Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Пусть компания не известна каждому, но, если она успешна и мала – значит, там предельное сосредоточение отличных специалистов и интересных людей. Работать в ней – ощущать причастность к избранным. Эти драйв и азарт не сравнятся ни с чем. Я до сих пор иногда тоскую по нему. Ни одна крупная корпорация не сможет дать вам этого чувства. Здесь теснее дружба и обмен новыми знаниями – сидя рядом с одним своим подопечным, я узнавала больше полезного для ежедневной практики, чем посещая крупные конференции и работая в распределенных командах корпораций.

Занимаясь трансляцией спортивных матчей и продавая билеты на них, мы тщательно отслеживали появление рестримеров. Они любили неплохо подзаработать на своем YouTube-канале, шаря экран с идущей трансляцией – бесплатно всем желающим. Однажды, поймав такого и выйдя на его канал, мы решили хорошенько проучить наглеца. Пока всем честным пользователям шел видеопоток хоккейного матча, мы подали нашему горе-нарушителю свой персональный вариант трансляции – взятую случайным образом серию детского мультфильма. Каково было удивление нашего героя, когда вдруг вместо хоккея он стал наблюдать местами слегка психоделические кадры для ходящей под стол аудитории. Имея возможность видеть ретранслируемый им поток, в том числе со звуком его голоса поверх, мы ощутили всю прелесть неожиданной реакции и недоумения. Приговаривая: «Мультик, как… во… вместо хоккея мультик показывают…», вперемешку с нецензурной лексикой, он отправился делиться своим открытием и искать сотоварищей по несчастью в комментариях под плеером. Несложно представить удивление обычных пользователей, внимательно следящих за перипетиями командной борьбы на экране, когда им с полной уверенностью пытаются доказать, что наблюдаемое ими сейчас, вовсе не хоккей, а мультфильм с галлюциногенными зверюшками. Впрочем, в итоге мы быстро показали нарушителю соответствующее сообщение с предупреждением и положенными санкциями. Ни один виртуальный зверь не пострадал.

Подобные забавные моменты остаются с вами на всю жизнь, и порой в небольших и средних компаниях шанс стать участником такой памятной истории гораздо выше.

Уже уходя из «Инвентоса», я доделывала последнюю задачу по добавлению промоакции «Кока-Колы» в наш плеер для Континентальной хоккейной лиги. Проголосовав за понравившийся видеомомент, ты становился участником моментального розыгрыша с партнерскими призами «Кока-Колы» и КХЛ, в том числе созданными по уникальному тематическому совместному дизайну. Вероятность обретения приза ввиду их количества и числа голосовавших на практике получалась достаточно мала. Точно не припомнить, но шансы выходили порядка 1 на 100+, один раз в неделю. Чуть позже, уже переехав в Санкт-Петербург и выйдя на новую работу, я решила воспользоваться преимуществом жизни в Северной столице и посетить, наконец, хоккейный матч, впервые после нескольких лет разработки бок о бок. Открыв разрабатываемый в недавнем прошлом при моем участии сайт КХЛ для просмотра расписания, я, поддавшись ностальгии, решила кликнуть на видео с интересными моментами. Каково же было мое удивление, когда, перелистав несколько роликов и проголосовав за понравившиеся, я увидела такое знакомое и крайне редкое окошко в плеере, символизирующее выигрыш! Зная ничтожные шансы, я была поражена вдвойне. Милое постпрощальное послание, подарок разработчику, технически поддержавшему акцию на портале, до боли известном за годы верстки и фронтендерства на нем. Когда он впервые решил выйти из онлайна в реальный мир и купить билет на матч, уже по ту, обычную пользовательскую сторону экрана. Выигранные шапка и варежки от КХЛ и «Кока-Колы» до сих пор трепетно хранятся у меня, став единственным «мерчем», полученным неизбалованным сотрудником за годы тесной разработки. На добрую память.

Попав же в Яндекс, я осознала – большие корпорации таят в себе иные, ничуть не менее ценные прелести. Здесь есть драйв причастности к крупным, известным событиям и новостям. Пусть даже ты не касался их своей разработческой рукой. Чувство единства, так здорово поддерживаемое в стенах компании, возможность узнавать последние анонсы о ключевых продуктах создают ощущение соучастия, здорового любопытства, гордости и желания копнуть глубже. Чтение заметок о новых фичах, внутренние обсуждения событий и мнения о них ключевых людей компании развивают твой кругозор, позволяют связать то, что происходит изнутри, с тем, как это выглядит снаружи. Командировки, рабочие условия, шикарный офис со сказочным видом вдохновляют, убирая границы мышления и доказывая, что всё возможно, стоить только захотеть. И немного постараться.

Я благодарна тому, что всего за 10 лет карьеры мне довелось поработать в компаниях самых разных масштабов, от мелких отделов при непрофильной фирме, подработок и «фриланса» до технически мощных команд и корпораций.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес