald’s потому, что хотят этого. И если они не хотят туда идти, то никто их не заставит. Если же никто не станет есть в ресторанах, компания будет терять деньги и вскоре закроет свои заведения. Изменяет ли McDonald’s местные культуры? Да. Именно это и привлекло мое внимание десять лет назад, когда я написал статью о сети Kentucky Fried Chicken на Бали. В частности, тогда я писал: «У индонезийцев есть собственные приспособления для упаковки блюд быстрого приготовления, более практичные, чем картонки Kentucky Fried Chicken и тарелки из пенопласта. Еду, купленную у уличного торговца, заворачивают в банановый лист и газету. Большой зеленый лист удерживает тепло, не пропускает жир, и его легко сложить, получив аккуратную упаковку». Но сегодня, банановые листья, похоже, в общем и целом окончательно проигрывают картону повсюду. Не так давно мы с женой присутствовали на одном деловом собрании в Пуэрта-Вальярте, в Мексике. Пуэрто-Вальярта – прекрасный город, спускающийся с гор к Тихому океану. Любимое место горожан и туристов – набережная, протянувшаяся вдоль берега океана. Где-то посередине расположен небольшой мыс, вдающийся в океан. На самом конце этого мысика, на участке земли, который я бы назвал одним из самых ценных объектов недвижимости в городе, пристроился ресторан сети Hooters[215]. Когда наша группа впервые увидела этот сомнительный продукт американской экспортной политики, один парень проворчал: «Это никуда не годится».

Рестораны Hooters сегодня можно встретить во всех крупных городах мира, и, по всей вероятности, совсем не о них в свое время говорил Адам Смит. Профессор Чикагского университета Марвин Зонис сказал: «Некоторые аспекты американской поп-культуры – порочность и грубость, насилие и сексуальность, – без всякого сомнения, вызывают только негодование»[216]. Угроза «культурной гомогенизации», которую многие считают самым негативным явлением из всего, что США несут миру, упоминается противниками глобализации чаще других. Но именно эта проблема возвращает нас к важнейшей идее, которую мы обсуждали в главе 1: кто принимает решения? Я и сам не был так уж счастлив увидеть Hooters в Пуэрто-Вальярте, но, как отмечалось в начале книги, не я управляю этим миром. А самое важное, поскольку я не живу в Пуэрто-Вальярте, то не имею права голосовать в этом городе – так же как, кстати, и демонстранты, швыряющиеся камнями в витрины в Сиэттле, Генуе, Питтсбурге или других местах, где они любят собираться.

Есть ли у нас уважительные причины для того, чтобы ограничивать распространение по миру ресторанов быстрого питания и других подобных благ цивилизации? Разумеется, и эти причины связаны с типичными экстерналиями. Рестораны фастфуда, как правило, ассоциируются с большим количеством людей и кучами мусора, они уродливы, и они бесконтрольно расползаются по городам и весям. (Кстати, еще до того, как внес ценный вклад в дело борьбы со строительством новой надземки на Фуллертон-авеню, я был членом одной группы, которая пыталась помешать строительству ресторана McDonald’s на противоположной стороне этой улицы.) Решения об их строительстве принимаются на местном уровне; их должны принимать люди, на которых сказываются внедряемые изменения, как те, кто в итоге будет наслаждаться возможностью поесть в безопасности и чистоте ресторана McDonald’s, так и те, у кого упаковкой фастфуда будут вечно забиты ливневые стоки. Иными словами, свободная торговля в полной мере согласуется с одной из фундаментальных либеральных ценностей – с правом человека на собственные решения.

Сегодня вы можете увидеть ресторан McDonald’s в Москве, а заведение Starbucks в Запретном городе – дворцовом комплексе китайского императора в Пекине. Сталин никогда не позволил бы строить McDonald’s, а Мао – открывать Starbucks. И над этим стоит пораскинуть мозгами.