Читаем Google Tag Manager для googлят: Руководство по управлению тегами полностью

Один из наиболее распространенных сервисов сравнения файлов jsondiff.com. Просто указываете два пути к файлам на компьютере и нажимаете «Compare». Все остальное программа сделает за вас, и где надо, подсветить код.

Рис. 176. JSON Diff

Утилита полезна не только при импорте-экспорте контейнеров в Google Tag Manager, но и тогда, когда требуется сравнить изменения в одном файле относительно другого. На изображении выше было найдено 26 различий, которые JSON Diff подсветил, а выделенная область синим указывает лишь на то, что два контейнера имеют разные accountID.

Познакомившись немного с инструментов diff, переходим к импорту нашего контейнера. Для этого переходим в контейнер, в который хотим загрузить новые настройки. Раздел «Администрирование» – «Импортировать контейнер».

Рис. 177. Администрирование – Импортировать контейнер GTM

Загружаем файл, который мы экспортировали, и выбираем рабочую область. Рекомендация: если у вас уже есть настройки в текущем контейнере, лучше создавать новую рабочую область. Если контейнер пустой, но можно в «Существующая».

Рис. 178. Импорт контейнера

Выбираем вариант импорта:

перезаписать – все старые настройки заменятся на новые;

объединить – данные двух контейнеров будут объединены. При этом могут возникнуть ошибки. Чтобы это исправить, перезапишите, либо переименуйте конфликтующие теги, триггеры или переменные.

Рис. 179. Подробные изменения в контейнере

В предварительном просмотре Google Tag Manager визуально сообщит нам о том, какие теги, триггеры и переменные будут созданы, изменены или удалены. Можно посмотреть подробных список изменений, нажав на «Показать подробные изменения». Если все сделали правильно, остается только «Подтвердить».

На этом импорт данных в контейнер завершен. Не забудьте опубликовать контейнер, чтобы текущая конфигурация стала доступна пользователям. Если вы импортируете большое количество данных, перед публикацией обязательно проверяйте все изменения через отладчик GTM.

P. S. В интернете есть большое количество готовых JSON-файлов для Google Tag Manager. Например, компания LunaMetrics на своем сайте lunametrics.com/labs/recipes/публикует различные решения с подробным описанием. Analytics Mania в своем блоге также собрала «рецепты» от разных команд и веб-аналитиков, в числе которых: Simo Ahava, David Vallejo, Pat Grady, Daniel Carlbom и другие.

<p>Среды</p>

В Google Tag Manager есть возможность создания так называемых сред, которые позволяют протестировать изменения, внесенные в контейнер, перед их публикацией на сайте. Прежде чем разобраться в этом функционале, постараемся понять, как работает контроль версий в диспетчере тегов.

Рис. 180. Пример версий

При создании тега, триггера и переменной до публикации все изменения хранятся в черновой версии. Чтобы новые данные стали доступны пользователю, версию необходимо опубликовать. Все версии контейнера хранятся на вкладке «Версии».

Рис. 181. Версии

Во время внесения изменений в конфигурацию отправки версии у нас есть возможность задать среду для публикации.

Рис. 182. Задание среды для публикации

Несмотря на то, что обычно публикуется последняя версия контейнера, Google Tag Manager также дает нам возможность переиздавать более старые версии. Эта функция как раз необходима для сред диспетчера тегов.

Когда-то GTM разрешал публиковать только одну версию контейнера. Это означало, что для каждого отдельного веб-сайта у вас был единственный фрагмент кода Google Tag Manager.

Но ситуация кардинально изменилась, когда пришло осознание того, что веб-сайты могут находиться на разных этапах разработки – от предварительной подготовки, производства, до бета-тестирования и окончательного запуска. При таком подходе все равно необходимо устанавливать теги, отслеживать статистические данные и обеспечивать должное качество работы.

Рассмотрим пример, в котором у нас есть две версии сайта:

1. тестовый вариант, над которым разработчики ведут работы (недоступен широкой публике);

2. конечный вариант, который в данный момент доступен для пользователей в сети.

Рис. 183. Пример версий сайтов

Обе версии являются копиями одного и того же сайта, и оба используют один и тот же контейнер Google Tag Manager. Но вы не будете публиковать версию тестового варианта, поскольку она сырая и над ней ведутся работы по устранению ошибок.

Благодаря средам в GTM стала доступна одновременная публикация нескольких версий контейнеров, что значительно упрощает тестирование и отладку тегов.

Рис. 184. Две среды разработки: конечная и промежуточная

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес