Грани нового мира

Разделение труда раздробило производственный процесс до абсурда. Возьмем пример из медицины. Сейчас уже всем понятно, что в такой целостной системе, которой является организм, не может независимо от других болеть только один какой–то орган — поражается вся система в целом. Но узкая специализация привела к тому, что специалист по печени видит только заболевания печени и лечит только печень, специалист по горлу — только горло, по сердцу — только сердце. Что мы имеем в результате? Количество больных и болезней увеличивается прямо пропорционально количеству врачей–специалистов, методов лечения и лекарств. Не зря все громче и громче поговаривают о старых добрых семейных врачах, которые существовали в прошлом веке. А семейный врач лечил все заболевания, рассматривая организм как единую систему.

А что мы имеем на производстве? Конвейер — как венец промышленной эволюции. Что это дает? Человек, который всю жизнь прикручивает одну и ту же гайку, вряд ли может отвечать за качество изделия в целом. Это еще полбеды. Беда в том, что вряд ли он любит эту работу, а значит, не может относиться к ней творчески. Человек перестает эволюционировать, развиваться, и теряет всякий смысл пребывания в этом мире. Наступает деградация.

Есть и другие неприятные моменты. Например, требуется выпустить всего два автомобиля. И для этого на конвейер приходится выгонять сразу несколько сот человек, тратить огромное количество электроэнергии, тепла и других ресурсов. Но самое главное — разделение труда поставило крест на человеке как на творце. Он стал слугой машины.

Но не все так плохо на самом деле. Технический прогресс последнего столетия позволил создать технологии, которые дают возможность вернуться к ремесленничеству на самом современном уровне. Человек снова становится творцом.

«Предлагаемая нами технология, — утверждает Борис Николаевич, — в корне отличается, от существующей, в мире. В любой системе, социалистической или капиталистической, все являются наемными работниками, рабами.

Но совершенно точно известно, что человек создавал «Каменный цветок» или какой–либо другой шедевр только тогда, когда был свободен или в перспективе мог стать свободным.

Наша основная идея состоит в том, что каждый производитель является хозяином своего продукта. Он ни к кому не нанимается на работу, с ним заключают соглашения другие такие же производители, снабжая его материалами и средствами производства.

В этом случае мы переходим не к обществу потребления, которое построил западный мир, а к совершенно новому обществу, где главная ценность и достижение — это человек, у которого все помыслы направлены на самосовершенствование.

Можно привести пример с Волжским автозаводом. Недавно ВАЗ производил всего 5 автомобилей на одного работника завода в год. Нетрудно посчитать, что если человеку, который владеет ключом и отверткой, предоставить все комплектующие, стоимость которых составляет 40% от стоимости автомобиля, то он за год соберет не 5 автомобилей, а 10–15. Но если он даже соберет всего 5 автомобилей, то можно посчитать, сколько он сейчас получает, и сколько бы он заработал, если бы собрал автомобиль у себя дома. Разница была бы колоссальной».

Идея понятна. С чего же следует начать реализацию проекта? У московских изобретателей есть технико–экономическое обоснование производства новым способом турбокомпрессоров.

«Согласно нашей концепции, — говорит Крутиков, — рационально создавать поселения на площади примерно 15 квадратных километров в расчете на 100 семей. Город с его потерями времени на перемещение стал ущербным, здесь же передвигаться можно пешком — все близко и доступно. К поселению нет никаких подъездных путей, его окружает природа.

, человеку нужно предоставить место работы. Идеальным вариантом является индивидуальный дом с автономной энергетикой, транспортом и возможностью производства продуктов питания на приусадебном участке. Человек, таким образом, становится совершенно независимым.

Дома устанавливается станок или оборудование для ремесла, и житель поселения начинает изготавливать детали или заниматься сборкой изделия. Учитывая, что большинство существующих станков автоматизировано и к этому процессу обязательно подключится вся семья, то работа будет занимать у него очень небольшое время, а труд по существу превратится в интеллектуальный и творческий.

Для реализации этого проекта на первых порах нужны инвестиции. Мы пытаемся привлечь эти деньги под реально существующие разработки. Затем мы организуем по всей России 390 подобных центров, где будут работать 17 000 индивидуальных сборщиков, и выйдем на объем производства 35 миллионов компрессоров в год.