Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

Всегда отвечайте рекрутерам. Достаточно завести шаблонную фразу – я обычно использую нечто вроде «сейчас не в поиске, но я напишу вам, если ситуация изменится, – давайте оставаться на связи». При необходимости я добавляю персонализации и адресности сообщению в случае особо ценных для меня вариантов, например, отмечая, что компания и продукт мне очень интересны и я как раз имею многолетний релевантный для них опыт или познания в специфичной предметной области. Для вас – не более 30 секунд копипаста и источник пассивной полезной информации о рынке, для них – сигнал живости аккаунта и зеленого света для дальнейших предложений. Безусловно, не стоит размениваться по мелочам и тратить время на заведомо неподходящие и неинтересные вам варианты. Обратите внимание на место работы рекрутера. Если он сотрудник ненужной вам IT-компании – можете не отвечать или же явно дать понять о нежелании получать от них последующие предложения. Если же он представитель HR-агентства, очевидно, что компания и вакансии в следующий раз могут быть кардинально другими. В случае если уровень агентства по характеру компаний, с которыми они работают, вас устраивает, направьте рекрутера в нужное русло – напишите какие предложения: компании, позиции, стек – вам были бы интересны.

Оставайтесь любознательны в беседе.

Спрашивайте в ответ. Для позиций, страстно желаемых вами, сия нехитрая политика позволит собеседующему понять: вам есть что обсудить, вы в курсе отрасли. Для профилактических собеседований или же компаний, утративших ваш интерес в ходе беседы, – спрашивайте всё равно. Так, в корыстных целях, вы узнаете крупицу нового – расширите кругозор, послушаете, как устроены у них процессы, поймете, что следует подтянуть вам. Нередко найденное ценное зерно чужого опыта из отклоненных офферов способно пригодиться вам на текущем месте. Свежее дуновение любой подобной беседы «на стороне» немного переключает вас, приносит новые мысли или дает готовые решения. Внедрите услышанную систему сторипойнтов, подключите упомянутую полезную библиотеку поиска устаревших пакетов, замените все «тормозящие» и давно убранные интервьюерами CSS-свойства, нарисуйте и повесьте в комнате увиденную схему уже для своего продукта – сделайте мир своей компании чуточку гармоничнее, заслужите уважение коллег и подрастите профессионально сами.

Возможно, для кого-то я раскрою секрет. У каждого рекрутера есть портрет подходящего кандидата, включая софт-скилс. Каждый хантер ищет то, что нужно найти. Вы должны показать, что в вас это есть. Технически и личностно. Вот и всё – весь секрет успеха, едино верный для устройства в компанию любого уровня. Как облегчить себе задачу? Узнать, что ищут из вакансии явно. Прочувствовать основы корпоративной культуры по сайту, медийному образу. Из предварительной беседы. От знакомых. Принимая участие в тренингах для нанимающих, я лишний раз убедилась, что схема выше всё еще актуальна. Узнайте и покажите желаемое. В худшем случае хотя бы постарайтесь не попасть в черные списки – да-да, они существуют. И, кстати, не всегда принимайте озвученную причину за чистую монету. Несоответствие полу, возрасту, спискам психически адекватных людей или иных табу по понятным причинам может быть преподнесено вам как недостаточный для искомой позиции технический уровень. Имейте свою голову и не расстраивайтесь без адекватной самооценки прошедшей попытки.

Мы встретились с моим бывшим наставником и руководителем фронтенда «Инвентоса» в аэропорту Пхукета. Он улетал во Вьетнам – его текущее на тот момент место работы и жительства, – навестив еще одного нашего бывшего коллегу на острове, я – в Россию, вкусив все прелести азиатского пляжного отдыха. Наши рейсы по чисто случайному удивительному совпадению оказались в один день в одном и том же аэропорту далекого города с разницей минут в сорок и вылетом из рядом расположенных ворот. Из разговора я узнала, что та сиднейская Canva – крайне желаемая компания в наших тайско-вьетнамских кругах. И что, в отличие от меня, отпустившей идею австралийской релокации, он доделал то же самое испытательное задание – умеренно сложную симуляцию игрового турнира. Затем прошел на техническое интервью, но, увы, оффера по его итогам так и не получил. Надеюсь, я успокоила его, поделившись их тактикой про набор девушек – уж по этому критерию он ничего не мог с собой поделать.

Советы в конце подраздела

–› Сделайте собеседования вашим хобби.

–› Подготовленная случайность – залог душевного диалога.

–› Сохраняйте ночные кормления. Любознательность, я имею в виду.

<p>Цена себе: зарплата и справедливость</p></span><span>
Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес