Читаем Google Tag Manager для googлят: Руководство по управлению тегами полностью

Со временем в Google Tag Manager накапливается большое количество тегов, триггеров и переменных. У нас есть возможность каждый объект в контейнере отнести к какой-то своей логической сущности. Иными словами, сгруппировать их таким образом, чтобы в дальнейшем было проще работать. А помогут нам в этой систематизации папки.

Группировать создаваемые внутри контейнера GTM элементы можно по-разному. Например:

● по инструментам (отдельно завести папку для Google AdWords, отдельно для Google Analytics и т.д.);

● по типу решаемой задачи (отслеживание определенного события или группы событий);

● по типу выполняемой работы (отдельно завести папку для специалиста по контекстной рекламе, отдельно для человека, который занимается SEO, отдельно для веб-аналитика и т.д.);

● по проектам (для каждого микросайта или рекламной кампании);

● по подрядчикам (отдельно для агентства такого-то, организации такой-то и т.д.);

● как-то иначе.

Чтобы создать новую папку, перейдите в раздел «Папки» и выберите «Новая папка».

Рис. 196. Создание новой папки

Укажите ее название (например, «Папка Google Analytics») и нажмите «Создать». Имена папок следует задавать таким образом, чтобы из названия сразу было понятно, что находится в ней или к какой сущности принадлежат внутренние элементы.

Рис. 197. Название папки

Папка создана и теперь может быть использована для группировки различных объектов контейнера GTM. Перенесем в нее элементы, относящиеся к Google Analytics. В нашем примере это переменная GA ID (идентификатор счетчика Google Analytics) и сам тег Universal Analytics.

Ставим галочки напротив этих объектов и вверху выбираем «Переместить – Папка Google Analytics».

Рис. 198. Перемещение элементов в папку

После загрузки GTM выбранные элементы будут добавлены в папку.

Рис. 199. Элементы в папке

Если нам необходимо исключить какой-либо объект из папки, то выбираем данный элемент и вверху таблицы выбираем «Переместить – Элементы вне папок».

Чтобы добавить элементы в папку, не обязательно было сначала создавать новую папку, а затем перемещать их в нее. Можно было сначала выбрать необходимые объекты, а далее нажать на «Папка с этими объектами». После чего Google Tag Manager предложит создать папку.

Рис. 200. Папка с этими объектами

Можно использовать оба варианта при группировке элементов в папки. Управлять папками и их содержимым можно с помощью меню.

Рис. 201. Управление папками

Доступны:

● добавить новый тег;

● добавить новый триггер;

● добавить новую переменную;

● переименовать папку;

● удалить папку.

Если вы заходите удалить папку, в которой присутствуют теги, триггеры или переменные, то вы сначала должны очистить ее содержимое, сделать ее пустой, иначе GTM выдаст вам предупреждение:

Рис. 202. Предупреждение Google Tag Manager

При создании новых объектов в GTM вы можете сразу указать конечную папку с помощью иконки:

Рис. 203. Иконка папки GTM

И последнее. После создания папок в таблицах тегов, триггеров и переменных появляется дополнительный столбец «Папка», по которому можно сортировать элементы.

Рис. 204. Дополнительный столбец «Папка»

<p>Переменные</p>

Переменная в Google Tag Manager – это объект, которому дано имя и который может принимать различные значения (вида пара «ключ-значение»). Имя переменной постоянно, а ее значение меняется в зависимости от того, какие действия происходят на сайте. Устаревшее название переменной в предыдущей версии диспетчера тегов Google – макрос.

Переменные в GTM практически ничем не отличаются от переменных в JavaScript. У каждого события на сайте есть свои переменные, в которых находится информация об этом событии. Например, когда в интернете-магазине мы нажимаем на кнопку «Добавить в корзину», в переменных этого события будут лежать значения CSS-класса этого элемента или сам текст элемента (кнопки). При клике на ссылку в переменной будет передаваться еще и URL-адрес.

Переменные могут применяться как в триггерах, так и в тегах. В триггерах они используются в качестве фильтра активации, то есть когда следует запускать тот или иной тег.

Рис. 205. Переменные в триггерах

Например, запускать триггер «Просмотр страницы» только тогда, когда переменная «Page URL» равна значению osipenkov.ru/google-tag-manager. Или выбрав тип триггера «Клик – Все элементы», вы можете с помощью условий (переменная + фильтр + значение) активировать триггер по нажатию на определенные элементы, и т.д.

Переменные в тегах используются для получения динамических значений. Например, в Google Analytics о сумме транзакции, ID заказа, идентификаторе продукта и т.д.

Рис. 206. Поле шаблона «Переменная»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес