Читаем Я хочу больше идей. Более 100 техник и упражнений для развития творческого мышления полностью

Задание

Вспомните последний мозговой штурм, в котором вы участвовали. У вас получилось придумать хорошие идеи, или он был просто тратой времени? Вам объяснили правила перед началом?

4.2. «Боковое подталкивание» и «каша метафор»

При использовании этих техник участники в качестве отправной точки для вдохновения вместо слов используют изображения или символы. Используйте «боковое подталкивание» ближе к концу сессии. К тому моменту все очевидные идеи закончатся.



Участники могут подумать, что работа закончена и можно остановиться. Они будут удивлены, сколько еще идей может прийти им в голову и насколько они будут оригинальными.

Или же вы можете посвятить более длинную сессию «каше метафор» — усовершенствованной версии «бокового подталкивания». На нее уходит больше времени, но при этом она действительно заставляет напрячься вас и вашу команду.



Нам нравится находить во всем значение и символизм, и обе эти техники используют это стремление. Вначале вам будет непривычно использовать для творческого мышления изображения вместо слов. Но чем больше усилий нужно приложить для поиска идеи, тем приятнее, когда она находится. Вы очень удивитесь многообразию идей, полученных от сочетания случайных изображений.

Задание

Когда у вас появится свободная минута, посмотрите в окно. Что вы видите? Сколько различных символов можете найти?

4.3. Интеллект-карта

Эти техники выводят на новый уровень наброски и заметки, касающиеся ваших идей. Как и другие творческие методы, они предлагают дивергентный подход, побуждая вас окружить оригинальное предложение или идею как можно большим количеством связанных с ним вариантов.

Существуют различные техники составления карт: вы можете использовать их индивидуально или в больших группах. Вы можете соединять идеи на основе их прямых связей (концептуальная карта) или на основе более свободных ассоциаций (ассоциативная карта). Вы можете создать несколько карт и затем объединить их в одну суперкарту.



На составление карты уйдет много времени, если делать это как следует, но результат — огромную карту всех наиболее важных идей — можно будет повесить на рабочем месте и черпать из нее вдохновение в течение долгого времени после завершения мозгового штурма.

Также существует огромное количество приложений и программ для создания карт на компьютере или планшете, чтобы вам было легче делиться ими онлайн.

Задание

Поищите в интернете бесплатные программы для создания интеллект-карт.

4.4. Крадите суть

Мы все вдохновляемся работой других людей, до такой степени, что неминуемо их копируем. Если мы слепо копируем один источник (и пытаемся замести следы) — это плагиат. Когда же мы используем несколько источников, адаптируя их по мере продвижения работы, — это вдохновение. Мы постоянно, как сороки, тащим себе самые разные мысли, и представленные в этом разделе инструменты официально формализуют такое воровство.



Вначале вам нужно понять, в чем заключается суть вашего проекта. Затем спросите себя, кто еще с успехом решает подобные задачи и что вы можете перенять для собственных нужд. Либо же вы можете определить набор свойств, присущих вещам, которые вас вдохновляют, и попробовать сочетать их разными способами.

Все эти техники основаны на комбинаторном творчестве (см. раздел 3.3), которое позволяет найти огромное количество новых идей в самых разных областях. Комбинаторное творчество особенно полезно, если вы хотите воспользоваться мнением людей, не входящих в вашу команду. Кроме того, многие люди именно так и представляют себе творческий процесс, так что это может быть хороший способ начать мозговой штурм с новой или скептически настроенной командой.

Задание

Составьте список людей и компаний, которые вдохновляют вас. Напишите, что вам хотелось бы перенять у них.

4.5. Нарушайте правила

Сформулируйте все возможные правила, описывающие, как, по вашему мнению, должен развиваться ваш проект. Затем попробуйте последовательно нарушить каждое из них и посмотрите, что получится. Если от вас требуют радикально новых идей, придумать немыслимое — это самый подходящий для вас инструмент. Эти инструменты пригодятся, если вам нужны идеи, которые удивят или помогут выделиться на переполненном рынке.

Техника нарушения правил предлагает вам найти для всех неотъемлемых свойств вашего проекта противоположности.



Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия
Управляя общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Финансы и бизнес
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».
О проценте ссудном, подсудном, безрассудном. Хрестоматия современных проблем «денежной цивилизации».

Системный анализ глубинных причин мирового финансово-экономического кризиса даёт богатейший проблемный материал для исследования на семинарских и лекционных занятиях со студентами и слушателями старших курсов экономических вузов и факультетов.Автор рассматривает зарождение и становление так называемой «денежной цивилизации» или рыночной экономики в контексте духовно-нравственной эволюции общества. Преодоление перманентного кризиса, по убеждению автора, возможно лишь при полном демонтаже «денежной цивилизации». Достаточно радикальный вывод автора позволяет удерживать и углублять интерес к изучению экономических дисциплин. Ретроспективно-прогностическая подача материала позволяет читателю строить собственные причинно-следственные сценарии, модели настоящего и будущего, позволяет соглашаться с автором или оппонировать ему, что делает книгу эффективным учебным пособием.

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес / Финансы
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес