Читаем Google Tag Manager для googлят: Руководство по управлению тегами полностью

Рис. 347. Правило запуска триггера

Один раз на страницу – если несколько элементов на странице сопоставляются идентификатором или CSS-селектором, этот триггер запускается только один раз, когда первый из них отображается на этой странице.

При перезагрузке страницы триггер сработает повторно;

Один раз на элемент – если несколько элементов на странице сопоставляются CSS-селектором, этот триггер будет запускаться когда каждый из них будет видимым на этой странице в первый раз. Если несколько элементов на странице имеют одинаковый идентификатор, только первый согласованный элемент будет запускать этот триггер;

Если на странице несколько форм, по которым по заполнения информации всплывает одно и то же сообщение, используйте эту настройку.

При каждом появлении элемента на экране – в этом случае триггер срабатывает каждый раз, когда соответствующий элемент становится видимым.

Минимальный процент видимости – какой процент выбранного элемента должен быть виден на экране для срабатывания триггера. Можно использовать собственную переменные.

Рис. 348. Минимальный процент видимости

Укажите минимальное время видимости – как долго выбранный элемент должен быть виден на экране для срабатывания триггера. Время периодов видимости на одной странице суммируется. Например, если элемент был виден в течение 4000 мс (4 секунд), затем скрыт из видимости окна браузера и после этого снова виден в течение 2000 мс, то общее время видимости этого элемента составит 6 000 мс.

Рис. 349. Минимальное время видимости

Если галочку не ставить, то время видимости для срабатывания триггера не будет играть роли.

Регистрация изменений DOM – настройка отслеживает элементы, которых изначально нет на странице, которые подгружены динамически и могут не входить в DOM (Объектная Модель Документа). Например, всплывающие формы. Если у вас есть на сайте есть такой контент, поставьте галочку, и такие элементы будут регистрироваться.

Рис. 350. Регистрация изменений DOM

Отправка формы

Рис. 351. Триггер «Отправка формы»

Триггер аналогичен настройкам другого триггера «Клик – Только ссылки». Можно использовать со специально встроенными переменными: Form Element, Form Classes, Form Target, Form URL, Form Text.

Другое

Рис. 352. Триггеры «Другое»

Изменение в истории – срабатывает событие gtm.historyChange если изменился фрагмент URL (хэш, #). Как правило, используется на сайтах, контент которых подгружается динамически, без перезагрузки страниц;

В GTM можно использовать со встроенными переменными: New History Fragment, Old History Fragment, New History State, Old History State, History Source.

Ошибка JavaScript – срабатывает событие gtm.pageError если происходит неперехваченное исключение JavaScript (window.onError);

В случае, если в JavaScript мы используем конструкцию «try..catch», то GTM не зафиксирует ошибку. Также триггер не будет сигнализировать об ошибках, которые произошли до загрузки кода Диспетчера тегов. Можно использовать со встроенными переменными Google Tag Manager: Error Message, Error URL, Error Line, Debug Mode.

Пользовательское событие – срабатывает событие event, которое отправили с помощью конструкции dataLayer.push({'event': 'event_name'});

Пользовательские события позволяют отслеживать те взаимодействия, для которых не подходят стандартные методы. Например, отслеживание отправки формы с переопределением события submit.

Допустим мы хотим отправлять событие на уровень данных при нажатии кнопки «Отправить заявку». Для этого добавим код: dataLayer.push({'event': ‘button1-click’})

Рис. 353. dataLayer.push({'event': ‘button1-click’})

где button1-click – название пользовательского события;

Далее необходимо создать тег, а в настройках триггера «Пользовательское событие» задать название button1-click и условие активации – «Все специальные события». При необходимости можно использовать регулярные выражения.

Рис. 354. Пользовательское событие button1-click

Когда пользователь нажмет кнопку, на уровень данных будет отправлено пользовательское событие со значением button1-click. Затем GTM определит button1-click как значение пользовательского события и активирует тег.

Рис. 355. Событие button1-click

В dataLayer.push() можно добавить не только одну переменную вида «ключ=значение», но и целый массив. А чтобы посмотреть порядок в котором события передаются на уровень данных, откройте консоль JavaScript в веб-браузере и введите dataLayer:

Рис. 356. Console – dataLayer

gtm.start – запуск контейнера GTM;

gtm.dom – модель DOM готова;

gtm.load – окно загружено;

gtm.linkClick – открытие формы;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес