Голодный и Бедный!

Интересные факты

Прежде чем Уолту Диснею удалось получить деньги на свою анимационную студию, он выслушал 302 отказа.

В наши дни один только «Диснейленд» ежегодно принимает более 25 миллионов посетителей…

О чем говорят тебе эти факты? Во-первых, о том, что на свете очень много организаций, куда можно обратиться за финансированием. Во-вторых, когда с тобой сурово обходятся, ты должен крепко стоять на своем и не сдаваться…

Верь в себя, верь в свое дело, верь в свою мечту, – и деньги придут! Может, не сразу, но в скором времени.

Такая преданность своему делу возникает как раз из-за полного голяка, когда тебе нечего терять. Она возникает, когда вкладываешь в дело всю душу, все силы, понимая, что это твой великий шанс, и поэтому выкладываешься на 100 %.

Наконец, после двадцать седьмого отказа, Тим отправился в Нью-Йорк на последнее по списку собеседование, где ему предстояло разговаривать с командой из «Краун Паблишинг», подразделения знаменитого издательства «Рэндом Хаус». (Не буду скрывать, «Краун» – это и мои издатели тоже.)

На пороге офиса Тим понял, что сегодня решающий день и что он обязан убедить издателей взять его книгу, заключить с ним договор. Так что нужно постараться изо всех сил, выложиться по полной, прыгнуть выше головы. Нужно уговорить их, произвести грандиозное впечатление.

Во главе стола сидел человек, чей голос был решающим, поэтому Тим сосредоточился на нем. Кстати, это всегда отличная стратегия в такие переломные моменты.

– Это собеседование напоминало военный совет на Звезде Смерти из «Звездных войн», – вспоминает Тим. – В крупных медиа-компаниях их всегда так проводят. Рассаживаются человек тридцать из отдела продаж, отдела маркетинга, отдела по связям с общественностью. Вся эта орава сидит вокруг большого стола для совещаний. Запомнить все фамилии невозможно, кто какой пост занимает в компании – тоже. Я это понял и потому сразу решил, что буду обращаться целенаправленно к их главному, которого быстро вычислил по занимаемому месту. Видно было, что ему достаточно мизинцем шевельнуть, чтобы остальные его послушались. Вот на нем я и сосредоточился.

Лови момент

Встреча шла неплохо, и ближе к концу Тим сделал решительный бросок. Парень искренне верил, что идеи, о которых он рассказывает на своих выступлениях, могут преобразить весь наш жизненный уклад и подход к работе. Он заявил представителям издательства, что готов сражаться до последнего, лишь бы его книга стала хитом, потому что ему важно донести до миллионов людей свое послание. Ему важно охватить аудиторию, которая будет как можно больше и разнообразнее. Как Тим сказал, он заинтересован в том, чтобы люди обрели просветление и двигались вперед. Чтобы они знали: они купили не просто книгу, а продукт солидной марки, издание, за которым стоит могучее авторитетное издательство, целая машина маркетинга!

Тут нужно упомянуть еще вот что. Все это происходило накануне Рождества 2006 года, то есть в доисторические времена по сравнению с нынешним веком социальных сетей. Тогда раскрутка книг в сети и прочие интернет-возможности еще не были отлажены, так что перспектива достучаться до масс через всемирную паутину была крайне призрачной. Фейсбук был еще на младенческой стадии развития, он только-только начал распространяться среди молодежи по студенческим городкам. А Твиттеру едва стукнуло два месяца.

Тим проанализировал состояние Интернета и понял, что ему жизненно необходимо придумать способ, как произвести резонанс в сети, привлечь внимание к своей книге, потому что издательство «Краун Паблишинг» вовсе не собиралось швырять на раскрутку его книги много денег. Особенно после того, как он практически заявил им, что раскрутку может обеспечить сам.