Горизонты прорыва

«С 2000 г. Международные организации сертифицируют отнюдь не качество выпускаемой продукции. Это забота заказчиков, — рассказывает Валерий Водянов — внимание обращено на качество управленческой системы, на задействование личностного фактора персонала. Человечество выходит на новый управленческий уровень». Высокая гуманитарная технология Водянова и есть путь к созданию мыслящих творческих корпораций. «Компас» Водянова может стать мощным средством повышения производительности труда и качества продукции на наших предприятиях. Нам необходимо восстановить ценность честного, творческого труда, увязать доходы людей с качеством их работы. Организационное оружие водяновского «Компаса» позволит нам добиваться поставленных целей с наименьшими затратами сил и средств — это мощнейшее оружие для повышения конкурентоспособности наших предприятий. [5].

«Компас» не единственное организационное оружие, рожденное в СССР. Есть еще и другие разработки, например, система управления Владимира Бовыкина. В условиях жесткой конкуренции требования к уровню управления постоянно повышаются. Время дилетантов в управлении уходит. Пришло время научного управления. «Проблема низкой эффективности предприятий, говорит В. Бовыкин, — связана не столько с отставанием в техническом вооружении, сколько с неумением грамотно управлять, как правильно стимулировать персонал и как повысить производительность труда до необходимого уровня.

Без решения этих вопросов успешная деятельность предприятия в современных условиях рыночной экономики просто немыслима».

Модель Бовыкина представляет собой «мыслящую» систему, которая способна самообучаться и адаптироваться к любым производственным ситуациям. Модель практична, проста, удобна в эксплуатации, не требует от руководителей каких-либо специальных знаний в области психологии и социологии. Рациональная модель трудовых отношений, получившая название «Искусственный управленческий интеллект» уже внедрена и успешно функционирует на ряде средних и крупных предприятий Перми и Пермской области. Среди них производственные и автотранспортные предприятия, торговые, риэлторские и аудиторские фирмы. Разнообразие предприятий свидетельствует об универсальности и адаптируемости этой методики.

Интересны работы Владимира Тарасова по развитию лидерских качеств. Владимир Тарасов — известный социальный технолог, автор получившей широкое распространение технологии управленческих поединков, основатель и директор Таллиннской школы менеджеров, член совета директоров нескольких акционерных обществ. Родился в России, закончил Тартусский государственный университет по специальности «теоретическая физика». В 1967 г. Опубликовал первую научную работу в области социальной технологии. В 1982 г. выпустил книгу «Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов. Опыт социальной технологии». В 1974 г. Открыл первую в Советском Союзе школу бизнеса — и слово «менеджер» впервые вошло в обращение на территории Советского Союза без негативной окраски. Здесь он определил задачи менеджера. Руководитель ставит управленческие задачи, а менеджер профессионально их решает.

Одна из задач любого руководителя — это ведение управленческой борьбы. От руководителя и менеджера требуется вести эту борьбу более успешно, чем это удается другим людям. Этому надо учиться. Таллиннская школа менеджеров этому обучает. Именно управленческая борьба предотвращает борьбу физическую, в том числе, и войну. Искусством управления обладает тот, кто умеет из каждой неудачи, а именно благодаря ей, выйти на новый, более высокий уровень в своей деятельности, кто умеет превратить «минус в плюс».

Данным вопросам следовало бы уделить должное внимание в технических ВУЗах. В настоящее время организационным оружием необходимо обязательно овладевать.

Cельское хозяйство

Западные эксперты все время говорят о продовольственном тупике и невозможности наращивания аграрного производства, мол мы уже достигли максимума. Они просто не знают, что русские давно создали агротехнологии, что впечатляюще повышают производительность земледелия и животноводства.

В России имеется несколько групп, которые предлагают реальное увеличение урожаев при почти полном отказе от ядохимикатов, без применения генной инженерии. Самая известная — Георгия Коломейцева.

В середине 80-х талантливейший аграрник «электромагнитный» биотехнолог Георгий Коломейцев предложил метод значительного повышения урожайности при радикальном сокращении затрат на минеральные удобрения и ядохимикаты. Он первым в СССР применил слабое электромагнитное излучение для обработки семян, а затем и растений. Активизировалась сила самих растений, так, например, пшеница, была более крупных размеров с мощной корневой системой, уходившей в почву до 3-х метров, урожайность повышалась на 30 %, при этом в десятки раз снижался расход удобрений, не использовались ядохимикаты и всё без генно-модифицированных штучек [9].

И что в итоге? Его никто не хотел замечать ни в Советском Союзе, ни в Россиянии.