И аз создам!

«…Тут нет ничего похожего на обыкновенные отношения между хозяином и его работником; речью заправляют, ничем и никем не стесняясь, наиболее начитанные, будь это хоть последние бедняки из целой артели; они же вершат и поднятый вопрос».

Таким образом, артель являлась основной производственной единицей. Она непосредственно влияла на производство, «рядилась» с хозяином насчёт заработка и оказывала ключевое влияние на весь ход фабричной и около-фабричной жизни…

 

***

«Стоп, стоп, стоп, - сказал я сам себе, - а вам это ничего не напоминает?».

- Слушай, Дед Мартимьян… А ведь это – социализм!

Тот, пожав плечами:

- Называй как хош, а промеж нами такой порядок зовётся «Согласием».

В свою очередь почесав свой лысый череп, озадаченно:

- А ты ничего не путаешь? Ведь «Согласия» - это староверческие общины?

Тот кивнув:

- И это тоже.

 

И ещё вот какой мыслёю меня «под чаёк» торкнуло и, я на некоторое время «завис» - как советский калькулятор от «десятой Винды»:

Уже через неполный год после того, как я приступил к своей задумке – к созданию «подпольной промышленной империи» на основе кустарно-артельной ульяновской, с несказанным удивлением заметил, что местные хроноаборигенны - имеет прямо какую-то врождённую на генетическом уровне способность к самоорганизации. Артели в созданном мной через Клима Крынкина кооперативе «Красный рассвет» - как будто жили своей жизнью: они рождались, развивались, налаживали связи меж собой и, с сторонними производственно-торговыми структурами и даже…

Умирали, распавшись!

Чтоб, снова соединиться - в уже новом качестве.

И всё практически без моего участия, которое скорее заключалась в даче мудрых советов да в снабжении продвинутым оборудованием разработки «Особого проектно-технического бюро № 007» (ОПТБ-007).

 

Конечно, сперва я хотел как «классический попаданец» - авторитарными методами установить жёсткую вертикаль власти со строгой иерархией подчинения… Однако мне хватило ума, почти не вмешиваясь - внимательно наблюдать за этим явлением, тщательно изучить его и проанализировав, прийти к вполне определённому выводу…

Что это есть, ни что иное - как зачатки столь модной «у нас» структуры сетевой промышленно-торговой корпорации!

Напомню для тех кто не знает: в начале XXI века - примерами сетевых структур служит любая организация (самый простой пример – большая, благополучная, дружная семья), основанная с учётом взаимной выгоды составляющих членов. Или несколько равных организаций – сотрудничающих по равноправному принципу. Пример – практически все транснациональные корпорации, отдельные – «особо продвинутые» логистические транспортные организации, Интернет с его соцсетями, политические движения - объединённые некой социальной идеей… Они могут быть как очень простыми - так и невероятно сложными, многоуровневыми.

Сетевые структуры представляют собой альтернативу - как жёсткому «вертикальному планированию» советского типа, так и западной «стихии рынка».

Так сказать – «третий путь»!

Как и всё без малейшего исключения придуманное человеком, они могут служить как на благо ему же - так и во вред. Именно сетевыми - являются современные мне организации гангстеров, наркоторговцев и террористов - вроде «Козы-Ностры» или «Аль-Каиды».

У сетевых организационных структур имеются свои достоинства и недостатки.

Среди первых главенствует гибкость, адаптивность к динамично меняющейся внешней среде - что весьма немаловажно в текущей советской действительности. Если у меня получится задуманное – никакой Сталин, Хрущёв, Горбачёв и, далее по списку - не смогут уничтожить её. Ибо, у сетевых структур нет какого-нибудь «главного штаба» - по которому следует бить, зато имеется способность самовосстанавливаться.

Среди недостатков, стоит в первую очередь упомянуть чрезмерную зависимость от квалификации кадров.

Качество местных «кадров», конечно же – практически никакое…

Однако последнее обстоятельство, на первых порах нивелируется наличием у меня четырёх-ядерного компьютера и программ автоматического проектирования, бухучёта и прочих.

Ну а там обзаведёмся – какие мои годы!

 

Теперь же, слушая Деда Мартимьяна я вдруг понял - никакой «случайности» не было.

Как мух в паутину, я же попал в уже готовую сетевую структуру старообрядцев, которая создавалась с целью выживания и, совершенствовалась - в течении как бы уже не двух столетий.

Лидеры сохранившихся и поныне действующих древнеправославных общин - меня заметили, оценили по достоинству и, внимательно наблюдая - подспудно поддерживали-подпитывали.

Вспоминаю: даже сам он – появился как никогда вовремя, ни раньше, ни позже. И дела финансовые «Красного рассвета», с тех пор – шли на удивление гладко… До поры до времени, пока я не выбрал какой-то – вполне определённый «лимит» доверия, после чего ко мне возникли какие-то – вполне определённые вопросы.