Читаем Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать полностью

…И на работе. Проведите черты. Вы уже не мальчик на побегушках, чтобы работать ночью. Молча проглатывать навязанные дедлайны. У вас должно быть что-то «кроме». Установите, сколько вы готовы отдавать работе, каков процентный work-life баланс. 60 на 40? Отлично, решение принято. Осталось выторговать подходящие условия. Умение вести переговоры с владельцем продукта, начальником или работодателем – тем более на том этапе ваших отношений, когда он является наймодателем – залог вашего душевного (и финансового) спокойствия. Научитесь быть немного политиком. Сейчас самое время. Уже пора.

Мне пришлась по душе книга Кеннеди Гэвина «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах». И нам, IT-шникам, нужно уметь торговаться, продавать себя на рынке, где два равноуровневых коллеги нередко получают разнящиеся в два раза суммы лишь потому, что один из них умеет только говорить, а второй договариваться. Способность получить заманчивый проект, разрешение прикрутить желаемую библиотеку или увидеть «зеленый свет» на переписывание (наконец!) всего проекта на новый стек – почти всегда зависит от вашей убедительности как переговорщика, ну и, быть может, совсем чуть-чуть, легкой доброй хитрости. Главное, добиваясь желаемого, всегда оставайтесь верными себе.

Только научившись «разделять» работу и жизнь, вы сможете гармонично существовать в IT на долгую перспективу, когда этапы увлеченного студента, прилежного сотрудника и начинающего руководителя пройдены. Трудиться и дышать полной грудью. Встретить рассвет в Атласских горах Марокко или выпить чашечку кофе на Монмартре. Создать революционный продукт. И сдать проект в срок.

И не важно, что вы выберете дальше: погружаться в черную дыру мира IT или свернуть на новый путь, – вы всегда останетесь цельны и неотразимы как приведенный в порядок код.

Советы в конце подраздела

–› Рефакторинг не только для кода.

–› Проведите черты.

–› Добивайтесь желаемого, оставаясь верным себе.

<p>Горизонт событий</p>

Подобно зарождению и гибели галактик, каждая возникшая профессия проходит в своем жизненном цикле определенные этапы. Начав с квинтэссенции сути, ума и прямой пользы человечеству, IT сейчас входит в зону обрастания всё большим числом подростковых проблем. Увы, они способны искривлять пространство-время, и в том числе ваша задача этого не допустить.

Одно из главных разочарований отрасли сейчас – бюрократизация. Ее рост, к сожалению, – общая тенденция для многих новых профессий, как неизбежный цикл их эволюции. Ричард Шепард – судмедэксперт, причастный к расследованию смерти принцессы Дианы и последствий теракта башен-близнецов, сокрушался об аналогичных процессах, разрушающих его отрасль. В своем труде «Неестественные причины» он упоминает отчеты на 10 листах, заменившие в последние годы аналитический подход и азартную детективную составляющую профессии патологоанатома. Коммуникации и комплексный подход к каждой жертве с обсуждением всех деталей в компании представителей полиции стали никому не нужны – формализм отчетов убивает всё. Тогда как судьбоносные решения нередко способны нести ошибки без лишнего обсуждения и простого человеческого взаимодействия. Автоматизация отдельных фрагментов, такая удобная сейчас и, безусловно, такая важная в будущем, стирает связи между этими кусочками, пока еще не предоставляя ничего взамен. Общество научилось формализировать части, но пока еще плохо умеет автоматизировать их взаимодействия, так как это было бы под силу человеку. Не бойтесь лишний раз лично написать дизайнеру и обсудить с ним сомнительное, на ваш взгляд, положение кнопки – он, по отлаженной цепи передавая вам свой вычлененный кусочек работы – макет, может чего-то не учесть. Не бойтесь остаться старомодными там, где жизнь еще не готова привнести стоящие решения. Держите поближе мысль, что именно вы можете создать, продумать и предложить миру те недостающие формализованные связи. Не утопайте в бюрократии, не делайте презентацию или отчет, если разговор или скрипт покажут ситуацию полнее. Опасно даже начать, даже один раз… потом форма поглотит вас. Сражайтесь за здравый смысл! Донесите лучшие решения окружающим – поднимитесь на уровень выше и найдите более подходящий вариант.

Всегда старайтесь дойти до самой сути. Помните истоки профессии и ее главную цель. Глобально и в рамках каждой задачи. Не дайте отрасли испортить чистоту вашего взгляда, прямоту шагов и всячески способствуйте обратному, если вы публичная личность или способны каким-либо образом повлиять на распространение благих идей в сообществе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес