Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Доминирование профиля – выбирайте, где будете в ключевых ролях. Трудиться единственным программистом в поликлинике среди пожилых врачей – худшее место для вашего профессионального развития и карьеры. Выбирать иные гос– и военные корпорации – не лучшее решение. Гораздо разумнее выбор профильной IT-компании. То же верно в количественном плане для распределенных команд. Старайтесь попасть в команду, представленную в вашем городе в большинстве или же содержащую ядро, ключевые кадры. Мне доводилось быть частью «меньшинства» и ощутить трудности, с которыми сталкивалась наша часть коллег. В конференц-связях сложнее принимать участие: многое, что обсуждает голосом более многочисленная часть команды, плохо слышит меньшая, ряд шуточек своей атмосферы – следствие ежедневного пребывания рядом – неизбежно ускользают от удаленной малочисленной части. В результате складывается разделение «свои-чужие», подсознательно проецируемое большей частью из личных географических на рабочие отношения. Ощущаемое чувство отторжения обидно влияет на меньшую команду. Их не так внимательно слушают, предложения рассматривают более скептически, они становятся будто бы менее значительны для продукта, что снижает драйв по-настоящему цельной командной работы и не дает полноценно почувствовать принадлежность к важному и единому – такому значимому для нас как социальных существ. При технических спорах, разногласиях и конфликтах участники с большей вероятностью, даже неосознанно, примут сторону тех, с кем сидят физически. И к тому же они действительно склонны искренне проникаться идеями и образом мыслей своей, «близкой», части команды. Отсутствие же руководства, тимлидов в вашем подмножестве команды и каждодневного взаимодействия с ними подрывает мотивацию, расслабляет профессионально.

Специализированность – избегайте распыления. Совмещать в себе роли администратора, фронт и бэк-программиста может быть полезно разве что на самых начальных этапах вашей карьеры – на стадии «сборки», как и обсуждалось ранее. Лекции забываются, да и зачастую далеки от реальности, а вот закрепление на практике «всего понемногу» – верстки, поднятия своей БД и связи с ней, умения настроить операционную систему, написать консольные скрипты – вам очень пригодится и в любой более серьезной компании. Там, где нанимаются глубокие узкопрофильные специалисты, у вас уже не будет шанса попробовать себя и во фронтенде, и в бэк-разработке, и в администрировании. Полученные же на ранних этапах навыки позволят лучше понимать весь процесс и в частности принимать технические решения, удобные и рациональные для другого звена. Так, бэк будет вам очень благодарен и зауважает «в момент», если вы подскажете ему уместный формат API, да еще и исходящий из минимальных временных затрат на выборку данных из БД. Имея же базовый опыт, избегайте статуса «эникейщика», умеющего многое, но недостаточно глубоко и профессионально во всех ассоциируемых с ним вакансиях. По крайней мере, пока ситуация на рынке не изменится и по каким-либо причинам не отвернется от востребованности узких грамотных специалистов.

Старайтесь выбрать компанию со своим продуктом, если хотите остаться там надолго и построить карьеру. Избегайте аутсорс-компаний. Там вы будете каждый раз «начинать всё сначала», и закрепить свою глубину знания продукта по сравнению с новичками вам будет непросто. Однако если вы относительно начинающий специалист и хотите прокачать в себе навыки работы на скорость, общения с разными заказчиками, разноплановость техник, набить руку на разных проектах, начиная их с нуля, и прощупать многие предметные области, то крупные компании, работающие с заказными проектами, – полезный выбор.

Инструменты – исследуйте используемый технологический стек. Вы молоды? Не идите на легаси-проекты. Бесполезно растратите энергию – рынок нуждается в инновациях. Знаете редкую технологию или старый фреймворк и готовы иметь с ними дело? Используйте конкурентное преимущество. Тем не менее старайтесь избегать культа инструмента – век любого из них сейчас относительно недолог. Пробуйте смотреть немного со стороны (без шизофренических наклонностей) на возникающий периодически, как вспышки молнии, то тут, то там ажиотаж по поводу нового пакета, фреймворка или подмножества языка. Учите, но не становитесь его проповедником.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес