• данные о перспективах развития предприятия и на ближайшее будущее (год-два), и на ближайшую «пятилетку»;
• базы контрагентов, планируемых сделок и их стоимости, предложений и заявок клиентов.
Вычисляем шпиона
Поиск «крота» в коллективе – вопрос не одного дня и даже не месяца. Если начать запугивать сотрудников или трубить по всему свету, что руководство знает о слежке, предатель просто затаится. Знать о шпионе в коллективе должен только руководитель.
Почти в любой фирме найдутся обиженные, уволенные или просто халатные сотрудники с доступом к конфиденциальной информации, которые с радостью сольют её конкурентам
Существуют настолько закрытые компании, что у них в открытом доступе практически никогда не бывает вакансий. Казалось бы, уж они-то защищены от внедрения. Но и при таком раскладе есть уязвимые места. «Крота» можно не внедрить, а завербовать. Переманить того, кто уже успел стать «своим» в коллективе и знает внутреннюю кухню компании. Как правило, вербуют их из числа обиженных, недовольных своим начальством работников. Когда-то человека не повысили в должности, не доплатили или вовсе оштрафовали, и в нём взыграла обида. Врагу нужно лишь найти такого человека и мотивировать его к сотрудничеству – в случае с обиженным на руководство сотрудником это совсем не трудно.
Итак, как стоит действовать, если вы подозреваете, что у вас завёлся «крот».
Коммерческой тайной может быть всё, что вы считаете важным скрыть. Здесь есть исключения – тип данных, которые по умолчанию должны быть в открытом доступе.
А именно:
• Информация из учредительных документов ИП или юрлица и из государственных реестров. Например, любой человек может получить выписку из ЕГРЮЛ о вашей компании – это не считается тайной за семью печатями. Виды деятельности, сведения об учредителях и гендиректоре, юридический адрес, ИНН и ОГРН, размер уставного капитала – всё там.
• Если речь о государственной компании или унитарном предприятии – сведения о её имуществе и использовании бюджетных средств.
• Информация о кадрах: сколько людей в штате, какие условия труда, вакансии.
• Данные о том, сколько руководство задолжало сотрудникам по зарплатам и социальным отчислениям.
• Информации о доходах и выплатах некоммерческих организаций, а также об их размере и структуре.
• Условия конкурсов и аукционов по приватизации государственного и муниципального имущества.
• Важные для общественности факты: о загрязнении окружающей среды, санитарно-эпидемиологической обстановке, противопожарной безопасности. Если уж наносите вред – так ничего не утаивая.
• Данные о том, что предприятие или его руководство нарушало закон и привлекалось к ответственности.
Всё остальное вы можете считать коммерческой тайной. Это значит, что такую информацию будет защищать закон.
Подозревать вообще всех из компании, особенно если у вас штат на десятки или сотни человек – немыслимо. А с таким учётом вы сильно сократите круг потенциальных шпионов.
Поиграйте в следователя. Не того, который «хороший полицейский», а во второго, плохого. Будьте дотошны и скептичны. Узнайте его прошлое место работы, составьте психотип. Проследите, как он себя ведёт, как общается, чем занимается в нерабочее время, что пишет в соцсетях: открыт или закрыт он для общения. «Кроты» чаще всего замкнуты – они не раскрывают подробностей своей жизни.
То, о чём я говорил выше, – тогда мы закинули ложный инсайд четырем подозреваемым и стали ждать. Вы так же можете снабдить человека дезинформацией и посмотреть, что будет.
Не ждите, что «крот» сразу же заглотит наживку и побежит звонить, рассказывать и докладывать. Дайте ему время обработать вашу подачу. Главное в этом шаге:
Это системы видеонаблюдения, прослушки. Отличным решением будут кейлоггеры – программы-шпионы, которые записывают всё, что человек набирал на клавиатуре. Так вы усилите информационную безопасность и сможете отследить подозрительные действия персонала.