Читаем Google Tag Manager для googлят: Руководство по управлению тегами полностью

button1-click – клик по кнопке.

Таймер

Событие gtm.timer срабатывает через заданный интервал времени (в миллисекундах).

Доступны следующие настройки:

Рис. 357. Триггер «Таймер»

Имя события (по умолчанию gtm.timer) – можем изменить на любое другое. Например, timer2018;

Интервал – время, через которое должно активироваться событие. Например, через 2,5 секунды;

Ограничение – максимальное число активаций события. Например, 1. Если оставить это поле пустым, событие будет активироваться до тех пор, пока пользователь не покинет страницу.

Если необходимо, чтобы таймер срабатывал на всех страницах сайта, воспользуйтесь конструкцией регулярного выражения.

Так выглядит уровень данных события gtm.timer:

Рис. 358. gtm.timer в Data Layer

Триггеры в Google Tag Manager делятся на триггеры активации тегов и триггеры блокировки тегов.

Триггер активации – это условие, при выполнении которого срабатывает тег.

Например, вы хотите отслеживать клики по определенной кнопке на сайте. Зная значения переменной, вы можете настроить триггер активации, например, по Click ID:

Рис. 359. Пример условия активации триггера

Таким образом, тег активируется только в том случае, когда идентификатор HTML-тега равен menu-item-4306.

Триггеры активации делятся на:

встроенные триггеры – доступны к использованию готовые шаблоны;

пользовательские триггеры – ручная самостоятельная настройка.

Триггер блокировки – это условие, при выполнении которого активация тега блокируется.

Например, вы хотите активировать тег на всех страницах сайта, кроме одной конкретной. Тогда необходимо создать триггер с условием активации на нужных страницах, а далее в соответствующем теге добавить этот триггер в исключение.

Рис. 360. Триггер блокировки или исключения

При конфликте триггеров активации и блокировки, приоритет отдается блокиратору. Добавить триггер блокировки можно с помощью кнопки «Добавить исключение» в настройках тега.

Рис. 361. Добавить исключение

В Google Tag Manager существует триггер, который добавлен по умолчанию и который нельзя удалить. Это All Pages (Просмотр страницы).

Также как и переменные, триггеры в GTM можно копировать, удалять, просматривать изменения, и у них можно вывести примечания. Для этого в правом верхнем углу нажмите на значок «три точки».

Рис. 362. Действия над триггерами

В «Просмотреть изменения» можно узнать, что конкретно было изменено в переменной по сравнению с предыдущей версией, а в «Показать примечания» есть возможность заносить какие-то пометки, добавить описание по функциональности и т.д.

После создания триггеров их следует добавить к тегам.

Примечание: для каждого тега не нужно создавать отдельный триггер. Вы можете использовать один триггер в разных тегах.

<p>Теги</p>

Тег в Google Tag Manager – это фрагмент JavaScript кода, который собирает данные о посетителях на сайте и в приложении, а затем пересылает их на сторонние сервисы – Google Analytics, Google AdWords, Facebook, Яндекс.Метрика и т.д.

Если вы не используете Google Tag Manager, то все фрагменты кода других сервисов вам приходится вставлять вручную в исходный код страницы сайта. Это не очень удобно и отнимает много времени. Благодаря GTM все становится куда проще – исходный код менять не требуется, достаточно лишь указать в интерфейсе, какие теги вы хотите использовать и когда их нужно активировать.

В Google Tag Manager есть n-ое количество шаблонов тегов, которые облегчают их установку на сайте. Они разделены на категории:

рекомендуемые – Universal Analytics, классический Google Analytics, отслеживание конверсий AdWords, ремаркетинг AdWords, счетчик DoubleClick Floodlight, тег продаж DoubleClick Floodlight, Google Optimize, Google Опросы;

Рис. 363. Рекомендуемые теги

специальные – пользовательский HTML и пользовательское изображение;

Рис. 364. Специальные теги

еще – сторонние сервисы, Twitter Universal Website Tag, Adometry, Crazy Egg, comScore Unified Digital Measurement, K50 tracking tag, Foxmetrics, Hotjar Tracking Code и другие.

Рис. 365. Теги сторонних сервисов

Разберем предметно первые две категории. Шаблоны, поддерживаемые в диспетчере тегов Google (последняя категория «еще»), можно посмотреть в официальной справке Google.

Чтобы создать тег в Google Tag Manager, перейдите на вкладку меню «Теги» и нажмите кнопку «Создать».

Рис. 366. Создание тега

В появившемся окне нажмите на пустое пространство конфигурации тега и выберите его тип.

Рис. 367. Выбор конфигурации тега

Рекомендуемые теги
Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес