Читаем Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера полностью

Не так давно в 2013 году мой друг, Александр Молодин, попросил по скайпу провести на час-полтора лекцию для студентов его выпускного курса архитектурной академии в Новосибирске. Их было 18 человек. Многие из них не имели вообще никакого практического опыта. Я дал им задание устроиться на стажировку. Неважно, к уда.

Задание выполнили… два человека. Оба нашли прекрасное место для стажировки: одна в Новосибирске, другая в Петербурге. Они просто обзвонили архитектурные бюро и прочие профильные организации, выслали резюме, показали студенческие работы, предложили свои услуги. Я уверен, что у этих девушек не будет проблем с работой. Вот письмо одной из них:

«Здравствуйте, Ильгиз! После вашей отлично проведенной лекции, я наконец-то собралась с духом и позвонила в 10 архитектурных организаций по поводу прохождения практики, оказывается это и не так страшно. Вот эти фирмы (они все находятся в г. Санкт-Петербурге; (далее следует перечень 10 крупных фирм. – прим. автора).

Я обзвонила эти организации. В большинстве случаев они просили отправить резюме (что я и делала), некоторые организации не хотят иметь дело со студентами из Новосибирска. Но, отправив вчера резюме и портфолио, и, перезвонив сегодня, чтобы узнать по поводу прохождения практики, я очень обрадовалась. Организация (***) пригласила меня пройти у них практику. Я так рада, спасибо что вдохновили и зарядили уверенностью! С уважением, Наталья».

Все остальные мое задание проигнорировали и к моменту получения диплома у них не было ни одного предложения о работе. А откуда им взяться?

Остановитесь читать. И просто представьте: из всего количества участников небольшого онлайн-тренинга только двое выполнили задание и успеха достигли именно они. То есть, 100 %-й результат у тех, кто делает. Остальные 16 выпускников находятся в «творческом поиске», вместо того чтобы действовать, найти себя и уже начать реализовывать.

А где вы сейчас? Кстати, вы правда выполнили задания первой главы? Если нет, то вернитесь к началу книги, иначе будет «гейм овер» вашей карьеры. Евгений Гришковец сформулировал великолепно: «Если бы вам удалось надавать под зад человеку, виновному в большинстве ваших бед, вы бы неделю не смогли сидеть». Я искренне надеюсь, что эти молодые люди сделали должные выводы и напинали себя как следует.

5. Что если у вас есть опыт работы, но… не самый презентабельный?

Например, вы продавали пылесосы Кирби или косметику Орифлейм?

Даже из мультиуровневого маркетинга можно «вытащить» какие-то интересные навыки, коммуникабельность, умение делать холодные звонки, навыки убеждения, презентации. Это нужно вашему работодателю? Покажите эти преимущества. Напишите о них. Но не ждите чудес. Ведь что-то вас заставило в свое время пойти именно на эту работу? Это «что-то» хорошо видно и работодателю и не всегда совпадает с его ожиданиями.

6. Что если вы были фрилансером или предпринимателем, а потом по каким-то причинам решили работать по найму?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Жизнь в потоке ощущений. Как стать главным в своем мире?
Жизнь в потоке ощущений. Как стать главным в своем мире?

У человека есть все, чтобы быть счастливым. Но самое удивительное то, что не многие догадываются об этом. Дело в том, что цивилизация и бесконечные требования социума лишили людей опоры – веры в собственные ощущения. Мы живем как нас научили, как скажут, как прикажут, но только не так мы чувствуем. А чувствуем мы намного больше, чем привыкли думать.Чтобы стать главным в своем мире нам предстоит вернуть себе мир энергоинформационных ощущений, научиться пользовать его инструментами и расширить свое виде мира. И может быть раздвигая границы привычной жизни, мы вдруг увидим то самое счастье, которое так долго и безуспешно искали там, где его нет.Рекомендовано читателям старше 16 лет.

Александр Анатольевич Ковтун , Александр Ковтун , Кирилл Валентинович Титов

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес