Читаем Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций полностью

Во всех случаях, когда горящие смеси попадают на одежду, ее следует тотчас же снять (сбросить) и погасить на земле.

Пожары строений, сооружений, посевов, лесов, возникшие в результате применения противником зажигательного оружия, тушатся приемами и способами, применяемыми при борьбе с пожарами в обычных условиях.

Противник может применить зажигательные боеприпасы и замедленного действия. Если это случится, то обезвреживать или уничтожать их должны только пиротехники или саперы.

<p>Вопросы и задания</p></span><span>

1. Перечислите виды оружия массового поражения.

2. Дайте характеристику всех видов оружия массового поражения.

3. Перечислите поражающие факторы ядерного, химического, бактериологического и нелетального видов оружия.

4. Дайте характеристику опасных химических и бактериологических средств.

5. Оцените новые виды оружия (в том числе НВО) с позиции поражения живой силы, техники и экологии.

6. Обычные средства поражения.

<p>Глава 3</p></span><span></span><span><p>Чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера</p></span><span>

Чрезвычайная ситуация – обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей.

Катастрофа (от др. – греч. «переворот, ниспровержение; смерть») – происшествие, возникшее в результате природной или техногенной чрезвычайной ситуации, повлекшее за собой гибель людей или какие-либо непоправимые последствия в истории того или иного объекта.

Авария – разрушение сооружений и (или) технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, неконтролируемые взрыв и (или) выброс опасных веществ.

Чрезвычайные ситуации, согласно приказу МЧС РФ от 08.07.2004 г. № 329, подразделяются на техногенные, природные, биолого-социальные и террористические акты. Критерии отнесения к ЧС указаны для каждого источника.

<p>3.1. Техногенные чрезвычайные ситуации</p></span><span>

Общими критериями являются: число погибших – 2 человека и более, или число госпитализированных – 4 человека и более, или прямой материальный ущерб: гражданам – 100 МРОТ; предприятиям, учреждениям и организациям – 500 МРОТ.

Транспортные аварии (катастрофы). Крушения и аварии грузовых и пассажирских поездов и поездов метрополитена. Кораблекрушения, аварии, повреждения грузовых, пассажирских судов, судов атомного флота. Кораблекрушения, аварии, повреждения грузовых, пассажирских судов, судов атомного флота, маломерных судов и судов флота рыбной промышленности, повреждения судами береговых, гидротехнических и других объектов. Авиационные и ракетно-космические катастрофы и аварии. Аварии (катастрофы) на автодорогах (крупные дорожно-транспортные аварии и катастрофы). Транспортные катастрофы и аварии на мостах, переправах, в тоннелях, горных выработках, на железнодорожных переездах Аварии на магистральных газо-, нефте-, продуктопроводах. Аварии на внутрипромысловых нефтепроводах. Аварии на плавучих буровых установках и буровых судах.

Аварии (катастрофы) на автодорогах (крупные дорожно-транспортные аварии и катастрофы). Аварии на автомобильном транспорте, перевозящем опасные грузы – любой факт аварии. Повреждение 10 и более автотранспортных единиц. Прекращение движения на данном участке на 12 часов вследствие ДТП с тяжкими последствиями (погибли 5 и более человек или пострадали 10 и более человек).

Транспортные катастрофы и аварии на мостах, переправах, в тоннелях, горных выработках, на железнодорожных переездах. Любой факт крушения поездов. Повреждение ж/д вагонов, перевозящих опасные грузы, в результате которых пострадали люди. Перерыв в движении: на главных путях железнодорожных магистралей – 6 ч и более; на метрополитене – 30 мин и более. Аварии на автомобильном транспорте, перевозящем опасные грузы в населенном пункте – любой факт аварии. Прекращение движения на данном участке автодорог на 12 часов вследствие ДТП. Повреждено 10 и более автотранспортных единиц.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес