Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

На очередной из таких встреч мне довелось пообщаться с разработчиком одной из ключевых частей продукта – поисковой выдачи. Приятный внешне парень с располагающей улыбкой и добрым приветливым взглядом. Краткость и содержательность отличали его речь от многих других моих оппонентов, ничуть не вредя при этом теплоте и глубине беседы – с ним хотелось говорить. Он выглядел довольно скромным молодым сотрудником, недавно пришедшим в компанию. Легкое недоумение, «почему именно он» составляет ядро сложного продукта, быстро сменилось угрызениями совести за свою предвзятость. Так, в ходе разговора речь зашла о соревнованиях по программированию, в том числе чемпионатах мира. Случайно всплыло имя общего знакомого, и выяснилось, что мой собеседник – также участник и финалист международной олимпиады ICPC – читай: программист с логическими способностями и алгоритмическими знаниями выше среднего. И вне стен текущего места был частью создания сложнейших систем, обеспечивающих безопасность в нашей повседневной жизни. При этом располагающий и простой для коммуникаций человек. Именно такой – подкованный и сливающийся с командой – ценен каждой престижной IT-компании, стремящейся изменить мир и перестроить процессы будущего. В таких корпорациях зачастую мечтают работать профильные студенты и начинающие свой путь в отрасли. Позволить своим мечтам сбыться вы сможете, научившись быть органичной частью целого. Подчас вам придется менять линию поведения на приносящую продукту максимальный успех в счет собственного квалифицированного эго. Знайте многое, показывайте по необходимости.

Продолжайте непрерывно. Выбрав IT, нужно отдавать себе отчет в стремительности изменений данной сферы. Даже простое поддержание уровня своего профессионализма потребует ежедневных затрат. Выходят новые версии языков и фреймворков, появляются более эффективные инструменты, библиотеки, редакторы кода, формируются полезные практики, проходят конференции, крупные компании делятся своими решениями. Все знакомые мне успешные разработчики регулярно тратят время на приведение себя в IT-форму. Полчаса на обеде, час вечером, полдня на выходных, видео между делом, обсуждение нового стандарта с друзьями-программистами, чтение списка новых фич фреймворка вечером – ваша будущая регулярная плата за членство в увлекательном мире IT.

Воспитывайте самоорганизованность. Вы должны уметь встроить в свой ежедневный рацион час чтения новостей, изучения новой технологии, выбирать верные объекты освоения вне основной работы. На рабочем месте, в свою очередь, уметь спланировать свой день и неделю так, чтобы все требуемые фичи были реализованы в срок. Например, я начинаю свой рабочий день с анализа панели задач таск-трекера. Затем просматриваю почту и мессенджеры. Это позволяет не пропустить срочные вопросы, пришедшие поздно вечером, ночью или рано утром, и скорректировать план на день. Быстрое и важное сначала, крупное и плановое – «в рабочем порядке». Каждый срочный запрос предварительно переосмысливается и фильтруется – действительно ли здесь «горит» для пользователей и продукта, не имеет ли место наносной человеческий фактор? В точках взаимодействия с коллегами придерживаюсь принципа максимально оперативных «спрашивать и отвечать». Если вы точно знаете, что под конец разработки фичи вам понадобится дополнительное железо или дизайн новой иконки – запросите сразу. Распараллельтесь, узнайте о рисках раньше, чем возникнет неожиданная задержка от смены процесса выдачи квот или внезапная болезнь дизайнера. Со своей стороны, быстро выданная вами информация помогает не тормозить работу других команд и не навлечь справедливый негатив их ненароком сорванными сроками.

Современные методологии разработки, используемые в серьезных IT-компаниях, такие как Agile или Scrum, требуют адекватной оценки, планирования и обеспечения выполнения в оговоренный срок самим разработчиком. И если раньше менеджеры несли вину за срывы сроков, сейчас всё больше культура компаний ведет к тому, что ответственность за оценку времени и их соблюдение перекладывается на программиста. Если же вы, выбирая IT, грезите фрилансом и удаленной работой – самоорганизация понадобится вам вдвойне. Например, во фрилансе вы сами себе и менеджер, и руководство – необходимо верно рассчитать свою нагрузку и сдавать вовремя без лишних мотиваторов. А трудясь удаленно, без рабочей атмосферы офиса и темпа, задаваемого вашими коллегами бок о бок, приходится противостоять соблазнам и раздражителям, переключающим ваше внимание.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес