Читаем Голая правда. Откровения современных деловых женщин полностью

Я познакомилась со своим будущим мужем на работе. Перейти к близким отношениям оказалось не сложно. Мы работали в разных отделах, но наши сферы деятельности пересекались. Да, мы бегали на тайные свидания и скрывали это в течение нескольких месяцев, но, когда все раскрылось, никаких проблем у нас не было. Люди так много работают, что на службе создается множество пар. Среди моих друзей сложилось немало супружеских союзов именно благодаря совместной работе.


Для многих в такой ситуации основная сложность – сохранить отношения в тайне. Когда я работала на телевидении, двое моих коллег, Джон и Анна, объявили, что собираются пожениться. Я знала Джона пять лет, Анну – два года. Но они так умело скрывали свои отношения, что я ни о чем не подозревала. Каждое утро они вместе приезжали на машине, ставили ее на стоянку поблизости, там расставались, садились в разные машины, чтобы никто их не увидел вместе. Самое дикое, что оба они оказались такими изощренными обманщиками.

Бен и Кристен избрали более простой путь. Когда они начали встречаться, об этом знали все. Это было видно по лицу Кристен, заметно по их разговорам. Возможно, их сближение оказалось не очень удобным для коллег, не нравилось окружающим, но оба они считались очень ценными сотрудниками. Они были умны и не сбавили темпа. Их отношения не мешали работе, и поэтому все смирились. А полная открытость – даже после того, как они расстались, – избавила всех от неизбежной неловкости.

Любовь и супружеские союзы, созданные на работе, могут помешать профессиональным отношениям, так что порой приходится быть истинным дипломатом. Вот когда «собственничество» корпорации поднимает голову: влияют ли близкие отношения на деловые решения? Политика многих компаний направлена на то, чтобы предотвратить романы на работе: могут запретить одному из пары стать начальником другого, а некоторые организации даже заключают отдельные «любовные контракты», чтобы защитить компанию от исков по поводу сексуальных домогательств2. Но еще никто не изобрел способа отделить личную жизнь от общественной. Отношения на работе просто вынуждают нас задуматься о границах между работой и любовью. Как много вы готовы позволить своим коллегам знать о себе?

Многие отмечают, что к женским служебным романам в трудовом коллективе относятся критичней и жестче, чем к мужским.

Однако когда наш самый талантливый сотрудник «перевстречался» со всеми незамужними женщинами в офисе, это сильно повредило его репутации – все поняли, что он явно не знает, чего хочет. Дело не в половой принадлежности, а в характере отношений. Офис – неподходящее место для легкомысленных связей, но ни одна компания, ни одна должность не стоит того, чтобы отказаться от действительно серьезного партнерства. Женщины много говорили мне о том, что хотят полной, сбалансированной жизни, и именно поэтому меня поражает, что мужчины, наоборот, всегда разделяли любовь и работу. Нам такой расклад не подходит.

Боюсь быть субъективной – ведь я встретила своего первого мужа именно на работе. Он был блестящим, забавным продюсером, и я влюбилась в него без памяти. То, что отношения развивались у всех на глазах, меня мучило: все видели, как мы вместе обедаем, строим планы, вместе уходим домой. Мне кажется, весь отдел знал об этом на следующее же утро после того, как мы переспали. Все знали, что мы разошлись, а потом опять сошлись. И когда мы решили пожениться, я чувствовала, что просто обязана пригласить на свадьбу весь отдел. Но я знала наверняка – и тогда и теперь: отношения того стоили. Какое право имела компания мне мешать?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература