«Я – АНГЕЛ!». Часть вторая: «Между Сциллой и Харибдой»

Рисунок 66. Кружок качество на заводе «Toyota» в Шушарах под Петербургом.

По его словам, задача менеджера (специалиста по научной организации труда, НОТ) сводится к созданию благоприятной социально-психологической атмосферы на производстве — в цехах, отделах, производственных и вспомогательных подразделениях.

И, он тоже прав — чёрт его побери!

Даже не на примере отечественных передовиков и ударников производства (стахановцев), изобретателей и рационализаторов, должен признать его правоту… На «кружках качества», на крупнейших японских послевоенных концернах.

Это, ничто иное — как так называемая «корпоративная культура».

* * *

Несмотря на существующие острые разногласия, концепции управления Гастева и Витке — имеет очень много общего в понимании роли социальной инженерии. Поэтому мы с Александром Александровичем были едины во мнении, что надо рассматривать эти концепции вместе — как дополняющие друг друга.

Беседую после этого с Богдановым — уже в Ульяновске, уже после неоднократных споров-разговоров — наедине или в компании с Краснощёковым, очень осторожно подведя его к мысли что в деле социалистического строительства — «мы идём куда-то не туда», я как-то сказал:

— Александр Александрович! Наука — это не чьё-то личное мнение. Наука — это способность формулировать, концентрировать и в конце концов — объединять чей-то опыт и знания. Однако, чтобы построить совершенно новое общество — хотя бы его «зародыш» в лице нашей промышленной корпорции, нам с вами нужна не только наука — но и совершенно новая технология управления людьми для этого социалистического общества, иначе всё насмарку.

Так и не поняв — дошло до него или нет, говорю в открытую:

— Нужна новая идеология — способная заменить устаревший марксизм и, базирующаяся на вашей «Тектологии». Понимаю: это — трудно и опасно…

Взяв собеседника за пуговицу, кручу её и смотря прямо в глаза:

— Но кто же, если не мы⁈ За Вами — теория, за мной — воплощение теории на практике.

Вижу — колеблется и, тогда:

— Неужели не хотите стать основоположником? Классиком? Пророком, наконец — как Буда, Иисус, Магомет и Маркс⁈

Подражая отцу Гамлета:

— «Призрак ходит по Европе — призрак…». Как будет называться общественный строй после победы «тектологизма»?

Смеётся:

— Пока не знаю!

— Пусть будет «общество потребления»… — протягиваю ладонь, — так Вы со мной, Александр Александрович?

Слегка побледнев:

— Я с Вами, Серафим Фёдорович!

Глава 33 «Не отбирать, а подбирать» — как завещал всем попаданцам великий Дэн

Ещё 1 Мая 1924 года — в Международный день солидарности трудящихся — произошёл очередной «обмен делегациями» между Ульяновском и Выксой, для налаживая сотрудничевства.

Как уже говорил, по моему плану производства за пять лет ста тысяч тракторов, ульяновский промышленно-торговый кооператив «Красный рассвет» — являлся поставщиком на АО «Россредмаш» штампованных и сварных деталей и узлов — взамен получая чугунное и стальное литьё и, прокат.

В составе нашей находился я и, то да сё — вдоволь покатавшись по предприятиям собственного детища, начинающим «печь» трактора «Мужик» — как умелая хозяйка печёт пирожки, я обратился к Председателю кооператива «Красный рассвет»:

— Слушай, Клим… Надо бы купить их старые шлакоотвалы.

Ещё в прошлом году, если кто помнит — профессор Чижевский Дмитрий Павлович проехался по ним с группой студентов, произвёл прикидочную разведку объёмов, взял с каждого пробу и провёл её анализ.

Не особенно удивившись, впрочем, тот стал привычно выкобеливаться:

— Зачем? Тебе наших мало, што ль?

— Не поверишь, но мало!

— Коль мало — народный суд добавит, — острит, «Петросян» фуев, — на кой только, хотелось бы знать?

Вкратце и практически «на пальцах» рассказал ему про свою затею и, тот её тут же одобрил, восхищённо протянув:

— Ну, голова у тебя… Хочь и напрочь контуженная — а смотри как соображает!

— А ты думал! Так что давай не выёживайся, товарищ Председатель — а Деда Мартимьяна в охапку и «alles zusammen».

Бухтит:

— Да, иду я уже, чё ты как собака лаешься?

При разговоре, переговорах и договоре не присутствовал — «шифровался» от Дыренкова по вполне понятным причинам. Но по словам Клима — тот тоже немало подивился этой причуде, но нуждаясь в каждой копейке — просьбу основных партнёров уважил и подписал договор об продаже доменного шлака своих предприятий, копившегося на заводах братьев Баташёвых — едва ли не полтора столетия…

Буквально, за ту же «копейку»!

Наш Клим, а особливо Дед Мартимьян — финансовый директор «Красного рассвета», торговаться умеет.

Того шлака, даже в районе самых крупных Выксунского и Кулебакского заводов — в принципе совсем немного. За полтораста с чем-то лет производства чугуна в металлургической «империи» братьев Баташёвых — на каждом заводе имелось в наличии примерно по 50 тысяч тонн этих отходов, остальной ушёл на всевозможные технологические нужды — вроде засыпки рытвин на дорогах и отсыпки заводских плотин.