[1]. Зачепицкий А. А. Страж Советского неба. ВКО №3, 2007
[2]. Зачепицкий А. А. К празднику долголетия Я. Д. Ширмана и его неувядающих научно-технических идей, Прикладная Радиоэлектроника, Украина, Т8, 2009 г., №4
[3]. Зачепицкий А. А. Путь к трем координатам, ВКО №4, 2007г.
Киселев Георгий Кузьмич
Начальник КБ.
Фактический основатель Нижегородского
научно-исследовательского института радиотехники (ННИИРТ).
Лауреат Государственной премии СССР,
Кавалер двух орденов Трудового Красного Знамени.
О Киселеве Г.К.
Большое Вам спасибо глубокоуважаемый Георгий Кузьмич!
В нашем городе есть и преуспевает предприятие – Федеральный научно-производственный центр “Нижегородский НИИ радиотехники”. Я проработал на этом предприятии около 50 лет, первую половину из которых – самую безоблачную и счастливую, под руководством Георгия Кузьмича Киселева. В 1956 году, когда я поступил на работу, это предприятие называлось СКБ-197 и размещалось на территории нынешнего завода НИТЕЛ. СКБ было разрабатывающим подразделением НИТЕЛ, коллектив этого подразделения составлял около 300 сотрудников. В 1957 г. в СКБ-197 (впоследствии КБГТЗ) был назначен новый молодой начальник ГК. Он руководил этим подразделением, впоследствии самостоятельным предприятием, около 25 лет.
Под руководством ГК была проведена гигантская работа по преобразованию предприятия: для СКБ были построены новые корпуса, дома для сотрудников, турбаза «Умзово», столовая и многое-многое другое.
Эту, значительную часть работы ГК, я, научно-технический специалист, описать не в состоянии т. к. в ней не участвовал. Мне, как потребителю её результатов, особенно хочется выделить турбазу «Умзово», расположенную в чудесных природных условиях с прекрасным питанием и организованным отдыхом. Турбаза была любимым детищем ГК, где он сам отдыхал и посещал турбазу регулярно. На турбазе завязывалась дружба между сотрудниками семьями, происходило сплочение коллектива.
При ГК коллектив предприятия вырос до 2,5-3х тысяч человек, было образовано огромное число подразделений и необходимых служб, и по сути своей предприятие стало крупнейшим оборонным научно-исследовательским институтом – разработчиком новейшей радиолокационной аппаратуры военного назначения. Однако при преобразовании КБ в НИИ в 1981 г. ГК был совершенно незаслуженно и очень несправедливо снят с должности, в угоду трудоустройства другого «нужного» человека.
В августе 2009г. ГК исполнилось 89 лет. Это такой же здравомыслящий человек, каким был прежде в период директорствования. Он в курсе всех происходящих событий. Хочется поздравить ГК с Днем рождения, рассказать о нем, как о руководителе и человеке и об успехах предприятия в те годы.
ГК, как руководитель, прежде всего, отличается высокой личной культурой, начитанностью, интеллигентностью.
У ГК был свой стиль руководства. Киселев ГК требовал максимальной самостоятельности от каждого руководителя, он никогда не подменял его. В отличие от последующих директоров, ГК не проводил еженедельных оперативных совещаний (во всяком случае, по научно-техническим вопросам), которые, по существу, превращали участников оперативок – руководителей подразделений и руководителей тем (главных конструкторов) в исполнителей, работающих по указке, что вызывало безответственность и развращало коллектив. Я не помню, чтобы в кабинете ГК собиралось много людей. Он вызывал руководителя и договаривался с ним о главных вопросах. Все остальное ложилось на руководителя. Этим самым он поднимал авторитет руководителя в коллективе, делал его работу самостоятельной, раскованной, творческой. ГК был требовательным, строгим начальником. Он был немногословен, находил краткое – в одну фразу – замечание или характеристику.
В быту, на турбазе, просто в нерабочее время ГК преображался из строгого начальника в очень общительного, доброжелательного, любящего живой юмор человека, каким и остается до сих пор.
Начальственное слово ГК было «золотом». Если с ним о чем-то договорился, это был закон, его обещание, данное хоть год назад, было твердым и всегда выполнялось. В большинстве случаев ГК был справедливый начальник, а, главное, глубоко порядочный человек, не мстительный, не обидчивый. Бывало, мы в чем-то не сойдемся во мнениях, я обижусь, избегаю общения и т.д. Он мне как-то сказал: ну поругались, но это рабочий момент, выкиньте это из головы, расхождения в рабочих вопросах не должны переходить на личные взаимоотношения. Этот совет я пытаюсь не забывать всю жизнь.
Киселев, как руководитель предприятия, был большим Государственным человеком, его предприятие «делало дело» и не «шумело».
Киселев, в отличие от некоторых, в противовес политике партии в известные годы, сумел пренебречь указаниями по национальному вопросу; за это, как я знаю, подвергался нападкам.