Читаем Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера полностью

Я не знаю, что может человека заставить отказаться от собственного бизнеса. Неудача? Они бывают у всех и не являются ни малейшим поводом прекращать предпринимательскую деятельность. Быть владельцем своей компании или своего маленького домашнего офиса гораздо более интересно, чем работать по найму. Когда вы работаете в найме, вы решаете чужие задачи, пусть даже за серьезные деньги. Когда вы работаете на себя, вы решаете свои задачи и сами их можете ставить. Это мое мнение. И, если на собеседовании я вижу, что кандидат имеет шансы сделать свой бизнес я говорю ему словами Ричарда Бренсона «К черту все! Бери и делай!» Вот свежий пример – письмо, которое я получил по электронной почте в конце 2013 года:

«Ильгиз, я приходила к вам на собеседование всего полгода назад. Вы сказали, что мне не надо искать работу, а стоит искать для себя бизнес-проект. Я целый день потом ходила под впечатлением от встречи с Вами, внешне обычным, но на самом деле очень глубоким человеком и реальным профи. Никогда не встречала рекрутера, который рекомендует кандидату не продавать себя в найм. В итоге я сделала этот шаг, о котором на самом деле думала много лет, но никак не могла сделать. Я открыла свое ивент-агентство. На меня сейчас трудится 7 наемных сотрудников, а портфель проектов более чем на миллион долларов. Я вам очень благодарна за этот «волшебный пендель». Ведь все мои друзья и знакомые меня отговаривали от собственного бизнеса. А вы, человек увидевший меня первый раз, увидели мой потенциал и дали мне ту веру в себя, которая изменила меня, отношение к своим возможностям (а мне сейчас за 40) менее чем за 6 месяцев. Спасибо вам за мою новую яркую жизнь. Елена».


Но не все кандидаты готовы к своему бизнесу. И не все, кто имел свой бизнес, попали в него осмысленно, поэтому я отвечу подробнее.

Именно по причине, изложенной выше, руководители не очень-то жалуют бывших бизнесменов. От работы на себя чрезвычайно трудноотказаться, и любой начальник это понимает. Его мысли: сейчас он поработает у нас немножко, жизнь наладится и он опять пойдет делать свой бизнес. Следовательно, ваша задача сделать так, чтобы резюме демонстрировало ваше твердое решение стать членом команды, а не хозяином положения. Опишите свой бизнес-опыт, свои достижения предпринимателя и сразу же укажите, как эти навыки могут быть полезны работодателю. Если вы совсем ничего не достигли, работая на себя, то тем более нет никакого смысла брать вас на работу.

Из любого опыта можно извлечь какие-то плюсы, главное их грамотно преподнести.

7. Как быть, если вы часто меняли работу?

Есть слова, а есть действия. Каждый кандидат внятно объяснит причины частой смены работодателей. «Там был переезд в другой регион, у нового работодателя акционеры поссорились и делали бизнес, на следующем бизнес был продан, здесь мне не выплатили все что обещали, работая в этой компании я понял, что у меня не будет карьерного роста. Что, продолжать работать тут? Так это же вообще падающий рынок, как можно вменяемому человеку здесь работать?». Знакомо? Или это именно про вас?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Жизнь в потоке ощущений. Как стать главным в своем мире?
Жизнь в потоке ощущений. Как стать главным в своем мире?

У человека есть все, чтобы быть счастливым. Но самое удивительное то, что не многие догадываются об этом. Дело в том, что цивилизация и бесконечные требования социума лишили людей опоры – веры в собственные ощущения. Мы живем как нас научили, как скажут, как прикажут, но только не так мы чувствуем. А чувствуем мы намного больше, чем привыкли думать.Чтобы стать главным в своем мире нам предстоит вернуть себе мир энергоинформационных ощущений, научиться пользовать его инструментами и расширить свое виде мира. И может быть раздвигая границы привычной жизни, мы вдруг увидим то самое счастье, которое так долго и безуспешно искали там, где его нет.Рекомендовано читателям старше 16 лет.

Александр Анатольевич Ковтун , Александр Ковтун , Кирилл Валентинович Титов

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес