Читаем Граблеведение. Реальная история российского бизнеса, который взлетел, рухнул и выжил, рассказанная основателем полностью

Когда речь идет о выживании, мы словно оказываемся под водой. Мы набрали в легкие воздуха и понимаем, что любое наше движение – взмах руки, движение ноги – сжигает кислород, который у нас в легких, и поэтому мы делаем только те движения, которые двигают нас к поверхности. Движения становятся очень точными, выверенными и направлены на то, чтобы вывести нас туда, где можно было бы дышать. Мы стараемся избегать бесполезного болтания ногами и руками – ни к чему, кроме траты кислорода, это не приводит. Отсюда появляется та сила, та концентрация, о которой я пишу. Это не происходит в один день и даже месяц. Каждого одолевают депрессивные мысли, терзают скачки настроения и веры в собственные силы. Но даже одно действие в день, ведущее к выходу, делает нас сильнее. Рано или поздно критическая масса действий начинает накапливаться, мы все больше верим в себя, и выход становится все ближе. Не всегда он такой, каким мы его представляли вначале, но зачастую он оказывается гораздо лучше, чем мы могли себе вообразить.

Во-вторых, после спада всегда происходит рост, причем не возвращение к утраченным позициям, а рост качественный, люди становятся успешнее на несколько порядков, происходит квантовый скачок. Сказываются все знания, все полученные навыки, вся концентрация, которая была нужна для того, чтобы выйти из сложившейся ситуации. Любое стремление, любой бизнес набирает обороты, и с течением времени он приобретает нужную инерцию. Так и все полученные нами знания продолжают работать даже после того, как мы снизили темп самообразования и сконцентрировались на текущей работе, на ежедневных действиях. Все полученные практические и теоретические навыки теперь составляют наш интеллектуальный багаж, который останется с нами на всю жизнь и будет помогать достигать целей. Особенность нашего мозга – «затирать» боль. В противном случае каждый бы ежедневно сходил с ума от болезненных воспоминаний, а женщины никогда не решались бы рожать во второй раз. Время очистит нашу голову от негативных воспоминаний, оставив лишь мудрость полученных уроков. Они помогут двигаться еще стремительнее и быть еще сильнее.

В-третьих, происходит освобождение от всего ненужного.

С бизнеса слетает все то, что было лишним и лишь поглощало деньги, весь наросший жирок. Уходят неэффективные направления, предприятия, люди – все то, что было в пограничном состоянии, показывало то ли прибыль, то ли ноль или же просто было неприбыльно. Они уходят болезненно, рвется по живому, забирая с собой прибыльные направления, эффективных и просто дорогих людей. Но через призму времени понимаешь, что это и было нужно.

Наверняка хотя бы однажды, работая над каким-нибудь документом, вы теряли всю сделанную работу из-за того, что внезапно отключался свет. После того как, отматерившись, попинав компьютер и поставив автосохранение через каждую минуту, вы снова садились за работу, она шла во много раз быстрее, и результат был намного лучше исчезнувшего.

Так и здесь – мы можем ругаться, материться, переживать о потерянном, но все знания остаются с нами и позволяют построить все гораздо лучше, чем было до этого.

Нельзя бояться неправильных решений.

Потому что неправильных решений не бывает. Мы просто не можем знать, что произошло бы в том случае, если бы мы поступили по-другому. У меня было много ситуаций, в которых я был вынужден выбирать, и при попытке смоделировать какую-либо из них я всегда упирался в то, что там, за горизонтом планирования, бесчисленное количество разветвлений и выборов, которые нужно делать. И мы не можем предусмотреть даже крохотную часть. Особенно когда мы идем по зыбкому болоту проблем и неопределенностей.

Иногда наступает отчаяние и кажется, что мы совершили серьезную ошибку, но проходит время, и мы понимаем, что именно эта ошибка привела нас в нужное место или познакомила с нужными людьми. И если бы не было этой ошибки, то мы бы никогда всего этого не встретили и не пришли туда, где оказались.

Друзья, я не имею в виду, что каждый должен окружить себя трудностями и провалами и что не бывает качественных прорывов без падений. Вовсе нет.

Я искренне верю, что опыт, которым я поделился в этой книге, и приемы, о которых я рассказываю на своих мастер-классах, позволят сделать ваш бизнес, ваше подразделение или вверенный вам отдел сильнее, помогут избежать ошибок и заранее увидеть сложности, которых лучше остерегаться. Никогда наличие каких-либо приемов и знаний в багаже предпринимателя и руководителя не было лишним. Свой опыт бесценен, использование же чужого опыта делает каждого мудрее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT