Читаем Горное безумие. Биография Скотта Фишера полностью

Марк Ганлогсон, нынешний владелец и президент «Горного безумия», показывает мне маленький домик, который служит офисом. Стены заполнены фотографиями людей и горных пейзажей. Коллекция старых ржавых кошек располагается на полке над большим монитором, а на крыльце домика висят буддийские молитвенные флажки. Дворовая территория достаточно велика, чтобы несколько гидов компании могли поставить палатки, когда они оказываются в городе, или поспать на задних сиденьях своих пикапов и фургонов. Нынешний офис больше и лучше, но все еще похож на офис, в котором более двух десятилетий назад Марк встретил Скотта Фишера и спросил, нет ли у него работы. Когда Марк впервые оказался в офисе, Скотт сосредоточенно просматривал стопку слайдов. «Я сразу почувствовал иную энергетику, отличную от той, что была в других компаниях, где доводилось работать и где бизнес был на первом месте, а дух приключений – на втором», – вспоминает Марк. Скотт с радостью принял в команду молодого гида и представил Марку видение того, как они будут подниматься на большие вершины, на Эль-Капитан в Йосемитской долине и разрабатывать программу «Горного безумия» в Южной Америке. «Не помню, как проходила наша встреча, – говорит Марк, – но в конце мы сделали несколько подтягиваний на настенной доске и выпили пива, чтобы закрепить сделку». Они вместе совершили несколько восхождений в окрестностях Сиэтла, но потом Скотт погиб.

Будущее компании было в подвешенном состоянии до конца 1997 года, когда Кристин Боскофф купила «Горное безумие» у семьи Скотта. В последующие годы Крис взошла на шесть из четырнадцати восьмитысячников. Она была на пути к тому, чтобы подняться на все, но отказалась. Она предпочитала восхождения без спонсоров, без освещения в СМИ, следуя этике чистоты восхождения, которая привела ее на малоизвестные вершины в отдаленных регионах.

В конце 2006 года Крис и ее партнер Чарли Фаулер отправились в Китай, в провинцию Сычуань, совершили несколько восхождений на нетронутые горы, а затем отправились на шеститысячник Гэне. В соответствии со своей этикой они никому не рассказали деталей, оставив лишь электронное сообщение о том, что собираются взойти на несколько пиков в Сычуани. Когда они не вернулись в Америку в запланированное время, Марк и другие друзья начали поиски, которые растянулись на все лето. Поисковикам пришлось проходить через все деревни, где, предположительно, останавливались Крис и Чарли. В конце концов они нашли человека, который хранил багаж альпинистов. Он переправил их к пику Генэ. После недолгих поисков тела Крис и Чарли были найдены на горе, скорее всего, они попали под лавину. «Восхождение, на котором она погибла, было сутью того, куда вел ее дух, – говорит Марк. – Она хотела совершать восхождения на неизвестные, непокоренные и отдаленные горы мира, и попасть в места, где можно найти настоящие приключения».

Несмотря на потерю Скотта и Крис, Марк говорит, что их дух продолжает жить в «Горном безумии». «Когда мы с Крис начали работать в компании после смерти Скотта, то стали уделять больше внимания и времени подготовке гидов. Мы поддерживаем работу Американской ассоциации горных гидов, основная задача которой – обучение. Мы знали, что будущее в этой профессии за сертифицированными гидами».

Они также обдумали дальнейшую работу и решили стать высококлассной службой гидов, а не обычной турфирмой. Имелся хороший пример в лице Уэса Краузе и его африканской фирмы. «Мы сделали все возможное, чтобы улучшить обслуживание клиентов в горах», – говорит Марк. Несмотря на усилия Скотта и, возможно, отчасти из-за того, что он проводил восхождения на Рейнир нелегально, «Горному безумию» так и не удалось добиться разрешения от Службы национальных парков, чтобы вести альпинистов на вершину Рейнир или Денали. Крис и Марк восполнили этот пробел, предложив поездки туда, куда мало кто ездил, это, в частности, горы Рувензори в Африке, бывшее королевство Мустанг в Непале и пик Коммунизма в Таджикистане.

«Сегодня к гидам предъявляются высокие требования со стороны властей, – говорит Марк. – Благодаря тому, как Скотт вел дела, “Горное безумие”, возможно, последнее из пиратов, и мы это даже принимаем. Но сейчас невозможно полноценно действовать таким образом. Вас могут арестовать и даже посадить в тюрьму за работу гидом на Рейнире или Денали без лицензии. Сейчас мы живем по гораздо более строгим правилам, и никто не станет хитрить, если не хочет потерять бизнес».

К нашему разговору присоединился Стив Гатри. Стив занимается скалолазанием на Северо-Западе, большую часть своей жизни работая гидом, руководителем экспедиций и инструктором медицинских курсов в дикой природе. Он рассматривал возможность покупки компании после смерти Скотта и сейчас работает с Марком в качестве международного директора «Горного безумия». Я спрашиваю его, как изменились клиенты со времен Скотта.

– У людей все меньше свободного времени. Когда они звонят, у них на экране компьютера открыта пара сайтов других компаний, и они просматривают условия, когда разговаривают с нами по телефону.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
100 великих кумиров XX века
100 великих кумиров XX века

Во все времена и у всех народов были свои кумиры, которых обожали тысячи, а порой и миллионы людей. Перед ними преклонялись, стремились быть похожими на них, изучали биографии и жадно ловили все слухи и известия о знаменитостях.Научно-техническая революция XX века серьёзно повлияла на формирование вкусов и предпочтений широкой публики. С увеличением тиражей газет и журналов, появлением кино, радио, телевидения, Интернета любая информация стала доходить до людей гораздо быстрее и в большем объёме; выросли и возможности манипулирования общественным сознанием.Книга о ста великих кумирах XX века — это не только и не столько сборник занимательных биографических новелл. Это прежде всего рассказы о том, как были «сотворены» кумиры новейшего времени, почему их жизнь привлекала пристальное внимание современников. Подбор персоналий для данной книги отражает любопытную тенденцию: кумирами народов всё чаще становятся не монархи, политики и полководцы, а спортсмены, путешественники, люди искусства и шоу-бизнеса, известные модельеры, иногда писатели и учёные.

Игорь Анатольевич Мусский

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии