Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

– чтение. При этом всегда я стремилась параллельно держать 2 книги «в процессе». Одна из них обязательно не-IT-шная: биографии известных и не очень, достойных уважения личностей, мировая классика, научно-популярная литература по биологии, химии, космонавтике. Книги о том, как разрабатывались вакцины и шла «охота на микробов», как рассуждал Хокинг в своих трудах, гений ли Тесла или умелый пиарщик – те самые мостики к новым нейронным связям. Вторая – профессиональная: новый стандарт JavaScript, NodeJS, GIT, CI, архитектура приложений, паттерны разработки, классика рефакторинга и совершенного кода, прохождение собеседований, документация нового фреймворка, очередные хитрости верстки и т. д.

Простой список помогал придерживаться излюбленной китайской мудрости: «Не страшно медленно идти, страшно остановиться».

Не перерабатывать и отдыхать. Да, опять и снова про отдых! Не все могут, как Маск и Джобс, ночами жить в офисе. Не все легко справляются с зависимостями. Непоправимый урон здоровью способен предрешить вашу карьеру. Поверьте, вам не нужны такие навязанные решения. IT – область повышенного азарта, сродни сферам научных исследований. Да, побочным продуктом полнейшего погружения может стать революционного открытие. Но, кажется, таких случаев история знает меньше, чем драм от потери холодной головы, – хотя они бесспорно революционны, чем драм от несохранения холодной головы.

«Никакой работы вне работы», – врезавшийся мне в память девиз одного моего коллеги. Мне выделили его в помощь для совместного проекта на стыке двух компаний. Он вдохновлял меня скоростью выполнения, свежестью взглядов и умением молниеносно разобраться в чем угодно. Хотелось соответствовать, и в общих задачах мозг вкупе с клавиатурной моторикой начинали работать быстрее. Пока я оставалась настраивать нотификации проекта или корпеть над версткой слайдера внеурочно, он уходил в 19:00. И… успевал ничуть не меньше. И это было правильно. Верный жизненный тонус давал лучшие результаты, чем изматывающее высиживание лишних часов. Кстати, тот коллега рано ушел из наемного труда и, кажется, весьма преуспел в роли танцора.

Ограничить рабочие часы. Сменить место работы. Переезд? Звучит хорошо. Близкие к крайним, но действенные средства. Профессиональный рост в современных реалиях в любом случае предполагает увольнение раз так лет в шесть. Только не упоминайте выгорание.

Не забывайте про отпуск – сфера очень абстрактна. Синхронизироваться с внешним миром, найти аналогии виртуальных процессов и, как следствие, новые идеи – вот для чего он необходим вам. Все мои знакомые отмечают: голова проясняется, смелее пишутся жесткие и гораздо более истинные комментарии в тикетах, принимаются нетривиальные решения – иначе смотришь на привычное.

Важно отдыхать, ибо вы вырываетесь из замкнутого круга, и ваш мозг достает из запасов все подавляемые ранее мысли. Я очень остро замечала по себе, особенно в первые отпуска своей жизни, как меняется мое отношение к работе по возвращении. Становится свободнее, взвешеннее и продуктивнее. Во многом за счет отметания рутинной мелкой бюрократии и осознания ее ничтожности.

Качество отдыха определяется степенью смены впечатлений. Отпуск – это обязательно другая обстановка. Худший выбор в эти дни – не поменять ничего. Сидеть дома, в том же городе, делать те же шаблонные операции. Даже если сериалы и прогулки с псом предел ваших мечтаний, комбинезон для вашего четвероногого друга обязан едва сбросить магазинный ярлычок, а санитарные тропы – проложить себя через новый парк.

Не перегорают, если есть разнообразие. В задачах, в процессах. Последнее порой оказывается куда проще организовать, а эффект превосходит все ожидания. После прихода в Яндекс мне довелось периодически ездить в командировки к своим коллегам по продукту. Получаемая смена впечатлений имела чудодейственный эффект: впервые за 8 лет работы мне не хотелось идти в отпуск. Просто самым естественным образом не возникало такой потребности. Эмоциональная разрядка «стука колес», новых и в то же время преемственно знакомых рабочих стен несли в себе «шах и мат» потенциальному выгоранию.

Переезжаете в новый город? Можете запланировать больше задач – новые впечатления скомпенсируют вашу накопленную усталость. Хотите сделать больше, открыв второе дыхание? Задумайтесь о переезде. Руководите командой? Если вам надоело искать новые кадры, вспомните: командировки и поездки на конференции способны «вернуть в строй» ваших подопечных не хуже отпуска.

Узнайте о бонусах вашей компании. Выдача акций? Возможно, она вернет вам любопытство. А случайно оставленные вне поля зрения премии и вкусные обеды порой способны подкрепить ваш боевой дух.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес